行政工作规划和目标(实用16篇)

时间:2023-11-12 23:22:15 作者:飞雪

行政工作需要具备良好的沟通能力和协调能力,能够处理各种复杂的人际关系。以下是一些行政工作的成功经验分享,希望对大家有所帮助。

保育员工作规划目标总结

_报春,新的一年又在孩子们的欢歌笑语声中来临了。又到了总结过去,展望将来的好时机了,现将一学年工作总结如下。

一、健康成长,保育为先。

我班在幼儿园领导和保健老师的直接领导和指导下,卫生保健工作取得了一定的成绩。为了减少常见病、多发病的发生,每天用药物消毒外,订时对教室和寝室进行空气消毒,杜绝了传染病的流行。同时做好常见病的预防,发现问题及时报告和处理。做好班内各种物品的消毒,预防传染病的发生。如:通过小班一年的学习,我班的幼儿在学习和生活上都有一定的进步,他们有礼貌,能主动学习,会自己的事情自己做,有的幼儿还能主动帮助老师做一些力所能及的事情。但还存在不少的问题,幼儿的行为常规还需要培养,幼儿的身体健康还需要老师的关注等等。

二、新的学年开始了,我们老师将以最大的热忱、最宽的胸怀投入到工作中去,尽量做到教师开心地工作,幼儿健康地生活。

让家长放心地把孩子交给我们,让每个孩子都能在安全的环境中健康地生活,幼儿健康,老师才会快乐。

三、能做好班级的各项消毒,以防病毒感染。

能搞好班级和包干区的卫生工作。物品摆放整齐,保持桌面、活动室的四角无杂物,以免蚊虫的滋生,让幼儿生活在干净、舒适的环境中健康地成长。能培养好幼儿的各种生活习惯,以防幼儿病从口入。

四、在活动中能注意幼儿的安全,多关注体弱幼儿,适当增加他们的活动量,并注意及时给他们抹汗和更换衣服。

能做好幼儿活动的护理工作。根据天气的变化给幼儿增减衣服,活动前注意提醒幼儿喝水,活动时注意给幼儿抹汗等等。

五、加强幼儿的安全意识教育。

活动时教师要先讲规则,并教幼儿一些自我保护的技能。本学年还担任园内的会计工作,并能认真地处理好帐务,每月能按时地交报表和做好帐并能积极的参加区里的会计培训班。

以上是本学年本班的主要工作计划,如有不恰当的地方,请指出。谢谢。

保育员工作规划目标总结

时光匆匆,不经意间一学年又过去了,在这一学年里有欢乐也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的进步。这里,我也该整理一下我的思绪,总结过去了的工作经验,以便更好地提高自己的各项工作水平。

本人这一学年带的是大班,主要是配合我班老师的教育工作,努力完成自己分管的保教任务,以下我谈谈这半年的工作情况:

一、思想工作方面:

在这个学年里,本人能够遵守园内的各项规章制度,热爱集体,能坚守工作岗位,不迟到、不早退,无事不请假,对幼儿一视同仁,与同事相处融洽。服从领导的分配,乐意接受各项任务,并且尽力把它完成。班上出现问题,能够与班上的老师共同商量解决。同时创造新的好的办法传授给大家,积极认真的参加保育员及其他的各种学习,每次学习都认真的做好笔记,在工作中遇到有问题时,做到早发现早解决。

二、生活卫生方面:

做到来园开窗通风,搞好室内外卫生,保证环境清洁整齐。做好晨间各项准备工作。保持卫生区地面干净、无污物、无积水、墙饰整洁、画框无尘土;盥洗室地面洁净干燥、无积水、水池及墙壁无污物,每天勤擦,消毒盆每次用完清洗、盆内无浸泡物;盥洗室地面坚持每2-3周一次大的清刷,为保证幼儿的身心健康,减少污染没采用任何酸性物刷地,而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾,为毛巾消毒,保证毛巾洁白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯,保证水杯体外明亮无污物、水杯内无事物残留;不把当天的活留到第二天再做;厕所保持无异味、地面干燥洁净、清洁用具挂放整齐、不堆放垃圾;厕所坚持每次上完后冲洗墩地,发现有异味及时用淡洁厕灵浸泡一会墩干,做到每天消毒不少于三次,经常用坛香去味,做到勤冲勤刷;墩地用的墩布严禁分开使用,做到经常消毒;活动室地面洁净干燥,物品摆放整齐,教具、玩具洁净无尘土,室内空气清新无异味;幼儿被褥叠放整齐,经常凉晒;认真做好班中每个角落的卫生,把每天的都当作卫生大检查来对待;严格执行一日卫生消毒,坚持每天三餐的卫生消毒。各种资料记录清晰,时间准确,按时上交。

本人能够热爱幼儿、关心、耐心、细心、热心地对待每个幼儿。能积极搞好本班的清洁卫生工作,做好幼儿用具的消毒工作,能够细心照顾幼儿的生活,根据天气的变化,及时为幼儿穿、脱衣服。注意护理体弱多病的幼儿,仔细观察有不适的幼儿全天的情况,及时与家长沟通。午睡时,注意巡视,做到及时发现问题及时处理。户外活时对幼儿进行安全教育,能有秩的上下楼以及玩各种大、小型玩具,防止意外事故的发生;为幼儿擦汗、擦拭鼻涕;引导知道玩累了休息;配合教师培养幼儿的一日生活常规。

四、在协助教师工作上:

本人能够积极配合,任劳任怨。在活动前能根据教师的教学计划,为老师准备好教具、学具和布置好场地等等。积极的参与一些简单玩具的制作。配合好教师耐心的照顾每一名幼儿,做好接园、离园的工作;并做好家长工作。

时间在幼儿的成长中过去了,对于我个人,要学习的东西、知识还有很多,无论是教育还是保育,都是我学习的目标。要把好的方面坚持住,不够的地方像别人学习,把别人身上的精华吸取过来,使自己成为德育、教育、保育都合格的教师。

以上四个方面是我20xx年度的工作总结,虽然取得了一些成绩,也获得了一些经验,但是仍然存在很多的不足之处,今后我将更加用心的去工作,不断总结和完善,争取把保育工作做的更好。

行政部工作目标展望

2016年人力资源依据公司发展趋势,对薪酬体系与绩效体系进行改革,实行高管人员“年薪制”,绩效指标kpi量化,改变固化考核标准,实施“高标准、高考核”的管理模式,不断完善薪酬与绩效管理制度,充分适应企业发展需要。

2、创新绩效管理

根据各子公司现阶段的发展经营模式,人力资源依据各岗位工作职责运用kpi进行绩效指标量化考核,从内容与形式上大胆创新,经理级以上实行“高绩效、高考核”,主管级以下实行低绩效的考核办法,建立由上至下逐级考核的绩效管理模式。使薪酬体系管理科学化、合理化,进一步激励员工的工作积极性与责任心,力求使公司付出的人力资源成本和员工的个人价值达到双方共赢。

3、降低用人成本和风险

以“人力资源是第一生产力”为导向,做好招聘用人计划,加强对人力资源各岗位任职资格、工作内容的调研与分析,推进人岗适配工作,适时调整组织架构,进行扩、缩编制。实行“兼岗、并岗、合岗”的管理机制,控制人力成本费用。同时加大招聘力度,监督部门用人不专业、考核不到位、监管无力度,从行 政部、用人部门两方面追究相关责任。及时签订劳动合同,避免用工风险,推进公司社保工作,加强公司劳动关系建设。

4、建立激励机制

以人为本,建立有效的激励方式,实行“能者上、平者让、庸者下”的激励机制,充分调动员工的工作积级性,为公司引进人才,留住关键性骨干人才,减少人员流失率,培养后备力量而努力。

5、控制办公费用管理

以“开源节流”为中心,充分有效的利用公司各项资源,对各项办公费用严格把控,做好费用预算的基础工作,改进工作思路,做到先预算,再支出,降低各项办公费用成本,为公司节约每一分钱。

6、强化企业文化凝聚力和竞争力

组织架构、管理团队、发展历程、管理制度、核心理念、员工手册等内容。通过宣导与培训,使新入职员工对公司的企业文化产生更有力的吸引,对在职员工倡导提高工作责任感、价值观。真正做到企业宣传不流于形式,让员工增强凝聚力和竞争力的思想意识,贡献每一份力量,为公司的发展点亮生命的火花。

7、巩固信息平台建设

随着信息平台的科学建设,行政部将在原有的基础上,巩固erp、oa办公系统、网站的信息资源使用,保障网络与系统的使用畅通,建立坚实的科技防火墙,防止病毒与黑客的攻击侵害,利用网站信息做为推广,加大对外宣传力度,使公司的高科技力量促进经营目标的实现。

