最新建材联盟活动方案大全（21篇）

制定活动方案需要具备一定的专业知识和经验，同时也需要学习和借鉴他人的经验和教训。想让你的活动更加精彩和顺利？不妨先看看以下范文，相信会给你一些启发。

家居建材联盟活动方案

1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。

2.活动主题：

————超值联购震撼沈城————。

4.最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。联购三重礼：超值联购低价惊喜说明：各品牌推出2-5款超低特价产品，特价产品不参与任何联盟活动。

联购四重礼：超值联购送大礼联购五重礼：联购抽大奖说明：凡是在活动期间签单的顾客(交纳定金或全款5000元以上)，均可参见领袖联盟抽奖活动，每户仅限一次。

5.奖项设置：

一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾(不限量)。

6.抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：

7/签售政策：店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。

商场内部造势准备：

建材联盟活动方案策划

活动支持：广州世纪樱花企业管理咨询有限公司。

2018年03月01日--18日，凡在本好家居联盟成功消费购买，即可参与劲爆好礼大抽奖，买家具，送大礼包，红包满天飞，100%中奖机率；用最便宜的价格，买最实惠的家居，欢欢喜喜住新房！买家具，到好家居联盟，一站买回家。

活动内容。

本次活动由福建三明好家居联盟主办，精选10大消费者最喜爱的品牌，瓷砖、卫浴、地板、橱柜、衣柜、电器、门窗、吊顶、木门、家具等众多建材家居品类，让您一站式轻松搞定！

1、开年前戏------线上独享。

03.01日-03.18日，好家居联盟将隆重举办线上专属抢购活动，物美价廉，超值优惠，店面不享有线上折扣。（单品牌仅限一次）。

2、好戏连台---联单送好礼。

活动期间，联购本联盟2个品类，可获砸金蛋机会3次。

3、拿手好戏---签到有豪礼。

活动期间，任意消费联盟产品，活动落地当天，可凭销售小票到活动签到处领取精美礼品一份。

4、开年大吉---大奖金蛋砸不停。

凡在活动期间（03月01日-03月18日）缴满3000元，即可获砸金蛋机会一个，上不封顶！交的越多，下定的越多，中奖几率越大！金蛋礼品66元、88元、168元、368元、666元、888元、等你来抢！

中国建材家居行业营销管理实战专家。

建材联盟活动方案策划

活动定位：

1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多。

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观。

3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多。

4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者。

活动主题：

非常2012大品牌、大优惠、大活动。

6+1家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）。

4月21日－5月6日（双休）。

活动地点：（暂定）水悦城邦门前广场吉之岛超市广场。

传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场（摆展地点）和卖场包装负责人：客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案负责人：

活动实施细则：

厨房）。

“大品牌联盟”连环折上折——“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具。

体优惠的基础上，还可以享受如下优惠：

1）享受联盟连环折上折。

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单；3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）。

科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价蓝谷超值联购，最高可返8%。

contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖。

4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。

5）凡活动期间成交客户，均可获得联盟会员卡一张，凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。

3、活动细则：

一、常规宣传。

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。

3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。

二、晚会宣传举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。

1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计。

安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。

2、尽可能邀请一些记者前来参观。

c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：

各品牌及产品知识，答对者可以抽奖（奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品）作用：营造抢购气氛，e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。f、物料：

拱门、空飘、联盟展架。

中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、x展架、主持人，4、活动各项实施时间：

1、各品牌具体优惠方案的准备：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长

（qq：，）处，在4月9日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置，业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；

广告投放方案概算预算表（参考预算）。

预算说明：

活动总费用预估为：104580元左右。

未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！

2012年3月16日。

附表：

联盟协调负责人及电话：（）。

联盟协调第二负责人及电话：（）。

家居建材联盟活动方案

贵州省行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，品牌家居全省联盟的推广做以规划。

二、整体推广规划。

总体来说，品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：

第一部分整体定位。

(一)、基础定位内容。

1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。

2、市场定位：中高端一体化建材家居销售联盟。