8、抓安全

白驹过隙,转眼年底,2015年是忙碌着工作的一年,但大多是被动与忙乱;2015年是思考着工作的一年,更多的是主动与从容。这应该是2015年最大的收获。现将行政部工作总结如下:

一、人事管理方面

2015年人事管理数据统计如下:2015年1—12月共计入职人、离职人,现有在职人共计 44 人,分别为:高管 9 人;中层管-理-员 8 人 ;技术顾问 2 人;生产部 13 人;供销部 2 人;技术质量与技术研发部 4 人;财务部 2 人;行政部 2人;安全环保部 2人。 人事工作首先是将人事档案详尽、准确的进行归档整理,员工的到岗或离职信息及时审查及更新,查漏补缺。其次为员工缴纳社保费用及商业意外保险,管理社保。社会保险和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

在行政人事工作上,积极学习劳动法规以及公司关于人事管理的措施、规定及办法,对各项管理办法、工作手册深入学习。完善公司人事制度,加强人员管理,力求将人事工作细致化、流程化、标准化以及人性化。

二、行政工作方面

高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提升自身素质、 抓住每一次可以学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

三、2015年度项目申报概况汇总

2015年的工作有成绩有不足,自己意识到的问题与不足主要有:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力或者其他客观条件有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是工作中有时还存在畏难情绪,对有的事情的困难准备不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中,由于工作疏忽,细节方面容易出现各种纰漏。因此,行政工作必须认真反思、重 新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题,需通过认真检讨、反省,避免在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在,阻碍着工作的发展,有待坚决克服。

五、2016年行政工作展望:

2015年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,行政工作将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;努力提高行政办公室人员的自身综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶;作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政工作的管理与配置;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

一、 工作总结:

公司2015年度行政人事部总体进展比较慢,公司内部制度的管理及人力资源规划重点部分不明确,具体的实施没有落实到位,导致公司整体的管理比较混乱、不规范。为适应公司组织机构的调整,为企业可持续性发展提供坚实可靠的人力资源保障,改善现有的人力资源不足,建立更加科学,完善的人力资源体系架构,特制定2015年年行政人事工作计划。

二、工作计划:

根据本年度工作情况与存在的不足,结合目前公司发展状况和发展规划,行政人事从以下几个方面开展目标工作。

1、人才的招聘与储备:

目前公司对一线岗位所缺的人员比较严重,从多方面途径来招聘,人事部计划将跟几所高等院校合作,学校毕业的学生推荐到公司,来为公司服务填充人员的不足,保证公司人员的充足。

2、培训体系的建立:

目进行考核及评估,从基础的入职培训、管理技能培训、专业知识培训、企业文化培训、团队合作培训等培训项目的实施来满足公司的快速发展需要。今年将新增设一个培训部门,部门岗位划分:专业培训主管1名,内训讲师1名。店铺员工每月至少一次专业技能培训。公司将根据情况派送管理层或是有发展潜力的员工去外地学习,学习完之后能更好的服务于公司(外派人员将根据公司的发展需求来定)。

3、公司各岗位职能与权限的制定及执行:

结合企业现有组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,重新规范各项工作流程,进行各部门的定岗定编,并完成岗位说明书的编制,同时做到让每个员工都了解自己的职责和权限。让每位员工都能通过自己的本职工作体现个人价值。

4、建立以绩效为导向的薪酬体系:

通过有效的激励机制来促进员工的高绩效,增强公司自身改革和创新的动力。用绩效考核与薪酬结合激励人,真正做到奖效挂钩,绩效决定薪资水平,绩效决定职位的升迁,鼓励员工积极创造价值,并形成为公司创造价值、分享价值的氛围,建议公司在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,通过制造一定的差级,保证公司对员工的持续激励。通过建立以绩效为导向的薪酬体系,确定员工的薪酬水平和范围,进一步提高公司吸引人才的市场竞争力,公司目标是“考核什么,就得到什么”,对公司经营目标而言:要的是利润,对管理者来说,要的是业绩,对员工来说,要的是个人的发展和个人价值的体现,而这一切的基础都取决于公司战略目标的实现。因此,公司对员工关键绩效的考核,对考核目标的设定,对考核标准的选择,对考核权重的选择将直接体现公司的经营理念和管理思想,并直接作用于公司对员工的激励方式。在日常管理实践中,我们可以通过对员工个人素质、工作技能、工作态度,工作绩效等多方面对员工进行量化考核,规范月度的基础考核指标,加强考核计划和过程的控制,使之成为公司激励员工成长的重要激励制度。

5、组织架构的建立与划分:

部、招商部、生产部(仓储部、物流部),全面促进公司快速、平稳地发展,使公司的规模不断壮大,早日实现公司战略目标!

6、进一步健全和优化公司的人力资源管理制度:

2015年度主要工作之一是继续优化健全和优化公司的人力资源管理制度:《劳动合同管理规定》、《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》等。员工从进入公司到上岗工作,从绩效考核到日常管理,从入职到离职等过程,人力资源都可以按照公司相关的文件规定的程序进行操作,采取对事不对人的原则,对员工提供人性化的服务,能达到各项人事工作的原则性、严肃性。让每一位员工从与自己切身利益相关的完善细节来感受公司的“以人为本”的管理理念以及各项管理制度的人性化设计。

7、完善员工薪资福利体系:

21世纪想要留住人才,除了加薪、加薪再加薪,可见薪资福利的多与少足够影响一个员工是否为企业服务?作为公司人力资源经理,人力资源规划是人事一个重要的工作内容,招来的人如何能留住?这就需要我们好好的策划了,除了优越的晋升空间和良好的工作环境外,还有就是比较丰厚的薪资待遇了,因为员工感觉在公司工作能拿到自己所期望的待遇,他们还是非常愿意很好地服务于这家公司的。2015年将更好的完善公司的薪酬福利,使公司真正考虑到员工,从而体现公司人性化管理。

8、企业文化建设与完善:

企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。"人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。"一个成功的企业,必须致力于企业文化的建塑,必须千方百计地提高企业核心竞争力,如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,才能实现全面、快速、可持续的发展。2015年将着手完善公司的企业文化,具体流程为完善《宣传画册》的更新、《员工守则》的制定、公司员工工服统一、工作牌的制作、公司品牌的推荐及宣传等。

9、员工关系的建立与维护:

人力资源部作为公司服务部门,每月定期或不定期跟公司员工进行沟通,其目的,主要是通过沟通了解员工工作和生活上有什么困难,或是需要公司提供人性化的帮助,也希望每位员工能多多提出合理化的建议,补充人事工作不足之处,能更好的服务于公司,服务于大家,从而促进公司整体发展。

10、公司设备及办公耗材管理:

每月定期对公司所用的设备如(电脑、电话、打印机、传真机等)进行维护和保养,确保设备的正常使用,若个人损坏设备,由公司行政人事部门统一维修,维修所涉及的费用由个人承担,公司不承担任何费用,若设备自身原因不能使用,维修的费用公司支付。办公用品所发放到每个员工手上要妥善保管好,行政部每个季度要与财务部门对办公用品进行盘点,所缺的用品及时采购,对于小仓库里长期不用的物品进行先整理,然后处理掉,腾出空间好摆放其他物品,使仓库里的物品统一摆放整齐,有次序。

2015年人力资源年度工作目标及计划

人事行政部是公司人才开发与管理的核心部门;是企业文化建设的重要部门,也是承上启下、沟通内外的枢纽。根据2015年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人事行政部计划从八个方面开展2015年度的工作。

(一)搭建机构、优化团队,梳理编制,做好人力资源规划

进一步完善公司的组织架构,确定职能部门的权责,确定各部门的岗位设置数量及工作职责,保证公司在既有的组织架构中正常运行。

(二)丰富招聘媒介,招募优秀人才,满足企业发展。

1、完成日常人力资源招聘与配置;

人事行政部明年在保证公司日常招聘与配置工作基础之上,主要是做好项目员工的储备工作,并做好管理层的人才储备。丰富招聘渠道,尤其是加强应届毕业生的招聘,提高用工的年轻化。

(三)努力搭建合理的薪酬体系

1、改善薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 根据公司现有的薪酬体系,结合公司的客观实际,有针对性的制定薪酬标准。更好的发挥薪酬的杠杆作用。

行政助理工作规划

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在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的'总体经营管理目标,市场部特制订xx年工作计划如下。

一、信息网络管理。

1.建立直接领导关系。

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构。

3.增加人员配置:

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训。

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络。

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广。

1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

保育员工作规划目标总结

时光在匆匆流失,在试用期里我担任中班的保育员工作,在这一期间里有欢乐也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的进步。同时一学期又将过去了,这里,我也应该整理一下我的思绪,总结过去了的工作经验,以便做好转正工作总结。

一、不断学习进取,总结工作经验。

认真做好自己的保教工作,社会在不断发展,不断进步,对保育员教师也不断地提出新的要求,这就要求我们在工作中不断学习,不断进步,才能成为一名合格的保育员教师。在工作中,我以园内下达的任务及本班的教育为中心,努力做到和各位老师相处,学习他们的长处和经验,不断提高自己的保育水平,平时遇到园内和班级任务,尽自己力所能及,及时完成下达的各项工作任务。

二、做好幼儿一日生活常规的培养工作。

在工作中,我们深入贯彻《幼儿园教育指导纲要》,培养幼儿良好的行为习惯和合作、参与、探索意识,培养幼儿行为规范、自理生活能力、自我保护、生活卫生及养成良好的学习习惯。让幼儿在一日各项活动中养成良好的行为习惯。

1、幼儿进餐时,能够做到精力集中,注意观察,精心照顾幼儿,轻声地、和蔼地指导和帮助幼儿掌握进餐的技能,培养文明行为习惯,让幼儿学会使用、收放自己的物品。

2、注意培养幼儿的自理能力,教幼儿学习穿着服、鞋袜,整理自己的床上用品。学做一些力所能及的事。

3、在保教工作中纠正幼儿的一些不良习惯,如打架、争抢玩具等,培养幼儿互帮互助的良好品质。

4、保证幼儿户外活动的时间,保证活动的质量,增强了幼儿的体质,提高了身体抗病能力。

三、加强幼儿安全意识的培养,杜绝了安全责任事故的发生。

老师们有高度的责任心,时刻让孩子在自己的视线范围内,排除一切不安全因素,同时对幼儿进行随机教育,培养幼儿自我保护的意识和高度的应变能力,开学前,我会对桌椅、床、玩具等进行了全面检查,并落实各项安全措施,强化及时的防范意识,杜绝事故隐患,让家长放心。认真做好午检工作,做到一摸二看三问四查,并作详细记录。有病的幼儿及时通知家长,做好有病幼儿的隔离工作,幼儿的被褥定期给家长拿回去清洗。

明确保育工作目标。做到人到、心到、眼到、口到,在组织活动中,注意观察幼儿的神态、情绪,发现异常及时询问。

五、认真做好清洗消毒工作。

平时做到一日一小搞,一周一大搞,室内无纸屑、果壳,物品摆放整齐,窗明地净,地面整洁,无死角。

本学期我通过时间,在幼儿的成长中过去了,对于我个人,要学习的东西、知识还有很多,无论是教育还是保育,都是我学习的目标。要把好的方面坚持住,不够的地方向别人学习,把别人身上的精华吸取过来,使自己成为一名合格的保育员教师。

大班保育员工作规划和目标

一、养成幼儿卫生习惯的要求。

1、清洁卫生习惯。

养成饭前便后及手脏时洗手的习惯,学会自己卷衣袖,在老师的指导下会用洗手液洗手,不咬指甲,不把玩具放入口中,用毛巾洗脸,保持衣服整洁。

2、良好的进餐习惯。

要安静愉快进餐,坐姿自然,正确使用餐具,左手扶碗,右手拿汤匙,喝汤时两手端碗,养成细嚼慢咽,不挑食、不说话、不浪费、不用手抓菜、不剩饭菜、不弄脏衣服,餐后要喝水、漱口和洗脸。克服幼儿的依赖性,培养幼儿独立性。

3、有良好睡眠及穿脱能力。

能安静就寝,睡姿正确,不蒙头睡觉,学习独立,有序地穿脱衣服,鞋袜,能将脱下的衣裤、鞋袜放在固定的地方,自己叠被子及整理床铺,让幼儿养成良好的习惯。

二、配合老师开展教学活动。

做好课前准备,配合老师开展各项游戏活动,协助管理好班上的纪律,让老师较好地开展教学活动。

三、做好家长工作。

及时向家长汇报幼儿在园内的生活及身体情况,利用放学时间多与家长沟通。多征求听取家长意见,让家长配合老师开展班上教学工作。

保育员工作规划目标总结

一年转眼就过去了,在幼儿园领导的指导下,在同事们得关心,支持和帮助下,使我学会了很多,也使我干好了我的本质工作,同时也取得了一定的成绩,在这里,我也该整理一下我的思绪,总结过去的工作经验,以使我更好地提高自己的工作水平。

一、热爱工作,遵守纪律。

积极参加学校组织的学习和教育,以及开展的一切活动,学习认真做好笔记,增加保育意识,不断改进工作,从我做起,从身边的小事做起,用正确的思想引导幼儿,配合本班老师做好保教工作。

二、关心孩子的生活。

我们班的孩子都是第一次上幼儿园,面对陌生的幼儿园,难免会有些害怕和恐慌。这时候,我就把每个孩子当做自己的孩子,从内心去关心和爱护他们,孩子们都是刚刚入园,开学初,早上有的的小朋友要哭要闹,这时我就用亲切的语调,温暖的拥抱,细致的照料,友善的笑容,像妈妈一样的去吸引幼儿,让幼儿很快的适应幼儿园的生活,刚开始,有的幼儿一到中午看到饭菜就想家,不是说“我不饿”,就是说“我不想吃”、还有个别幼儿说“我要回家”为了能让孩子们喜欢吃饭,我们也采取了多种方法。

三、用心对待孩子吃饭问题。

我们班有个早产儿,他比较挑食,刚开始来的时候,他根本不会自己吃饭,听他家长说,他在家里都不爱吃饭。吃点奶,零食之类的东西来补充,我们就及时和他家人交流。同时希望家长配合老师,在家里也对孩子进行自理能力的培养,放手让孩子自己吃饭,不挑食,在学校来我给他讲道理,鼓励他,渐渐的他有了进步,变得喜欢吃饭了,当然大多数幼儿适应能力比较强,很快就适应了,盛给他的饭,都能自己吃了。有的还主动要求老师添饭,养成先吃饭后喝汤的好习惯,孩子们得变化使我变得非常高兴。

四、认真做好消毒工作。

随着天气的变化,要给幼儿增减衣服,对体弱多病的幼儿给予特殊照顾。随时关注他们的冷热情况,给他们增减衣服。每天认真的做好消毒工作,减少有害细菌的滋生,总之,保育老师是生活老师,对幼儿来说是非常重要的,他们来到园的每一天都是由我照顾,要想取得幼儿的喜欢,家长的信任,就要像妈妈一样,要用自己的热情,爱心,细心,耐心去照顾他们。

通过一年的共同生活和学习,我与幼儿们建立了深厚的感情,孩子们甜甜的笑脸,开心的笑声,使我越来越喜欢这些小天使了。

行政助理工作规划与展望

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)

(二)招聘与配置

1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核

1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理

1、退休

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职

(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。

(3)具体执行工作。

二、行政事务。

(一)车辆管理

协助主任开展相关工作。

(二)公章管理

1、协助主任做好相关审核工作。

2、制作公章管理登记薄。

(三)会议安排

协助主任安排会议议程及相关准备工作。

(四)公司大型活动的组织策划。

协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。

(五)公司邮箱管理。

三点原则

1、按时收取邮件;

2、妥当处理邮件;

3、慎重对待重要邮件。

(六)部门预算。

准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。

(七)宿舍管理

1、及时收取、交纳每月宿舍费用。

2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。

三、对外事务

(一)证照的申办、年审。

协助主任进行资料准备及提交工作。

(二)政府扶持项目的申报。

协助主任开展相关工作。

(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。

协助主任填制和递交相关报表、资料等。

四、其他临时交办事项。

四点原则

(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。

(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。

(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。

(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。

回顾2015年,作为行政部的一名员工,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下。我顺利的完成了本年度的本职工作和领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断的学习,不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,现将这一年来个人工作总结汇报如下:

一、工作方面

(一)耐心细致地做好日常工作

1、负责来电的接听和转接,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

2、做好每天快递的签收,发放;

3、做好每月办公用品,快递和饮用水,住宿消费等费用的核对结算。

(二)完善公司各种行政规章制度

协助行政部门各个领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。依照公司要求,建立健全完善其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。

(三)积极主动的搞好文案工作

1、根据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门和领导临时交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。

2、收集整理各种管理规定,并且分类归档,做到发放有序。对公司发放的通知及文件及时签收和转达,做到上传下达。

(四)其他各类行政工作

行政部门的工作是非常繁琐的,就像个大管家,什么都要管。如文件的复印、收发快件、文件的`保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率。正是在以后的工作中需要不断学习的。

二、不足之处

在这一年里,认真及时做好本职的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表现在:

忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

三、改善之处

在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的能力为公司服务,使工作和学习融为一体,积极争取每一次学习机会,培养自己的工作协调能力,提高应有的职业道德,不断进取。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。

(一)不断提高自己

要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

(二)端正工作态度

(一)积极做好日常行政工作

1、协助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作,并继续做好日常工作的整理归档工作。

2、做好了各类邮件的收发工作。

3、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

5、维持办公室的干净整洁,做好办公室设备的维护和保养工作。 6、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 7、继续协助部门领导完善公司的各项规章制度。 8、及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

1、继续加强学习公司的各种规章制度,提升自身的工作技能。多阅读相关书刊,向领导和同事学习工作经验好的方法,快速提升自身素质,更好的服务于本职工作。

2、加强和同事们的沟通协作。

五、总结

感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。

2015-1-20

回顾2012年,作为人事总务部的一名文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下。我顺利的完成了本年度的本职工作和领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断的学习,不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,现将这一年来个人工作总结汇报如下:

一、工作方面

(一)耐心细致地做好日常工作

1、负责来电的接听和转接,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

2、做好每天快递的签收,发放;

3、做好每月办公用品,快递和饮用水等费用的核对结算。

(二)完善公司各种行政规章制度

协助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。依照公司要求,建立健全完善其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。

(三)积极主动的搞好文案工作

1、根据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。

2、收集整理各种管理规定,并且分类归档,做到发放有序。对公司发放的通知及文件及时签收和转达,做到上传下达。

(四)其他各类行政工作

人事总务文员的工作是非常繁琐的,就像个大管家,什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率。正是在以后的工作中需要不断学习的。

二、不足之处

在这一年里,认真及时做好本职的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表现在:

(一)做事不够细心。

总务文员工作是一项琐碎的工作,因此更考验工作人员的细心。任何一件事情都要认真对待,不能以为事小就粗心大意。也许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。

(二)缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交

办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。

(三)工作不很扎实.

忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

三、改善之处

作为人事总务部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的能力为公司服务,使工作和学习融为一体,积极争取每一次学习机会,培养自己的工作协调能力,提高应有的职业道德,不断进取。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。

(一)不断提高自己

要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

(二)端正工作态度

要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

四、 2015年工作计划

(一)积极做好日常行政工作

1、协助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作,并继续做好日常工作的整理归档工作。

2、做好了各类邮件的收发工作。

3、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

5、维持办公室的干净整洁,做好办公室设备的维护和保养工作。

6、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

7、继续协助部门领导完善公司的各项规章制度。

8、协助人力资源做好各项工作。

9、及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

(二)提高个人修养和业务能力

1、继续加强学习公司的各种规章制度,提升自身的工作技能。多阅读服装相关书刊,向领导和同事学习工作经验好的方法,快速提升自身素质,更好的服务于总务工作。

2、加强和同事们的沟通协作。

五、总结

感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。

人事总务部:黄晨

行政助理工作规划

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以下是工作计划网为大家整理的关于2019年行政助理工作规划范文的文章,希望大家能够喜欢!

在主任的带领下,本人在,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。现制定工作计划如下:

一、人力资源:

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任-调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的'的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)。

(二)招聘与配置:

1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训:

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核:

1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的,请保留此标记他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理。

1、退休。

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职。

(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。

(3)具体执行工作。

二、行政事务。

(一)车辆管理。

协助主任开展相关工作。

(二)公章管理。

1、协助主任做好相关审核工作。

2、制作公章管理登记薄。

(三)会议安排。

协助主任安排会议议程及相关准备工作。

(四)公司大型活动的组织策划。

协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。

(五)公司邮箱管理。

三点原则:

1、按时收取邮件;

2、妥当处理邮件;

3、慎重对待重要邮件。

(六)部门预算。

准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。

(七)宿舍管理。

1、及时收取、交纳每月宿舍费用。

2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。

三、对外事务:

(一)证照的申办、年审。

协助主任进行资料准备及提交工作。

(二)政府扶持项目的申报。

协助主任开展相关工作。

(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。

协助主任填制和递交相关报表、资料等。

四、其他临时交办事项。

四点原则:

(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。

(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。

(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。

(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。

行政安全目标责任书

一、 档案管理:

1、档案管理责任人和借阅人必须严格遵守《中华人民共和国保密法》和学校档案借阅制度和档案管理制度的有关规定。

2、整理、使用档案必须保证档案原件的安全,不得抽取、折叠、污损、涂改档案。

3、任何人不得擅自外传档案内容,必须确保档案信息的安全。

4、档案管理责任人要妥善保管好档案,不得将档案带到公共场所和家中,不得乱置乱放。

6、未经校长批准档案不得外借,批准外借的档案必须由档案管理责任人按规定期限按时追还,否则将按规定接受处理。

7、违反本责任书各条款,造成档案损失、泄密的,依法承担法律责任。

二、节假日值班安排、检查:根据上级机关和学校安全管理等规定,在节假日安排相关人员值班,制好值班记录表,并负责检查值班情况。

三、管好公章,坚持盖章签字审批制度。

四、负责教职工校外活动的安全教育、防护和保障。

五、本责任书从2015年9月起生效,到2015年9终止,(包括节假日)

六、本责任书一式二份,学校和责任人各执一份。

办公室主任:

镇金初中

2015年 2月20 日

为做好公司2015年度安全生产工作,强化公司内部安全管理,落实安全生产责任制,确保我公司及全体职工的生命财产安全,公司与行政部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零。 2、办公场所火灾事故为零。

3、安全事故因工负伤为零。 4、职工职业发病率为零。

5、食物中毒事件发生率为零。 6、厂区物质材料失窃率为零。

7、产品采购质量安全合格率100% 8、安全隐患整改落实率100%。

9、组织安全培训率100%。 10、炊事人员持身体健康证上岗率100%。

二、责任内容

1、 对所管辖范围内安全生产负责,建立健全安全规章制度和操作规程。负责对外来人员(客户、学习、参观人员)进行安全教育、厂规厂纪教育。

2、 建立健全安全保卫制度,负责进厂人员的证件检查、禁带烟火的安全检查,负责关键装置、重点部位的安全生产保卫工作。

3、 负责职工食堂的安全管理工作。

4、 负责公司安全技术项目的材料、仪器、仪表、劳动防护用品的采购供应工作,并确保所购物料符合安全要求。

5、 负责货物下站运输工作,对危险化学品的运输要严格执行危险化学品运输规定,严禁无危险化学品运输证照运输危险化学品,确保危险化学品下站安全。

6、 严格执行《危险化学品安全管理条例》,负责危险品使用单位的安全审查,并及时提供《安全技术说明书》,对不符合安全生产条件或运输资格的客户严禁售货。

7、 及时向供货商索要危险化学品《安全技术说明书》、《安全标签》,无法提供《安全技术说明书》、《安全标签》的供货商,不得购买其提供的危险化学品,并对造成的后果负责。

8、 完成公司安排的其他临时性安全工作。

三、考核

如未完成安全生产工作目标,将按照公司安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的.行政处分,并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年,即:2015年 1月 1日至 2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(分管安全副总经理)签字:

乙方(行政总监)签字:

年 月 日

一、安全生产职责:

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、行政部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。

4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划,根据培训考核的结果决定是否上岗,收集和保存相关的教育培训记录;负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实施。

5、行政部要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

6、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育,确保行车安全。

7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。

8、加强对办公区域内的安全管理,落实“四防”工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。

二、目标:

1、安全培训按计划完成率100%。

2、区域内事故发生率为零。

3、废弃物按规定处置率100%。

4、办公物资回收率95%。

三、奖 惩 办 法:

1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。

部门负责人签字: 日期:

分管副总签字: 日期:

根据集团安全生产工作要求,为进一步加强公司安全生产管理工作,全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,依据我公司2015年度安全生产目标指标考核的内容,现与行政后勤部签订如下安全生产目标管理责任状。

一、行政后勤部安全生产目标指标考核:

1.详见《2015年公司安全生产目标指标考核分配表》。

2.组织本单位开展“三无”竞赛活动。即:现场无违章、单位无隐患、生产(工作)无事故。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容:

1、对本单位的安全生产负直接管理和领导责任,必须规范遵守公司的各项安全管理制度,严格履行本人的安全职责,确保安全规章制度和安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全生产工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安委会的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织本部门的工作,始终把安全工作放在首位,当“安全与工作发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

4、参加安全会议时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

5、在公司的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,有记录。

7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

8、参加公司“三无”竞赛活动。即:现场无违章、单位无隐患、生产(工作)无事故。

9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;

11、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。

12、严格执行公司安全生产目标管理要求,保证本单位安全生产目标的实现。

三、 安全奖惩:

1、对于各单位安全生产工作情况,按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。

2、接受安委会对安全生产责任状的落实情况进行监督考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时处罚相关负责人1000元。

4、发生一起重伤事故、重大未遂事故、环境污染事故、中毒事故、职业病,除按照考核规定处罚外,同时处罚相关负责人500元。

5、轻伤负伤率、微伤负伤率、设备完好率、事故隐患消除率、各类安全防护用品、用具,安全消防设施、设备、器材等超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超一起处罚相关负责人300元。

6、发生轻伤或恶性未遂以上事故,不按规定处理或隐瞒不报的、事后补报的每次处罚相关负责人500—1000元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,处罚相关责任人500元以下罚款。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、奖励根据生产危险程度,分为三个类别:

8.1生产车间、设备部。为一类:

安全管理目标全部达标,奖励500元;而且工作成绩特别突出的(实现“0”事故),奖励1000元。

8.2调度部、化验室、后勤部。为二类:

安全管理目标全部达标,奖励300元;而且工作成绩特别突出的(实现“0”事故),奖励500元。

8.3其他单位。均为三类:

安全管理目标全部达标,奖励100元;而且工作成绩特别突出的(实现“0”事故),奖励300元。

四、本责任状一式二份。(签状人一份,公司一份)

五、本责任状自签字之日起执行,至2015年12月31日止。

公司副总经理: 单位目标责任人:

日期:2015年1月1日 日期:2015年1月1日

行政执法目标责任书

为进一步加强环境管理,规范行政行为,提高行政执法水平,做到依法管理环境,形成环境管理新秩序,根据我局行政执法责任制实施意见。特制定行政执法责任书。

一、执法机构:明光市环保局污控股

二、执法依据:依据《环境保护-法》、《水污染防治法》、及其《实施细则》、《大气污染防治法》《固体废物污染环境防治法》、《噪声污染防治法》、《建设项目环境管理条例》《安徽省环境保护条例》等法律、法规、规章,履行环境管理职能。

三、执法范围:负责全市环境监督、管理。

四、执法权限

1、负责涉及任务书(可行性报告)和经济合同中有关环境保护内容的审查;

2、负责环境影响报告书(表)的审批;

4、承担主管和上级环境部门委托的其他工作。

五、执法责任:

1、严格执行国家有关环境保护-法律、法规、规章;行政处罚法、国家赔偿法,《安徽省环境管理责任追究若干规定》行政执法错案责任追究制度,行政执法内部监督等制度。

2、建设项目审批实行“五公开”制度,既公开建设项目环境保护管理规定;公开审批制度;公开“三同时”管理制度;公开建设单位在受到行政处罚前后的权利;公开办事结果。

3、遵守行政执法人员行为规范,加强法律知识培训和纪律监督,层层落实执法责任,不越级用权,不以工作之便以权谋私,不发生执法违法行为。

4、严格执行环境管理法律、法规、规章,做到行政执法合法,应用法律、法规规章准确,程序规范,资料齐全,无差错。

六、责任考核:按照行政执法职能和责任,年终检查考核。对履行职责、执法责任落实、工作有成效、社会评价好的给予表彰和奖励。对玩忽职守、工作失职、有违法行为的给予批评教育,造成影响、情节严重的追究责任并予以处理。

明光市环境保护局: 环保局污控股:

年 月 日

明光市环保局行政执法责任书

为进一步加强环境管理,规范行政行为,提高行政执法水平,做到依法管理环境,形成环境管理新秩序,根据我局行政执法责任制实施意见。特制定行政执法责任书。

一、执法机构:明光市环保局法制股

二、执法依据:依据《环境保护-法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》《固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国放射性污染防治法》《安徽省环境保护条例》等法律、法规、规章,履行环境管理职能。

三、执法范围:负责全市生态建设和农村生态环境保护工作、管理全市辐射、放射性废物工作、行政处罚案件的审查,环境保护行政处罚案件的听证工作、环境法制工作人员的法制培训工作。

四、执法权限

1、贯彻执行国家生态保护、自然保护及生物技术环境安全管理的政策、法规、标准;

2、监督管理农村生态环境保护工作,组织开展创建环境优美乡镇活动;

3、监督管理全市辐射、放射性废物工作;

4、负责环境保护行政处罚案件的审查,环境保护行政处罚案件的`听证工作;

6、负责环境法制工作人员的法制培训工作。

五、执法责任:

1、严格执行国家有关环境保护-法律、法规、规章;行政处罚法、国家赔偿法,行政执法错案责任追究制度,行政执法内部监督等制度。

2、遵守行政执法人员行为规范,加强法律知识培训和纪律监督,层层落实执法责任,不越级用权,不以工作之便以权谋私,不发生执法违法行为。

3、严格执行环境管理法律、法规、规章,做到行政处罚公开、公平、公正、合法有效。即违法事实清楚,应用法律、法律、法规、规章准确,程序规范,资料齐全,无差错。

六、责任考核:按照行政执法职能和责任,年终检查考核。对履行职责、执法责任落实、工作有成效、社会评价好的给予表彰和奖励。对玩忽职守、工作失职、有违法行为的给予批评教育,造成影响、情节严重的追究责任并予以处理。

明光市环境保护局: 环保局法制股:

年 月 日

明光市环保局行政执法责任书

为进一步加强环境管理,规范行政行为,提高行政执法水平,做到依法管理环境,形成环境管理新秩序,根据我局行政执法责任制实施意见。特制定行政执法责任书: 一、执法机构:明光市环保局环境监察大队。

二、执法依据:依据《环境保护-法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》《固体废物污染环境防治法》、《噪声污染防治法》、《建设项目环境管理条例》、《安徽省环境保护条例》等法律、法规、规章,履行环境管理职能。

四、执法权限 1、依法对本市范围的建设项目“三同时”的执行情况,围绕治理设施的日常运行情况,限期治理项目的完成情况和生态破坏事件的现场监督管理,并将擅上项目、不执行“三同时”、未完成限期治理的违法行为报环保局; 2、对本市范围内发生的环境污染事故、因污染引起的纠纷以及举报控告环境违法行为的来信来访进行调查并参与处理; 3、负责本市排污费征收工作; 4、检查排污单位、个人对排污申报登记和排污许可证制度的执行情况; 5、组织安排环境监察人员的岗位培训; 6、承担主管和上级环境部门委托的其他工作; 7、要认真贯彻生态保护与污染防治并重的原则,加强对南沙河水源保护区的现场监督检查。 8、加强对农村生态环境监理工作,对农业污染和大型禽畜养殖场废物排放,取缔“十五小”和国家明令禁止或淘汰的污染严重小企业和落后工艺设备,秸杆禁烧区工作的现场监督管理。

五、执法责任: 1、严格执行国家有关环境保护-法律、法规、规章;行政处罚法、国家赔偿法,《安徽省环境管理责任追究若干规定》行政执法错案责任追究制度,行政执法内部监督等制度。 2、遵守行政执法人员行为规范,层层落实执法责任,不越级用权,不以工作之便以权谋私,不发生执法违法行为。

3、在行政执法活动中做到公开、公平、公正、合法有效。按照有关授权对环境违法行为实施处罚。对当地人民政府或环境保护主管部门做出的行政处罚决定的执行情况进行监督检查。

4、现场的监督、检查实行“五公开”制度。 六、责任考核:按照行政执法职能和责任,年终检查考核。对履行职责、执法责任落实、工作有成效、社会评价好的给予表彰和奖励。对玩忽职守、工作失职、有违法行为的给予批评教育,造成影响、情节严重的追究责任并予以处理。

明光市环境保护局: 环境监察大队:

年 月 日

为加强依法治税,促进地方税收法治化、规范化建设,确保区局率先实现更高水平“三个一流”,依据税收及相关行政法律、法规、规章,特签订行政执法目标责任书如下:

一、执法责任

1、正确贯彻执行各项税收以及与税收相关的法律、法规、规章及上级税务机关的税收规范性文件。

2、依法组织实施对辖区范围内纳税人税务登记、纳税申报、税款征收、纳税评估、税源税户管理、发票管理等征收管理工作。

3、制定征管措施,落实征管制度,按照预算级次依率计征、应收尽收,不收“过头税”,不设税款过渡账户。

4、依职能组织实施对辖区内纳税人的偷税、逃避追缴欠税、骗税、抗税等税收征管法及其实施细则规定的税收违法行为的查处工作。

5、依法办理涉税申请事项的受理、调查、审批、报批工作,积极开展涉税行政审批改革。

6、按职能依法组织、督促查处税款、罚款、滞纳金及时足额入库。

7、依职能配合司法机关查处税收违法犯罪案件。

8、按税收法规规范执法程序,规范文书档案。

9、按要求做好信息数据及文件的安全保密工作。

10、对税收执法行为进行监督,认真组织实施税务行政执法责任制。

11、其他执法责任。

二、执法目标

1、制定规范性文件合法有效,涉税政策文件及重大处罚案件按规定报送备查备案,备查备案率达到100%。

2、行政执法工作制度健全、完善,操作程序规范。

3、税收法规、政策及制度公示的及时、准确率达到100%。

4、依法进行税务管理,税务登记、纳税申报、税款征收、纳税评估、发票管理等税务管理事项符合法定要求。

5、依法实施行政处罚,做到证据确凿、适用法律法规正确、符合法定程序。税务行政处罚正确率达100%。

6、依法实施职能范围内的税务案件检查工作,做到证据确凿、适用法律法规正确、符合法定程序。应移送案件移送率达到100%。

7、各类涉税申请事项办理准确率达到100%

8、按规定实施执法监督检查。认真组织开展税收执法检查工作,各类执法检查中发现问题的及时整改率达到100%。

9、依法办理行政复议、应诉案件。税务行政复议案件被市局、区局变更或撤销率为零;经复议案件行政诉讼败诉率为零。

10、依法办理行政赔偿案件,准确率为100%。

11、按规定执行错案追究制度,错案追究率达到100%。

三、执法考核

1、本目标责任书按照二级绩效考评办法及有关规定进行考核。

2、错案责任按照《税收执法过错责任追究办法》追究。

为加强交通行政执法工作,规范行政执法行为,提高行政执法质量,保障法律、法规、规章和规范性文件的正确实施,签订本责任书。

一、认真履行法定职责,做到有法必依、执法必严、违法必究。

二、作出的具体行政行为符合下列规定:符合法定职权;认定事实清楚,证据确凿;适用法律、法规、规章和规范性文件正确;符合法定程序;行政执法文书规范;处理适当。

三、执法人员做到:熟悉有关法律知识和行政执法业务;忠于职守,秉公执法;执法时佩戴统一的执法标志,仪容整洁,举止文明,做到挂牌上岗,亮证执法,自觉接受监督。

四、搞好执法规范化建设,做到执法文书保管严密,执法程序运用准确,执法档案管理规范。

五、执法工作做到执法制度公开,执法依据公开,执法结果公开,接受执法监督。

六、对违反规定,有下列情形之一的,责令限期改正,并视情节给予主要负责人和直接责任者批评、调离执法岗位或者行政处分:

1、不履行或者不全面履行法律、法规、规章和规范性文件规定的行政管理职责的;

2、不按规定将重大行政处罚决定报批和备案的;

3、出现错案或者行政赔偿的;

4、违反规定乱设卡、乱收费、乱罚款的;

5、执法过程中有违法或者不当行为的;

6、违反职业道德规范,不文明执法的;

7、拒不接受执法监督的。

交通行政机关(盖章): 法定代表人(签名):

执法单位(盖章): 负责人(签名):

二0一一年一月一日

为认真贯彻落实《山东省行政执法监督条例》,加强行政执法人员管理,规范行政执法行为,树立审计机关良好形象,特制定责任书如下:

一、树立正确的执法理念

审计人员要牢固树立“以人为本,执政为民”的执法理念,做到立审为公、执审为民,寓服务于监督之中,充分发挥审计机关“免疫系统”功能作用。

二、加强公共法律、专业法律和职业素养学习

审计人员要牢固树立终身学习的意识,加强对公共法律知识、专业法律知识和职业素养的学习,把个人发展与审计事业牢固结合起来,不断加强自身修养、提高自身法律素质。

三、坚持严格规范公正文明执法

审计人员要坚持依法审计、有法必依、执法必严、违法必究的原则, 严格遵守审计署“八不准”审计纪律,严格执行行政处罚裁量权基准。

四、自觉接受各方面监督

审计人员要强化主动意识、优化自身形象,自觉接受群众监督、舆-论监督、社会监督、网络监督,将审计执法置于外部监督之下。

本责任书自签订之日起实施。真诚接受社会各界和广大群众监督,如有违反,责任人愿意承担相应责任,接受相应处理。

主要责任人: 责任人:

2015年5月20日

企业行政新年工作规划

岁末临近,新春将至,不知不觉二零一一年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番:“盘点”、也是对自己的一种鞭策。二零一二年是公司生产经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年,面对新形势,二零一二年行政部的工作计划是:在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用,前稳服务阵地,超前发挥承上启下,综合协调,参谋助手,多方沟通,督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作:

一、加强公司企业文化建设及宣传

企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想,基本价值观,作风,生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观,最高目标,行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传,教育,培训和文化娱乐,交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。企业文化内容如下:

1、公司简介。

2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。

3、企业文化辅助:开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。

4、开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。

二、优化后勤保障

没有后勤的.保障,就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办公用品的监管。优化零星修缮,部分固定资产的的申报监管,优化卫生,环境,车辆等监管(按程序)。

1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。

4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。

5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。

6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施,完善管理制度

7、加强车辆的停放工作。

8、加强环境卫生的监督管理

9、做好与公司各部门的协调配合工作。

三、强化安全保卫

评比一个企业的强大,好坏,盈利,亏损,就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平,加强“四防”工作,落实保安管理制度,培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出,公务访客,车辆物品出入,消防安全。做好防火、防盗、防灾,防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育,贯切落实:“安全第一,预防为主”的指导思想。创造一个安宁祥和的工作,生活环境,保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。

1、建立健全安全保卫管理制度,落实安全生产经营责任制。

2、建立健全消防安全制度,强化消防安全管理,管理到位、层层落实到人,层层签订责任书。开展消防灭火演练。

四、开展员工思想教育培训工作。

1、公司形象教育培训。

2、员工行为礼仪教育培训。

3、办公职场的教育培训。

4、安全教育培训。

社区行政目标责任书

社区要积极开展非公党建工作。继续做好调查研究、规范建设、开展活动、发挥作用。那你知道社区行政目标。

责任书。

为促进社区党支部认真履行党建工作职责,切实抓好基层党建工作目标任务的落实,深入开展好党的群众路线教育实践活动,不断推进基层党建工作的创新与发展,特制订此责任书。

一、党建工作机制。

1、落实党建工作责任制。要将党建工作列入。

年度工作计划。

明确具体责任人做到党支部书记负总责亲自抓;支部委员分工负责落实到人形成党建工作合力全面落实街道党建工作“三项制度”。

2、研究部署党建工作。支部大会每季度至少召开一次;支委会每月至少召开一次,或根据工作需要随时召开;支委会每年至少召开二次党建专题会议,研究部署党建工作,并制定党建工作规划、年度计划,分解任务,抓好落实;总结半年和全年支部工作。

3、加强党建阵地建设。支部党员活动室有场所、牌子,各项制度要齐全,内容要及时更新。积极开展党员电化教育,每年至少观看6次电教片,做到有记录、有组织讨论,有。

心得体会。

4、党建经费有保障。每年要从社区财力中拨出一定的资金作为党建工作经费,专款专用。

二、六项基本制度。

1、健全完善“三会一课”制度。严格执行“三会一课”制度,各项资料要详实、完整、规范。

2、认真贯彻执行《关于开展城市社区党的建设“三级联创”活动的通知》、《创建全国街道社区党建工作示范区实施方案》,积极开展“五个好”社区党支部创建活动,全面加强党支部建设。建立健全社区党建工作协调机制,完善社区党建工作联席会议制度,组织、动员社区内各方面力量,共同推进和谐社区建设。坚持民主集中制原则,健全完善集体领导和个人分工负责、议事决策、任期目标等制度。扎实做好典型示范的巩固提高工作,确保社区党组织达到“五个好”要求。

3、加大党员干部培训工作力度。按要求组织党员干部、入党积极分子和重点发展对象参加各级培训班。每名社区党员干部每年参加党校培训不少于7天时间。

4、加强流动党员管理。严格执行党员外出请销假制度和《流动党员活动证》制度,并建立外出党员档案和名册,及时发放《流动党员活动证》。

5、深入开展创先争优活动,紧扣全区发展大局,把握时间节点,加强分类指导,引导基层党组织和广大党员进一步丰富争创内容、创新争创形式、拓展争创领域,进一步完善公开承诺和上评下议制度,深化各种主题实践活动,切实在转方式、调结构,抓基层、强基础,惠民生、促和谐上建功立业,更好地为推动我区科学发展、跨越发展提供动力和保证。

6、坚持党员目标管理和民主评议党员工作制度。严格按照党员目标管理的考评标准,认真做好年度民主评议党员工作;每年至少召开一次民主生活会,支部委员要过双重民主生活会,认真开展批评与自我批评,达到统一思想、增强团结、共同提高、推动工作的目的。民主生活会要做到有记录、有汇报。

三、党员发展管理。

1、扎实做好发展党员工作。要制定年度发展党员工作计划,按照中央“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,认真执行发展党员测评、预审、公示、票决和责任追究等制度,重视在生产一线、青年、妇女和学历较高的群体中发展党员,发展党员工作程序规范。每年至少培养3名入党积极分子,确定2名重点发展对象,发展1-2名新党员,实现均衡发展,不断改善党员队伍结构。

2、坚持党费收缴管理制度。党费要按时足额上缴,并在社区党务公开栏进行公示。

3、深入开展7.1纪念活动,广泛开展党的历史和优良传统教育,评选表彰、优秀共产党员和优秀党务工作者,增强全体党员的光荣感、责任感和使命感。

4、加强党员教育管理。深入开展创建学习型党组织活动,全面推行社区党员远程教育活动。努力提高党员队伍素质,建立党员党性定期分析制度,拓宽党员服务群众渠道,构建党员联系和服务群众工作体系,健全让党员经常受教育、永葆先进性长效机制,使党员真正成为牢记宗旨,心系群众的先进分子。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,关心和爱护社区工作者、老党员、生活困难党员。

四、社区政务、财务、党务公开。

1、健全和完善政务财务党务公开制度。社区政务、财务、党务及时及时在公开栏公开,制度健全,内容完整准确;要有公开阵地和监督举报电话、举报箱,公开材料要归档备查;扎实做好社区事务公开民主管理工作,实行社区事务民主听证制度,推行党务公开,促进基层民主政治建设。

2、加强党风廉政建设。认真贯彻落实《党内监督条例》和党风廉政建设责任制,党员干部做到模范遵纪守法,杜绝违法违纪行为。以“三严、三实”为标杆,做到“为民、务实、清廉”。

五、党的基层组织建设。

1、认真贯彻中组部《关于进一步加强和改进街道社区党的建设工作的意见》,全面加强以党支部为核心的思想、组织、制度、作风建设,健全社区服务体系,强化社区服务功能;加大典型培育力度,做好和谐社区建设。

2、积极开展非公党建工作。继续做好调查研究、规范建设、开展活动、发挥作用。要将非公党建工作纳入社区党建工作中,明确工作目标,加快辖区内规模以上非公有制企业党组织及工、青、妇、科协等群众组织的组建步伐,做到社区党建与非公有制企业党建共建互动。

责任人:

日期:xx年xx月xx日

为进一步加强基层组织建设工作,全面完成我社区20xx年党建各项工作,特签订如下责任目标:

1、建立健全党建工作责任制。年初制定系统的党建工作计划、措施和实施意见,实行党建工作目标化管理,明确党支部书记是党支部工作第一责任人的职责,落实支部委员、党小组长工作职责,层层落实目标责任。

2、落实党支部学习制度。坚持集体学习和个人自学制度,每月组织一次党支部集体学习,每季度上一次党课。理论学习做到有计划、有内容、有笔记、有考核,做到理论联系实际。

3、加强党员队伍建设,认真做好组织发展工作。严格发展党员的工作程序,确定入党积极分子,加强对入党积极分子培养教育。本着成熟一个,发展一个的原则,做好党员发展工作,不断增强支部的活力。

4、进一步加强党组织生活制度建设,建立健全各项。

规章制度。

不断提高党组织规范化水平。20xx年将进一步完善和落实以下制度:学习制度民主生活会制度民主评议制度党员议事会制度“三会一课”制度等并在工作中严格遵照制度执行。

5、强化基层民主,坚决执行“四议两公开”和“一事一议”制度;每季度进行党务村务公开,接受上级领导和人民群众的监督。

6、抓好党风廉政建设。坚持不懈地开展党的群众路线教育,加强党风廉政建设,严格领导干部廉洁自律,增强干部对群众的感情和对工作的激情,建立一支能战斗、能吃苦、能奉献的党员干部队伍,不断巩固党的群众路线教育实践活动成果。

7、认真执行民主生活会制度。民主生活会要严格程序,保证质量,及时报送请示报告和情况汇报。完善民主评议党员制度,各支部每年组织一次党员民主评议,及时将民主评议及整改情况汇报上级党委,并向党员群众公示。

8、加强阵地建设。进一步规范完善党建工作硬件和软件设施,健全党员活动室设施,营造浓厚的党建工作氛围。建立健全党建工作档案,安排专人负责档案整理工作,每月对资料归档情况进行检查。

9、完成党内统计和党员党费收缴工作,对党员信息库数据进行维护。

10、把基层党组织建设工作情况纳入年底基层党支部班子和领导干部综合考核评价的重要内容。

责任人:

日期:xx年xx月xx日

为确保我乡党建工作上台阶,乡党委、政府决定下达村级#年度党建工作目标管理责任书,此目标管理责任书列入年终综合考评验收,镇乡党委、政府要求各单位认真贯彻落实。

一、村建工作。

1、管理达到“四通三有四无”,即通电、通广播、通电话、通公路,有村部、有文化活动室、有卫生所,无刑事犯罪和恶性事故、无群体上访事件、无不合理农民负担、无违反计划生育。

2、规章有“三簿一册一栏十六制度”,即考勤登记簿、会议记录簿、财务帐簿、学习会议点到册,党务村务公开栏,学习制度、财务管理制度、干部考勤制度、支部民主生活会制度、党员联系户制度、民主理财制度、三会一课制度、发展党员工作制度、流动党员管理制度、党员电教制度、民主评议党员制度、党员议事会制度、团支部工作制度、民兵活动制度、述职述廉制度、农村党员“十不准”制度。

3、加强村级基层组织活动场所建设,达到“十有”要求,即村部、活动室、电教器材、图书室(架)、工作制度、党组织档案、党务村务公开栏、宣传栏、记录簿册、示范基地(户)。

二、党建工作。

2、三会一课活动经常;。

3、年内发展年龄35岁以下、高中文化程度以上新党员1名以上;。

4、党费上缴及时到位;。

5、有党员小康示范户5名以上;。

6、党员联系户有登记、有活动、有效果;。

7、力争创建红旗村党支部、“五好”村党支部;。

8、培养致富能手党员成为后备干部1名以上;。

9、无党员违法,违纪行为;。

10、致富能手培养为入党党员积极分子2名以上;。

11、力争创办党员示范服务基地1个,每村树立10户以上党员小康示范户;。

12、培养能人党员1户以上;。

14、民情日记规范;。

15、流动党员管理规范;。

16、党员设岗立责效果明显,不断创新流动党员教育管理的手段和机制;。

17、强化村级财务监督,实行村务公开,做到村级问题零上访;。

18、认真抓好便民惠民服务网络工作,为民排忧解难。

三、宣传工作。

1、办宣传栏四期以上;。

3、按时完成党报党刊征订任务;。

4、认真做好社会主义新农村建设、合作医疗、移民扶贫、反对封建迷信、禁毒、禁赌等社会宣传和教育;办好6期以上宣传栏,并建立村级阅报栏。

四、群团组织。

1、团支部有书记、有委员、有活动;。

2、民兵有连长,完成民兵工作任务好;。

3、妇代会有主任、委员,活动经常,完成各项任务好;。

4、创办好一个村落社区。

五、社会治安及三大国策。

1、治保调解组织健全,处理纠纷及时;。

2、无刑事案件、无重大事故、无森林火灾、无违反计划生育、无乱占耕地、无乱砍乱伐等破坏森林管理行为。

六、创评活动。

3、开展“五星级文明经营户”创评活动;。

4、开展创建文明卫生集镇活动;。

5、开展遵守社会公德,争做文明小公民为主题的教育活动;。

7、积极开展农村“信用工程”建设活动创建信用村、信用户。

8、每村逐步建设和完善图书馆和老年活动中心,组织开展1次以上全民文体活动;。

9、建立学习型村级班子,全年学习时间不少于12天,基本实行“每季一文”学习制度。

责任人:

日期:xx年xx月xx日

依法行政目标责任书

为进一步加强全局法制工作建设,认真做好“五五”普法总结和“六五”普法的启动工作,不断推进我局公路法治化进程,促进公路现代化建设,特制定2011年度依法行政责任书。

一、责任内容

2.明确分工,有专人从事法制工作;

5.全面实施依法行政责任制,落实评议考核制和责任追究制度;

7.大力加强基础法制宣传教育,注重提高-干部职工法律

素质,定期组织干部职工开展法律、法规教育培训,努力为公路工作创造良好的法治环境。

二、责任目标

3.科室领导无违法决策、不依法行政问题;

4.执法人员无野蛮执法、执法不当问题,无行政诉讼败诉、行政复议撤销现象;

5.科室职工无违法犯罪现象。

三、考核事项

1.考核原则:坚持实事求是、公平公正的原则;

2.考核办法:采取平时抽查和集中检查相结合的方式,年终进行综合考评。

3.奖惩办法:年终考核工作成绩计入我局综合考评。每年成绩进行累计积分,对考评成绩突出的科室和个人参照有关规定进行表彰奖励。

单位出现以下问题之一者,直接取消年度法制工作先进单位评选资格,问题严重的取消个人工作评先树优资格:

(1)科室领导对重大问题不经可行性分析、不依法决策

出现失误导致单位重大经济损失的;

(4)科室职工出现违法犯罪问题的。

**公路局(负责人):

科室负责人:

2011年 日 月

为认真贯彻实施国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《关于加强依法行政的决定》,围绕东乡县人民政府2012年依法行政工作重点,全面完成依法行政各项工作任务,努力提高依法行政水平,制定本目标责任书。

(一)切实开展《全面推进依法行政实施纲要》的宣传工作,全面落实“五五”普法规划,做好普法总结工作。

(二)建立依法行政工作领导小组,明确依法行政目标任务;领导干部带头学法、守法;做到依法行政、行政调解、普法宣传工作机构、人员、经费落实。

(三)开展形式多样的`法律法规规章宣传教育活动。组织行政执法人员参加各类培训、竞赛,发表与执法内容有关的理论文章,法律知识水平得到提高。

(四)根据法律、法规和规章及“三定”方案,结合机构改革及时修订完善行政执法责任制。将法定职权分解落实到执法岗位。

(五)建立健全行政执法、行政执法监督、执法责任制考评、行政许可、执法公示、过错责任追究等制度,并认真贯彻执行。

(六)建立健全行政执法证件管理、行政执法人员资格认证、行政执法人员培训、考核制度。

2

(七)对行政处罚案件实施行政处罚查、处分离。

(八)行政执法人员亮证执法,使用合法执法证件,按规定报验行政执法证件, 执法主体、程序合法;行政执法无“越位”“缺位”行为发生;委托执法有依据、程序合法;行政执法适用依据规范、决定的内容合法、适当。

(九)完成人大、政府和上级机关交办的行政执法监督工作,及时办理上级机关交办的行政投诉、举报案件 ,上报办理结果。

(十)认真履行监督检查、行政处罚案件复核达100%,不发生执法违法案件。

行政总监目标责任书

为了深入贯彻党的xx大和中、省、市纪委全会精神,落实党风廉政建设和反腐败工作各项任务,为建设富裕、文明、和谐新城关提供坚强的政治和纪律保证,根据党风廉政建设责任制的有关规定,签订20xx年反腐倡廉建设工作责任书。

一、组织领导。

1、坚持党委统一领导,党政齐抓共管,依靠群众参与和支持的领导体制和工作机制,形成合力,加大工作力度,努力开创反腐倡廉建设工作新局面。

2、把反腐倡廉建设摆在重要位置,纳入经济社会发展和党的建设的总体布局,与日常工作同安排、同落实、同检查、同考核。

3、将反腐倡廉建设列入重要议事日程,每季度分析研究一次责任范围内的反腐倡廉建设情况,及时解决反腐倡廉建设中出现的新问题,在抓巩固、抓深入、抓亮点、抓突破上下功夫。

4、严格执行党风廉政建设责任制。建立年度党风廉政建设目标管理责任体系,抓好责任分解、责任考核、责任追究,充分运用考核结果,把考核结果作为各村业绩评定、奖励惩处的重要依据。

二、责任内容。

1、加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导,严格实行党风廉政建设责任制,村支部书记负总责,督促班子成员认真履行职责,全面贯彻落实中央、省、市、县及镇党委有关党风廉政建设和反腐败工作的安排部署,研究制定符合本村实际的党风廉政建设责任分解意见,明确分工,抓好落实。

2、深入贯彻落实中央、省、市、县纪委全会精神,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,搞好党风廉政宣传教育工作,抓好制度建设,坚决执行廉政勤政承诺制、支部书记及村委会主任述职述廉制、廉政谈话制,建立完善的监督制约机制,加大惩治工作力度。

3、继续扩大和巩固保持共产党员先进性教育活动成果,树立正确的权力观、地位观和科学的发展观。大力加强村级廉政文化建设,形成以廉为荣,以贪为耻的廉政氛围。

4、强化领导干部廉洁自律工作,大力倡导八个方面的良好风气,严格执行“八个坚持、八个反对”、“六要六不要”和“八不准”、“十禁止”规定,规范用权行为,切实做到廉洁从政。

5、坚持“三个文明”一起抓,做到同安排、同检查、同落实。认真贯彻执行民主集中制原则,对涉及村集体和涉及群众利益的重大决策、项目安排和大额度资金使用坚持集中讨论决定,形成决策、执行、监督相互制约的权力运行机制。严格执行班子内部专题民主生活会、业务费使用情况向群众代表会报告、述职述廉、民主评议等制度,增强群众监督的有效性。

6、重视信访举报,加大违纪违法案件的查处力度。认真对待群众来信来访,及时稳妥解决损害群众利益的各种问题,把苗头性、倾向性问题解决在村级,避免越级上访。

7、深化村级纪律检查工作。高度重视、积极支持村纪检委员、廉政监督员工作,重点围绕征地补偿款、社会保障资金发放,计划生育指标报批等群众关心的热点问题开展监督监察。建立立项审核、检查督促、考评鉴定等制度,不断规范操作,堵塞漏洞。

8、认真完成镇党委、政府随时交办的各项工作任务。

三、责任考核。

1、本责任书由镇党委、纪委监督实施并考核。

2、责任方要结合实际分解责任目标,层层落实。责任方年度考核得分达90分以上者,方可参加镇党委、政府组织的各项评优评先活动。

3、因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况;因主观原因未能完成任务者,考核方将依据有关规定对责任方予以责任追究。

4、本责任书一式两份,考核方和责任方各执一份。

责任人:

日期:20xx年xx月xx日

行政文秘工作规划书范文

一、对工作岗位的认识首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:

1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。

2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。

3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员。

工作总结。

但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作,

(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项。

规章制度。

办事。

三、在行政工作中,我将做到以下几点:

(1)做好领导服务:及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

(2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(4)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

(5)协助办公室主任完善集团各项规章制度。

提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

(1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)通过个人自主的学习来提升知识层次。

(3)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为xx集团就是我的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。

四、其他工作。

(1)协助财务部、物业部、项目部做好相应工作。

(2)协助人力资源部做好各项工作。

(3)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

(4)协助各子公司做好各项工作。

回顾20xx年,作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理may的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作:查收邮件阅读。

简历。

预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上dhl、aramex网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、20xx年度所学知识:

1、行政部门经理may的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

3、船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

4、设计部门经理jacky的指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

5、业务部门经理echo的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

6、财务部同事的指导:费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

7、外贸业务员ally和lilian的指导:对外邮件in&out的整理及归档方法,加强英文阅读能力。

8、总经理陈小姐的指导:internet的广泛运用,用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。

四、20xx年度需要努力的方向及感想:

行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定,希望能通过近2个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感谢##的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长起来的人!

20xx年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!

转眼之间已到20xx年,这一年是公司关键的一年,也是公司飞速发展的一年,

因此,在去年工作完成的基础上,为了更好地提高工作效率,以季度为单位提出以下计划:

一、总体计划。

1、熟悉各类档案的分类情况,并严格做好登记,严防丢失,遗落现象。

2、在考勤制度方面,严格落实好公司的每日上班制度,不迟到,不早退,有事及时请销假。并监督身边同事的考勤情况。

3、在分工职责方面,严格落实上级部门领导的指示,及有关规定,在本职岗位上,严格要求自己,积极配合做好各项工作。

4、在整治,规范总经理办公室事务中,变被动为主动,用心做好各项工作。负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。继续维持好办公环境、公司植物等。

二、每月计划。

总结每月公司财政收支情况、如收付房租等,并积极履行,协助其他部门完成工作。月初缴纳公司租金、物业费。月中做好行政、人力日常工作。月末统计考勤、财政、计算工资等。

三、公司业绩建议。

1、各部门计划做到详细到周,每周周一把本周工作内容统计,这样有利于合理安排时间。

2、建议每周开两次会议,把工作内容汇总讨论。分工明细,各部门合作衔接到位。

3、明确公司的奖惩制度,且奖惩透明、公开、公正。

四、公司业务配合。

希望各部门积极配合行政部工作,如按照行政管理制度执行考勤、日常规范等。请假、业务外出、未打卡、车辆使用、油卡使用等要做好登记。

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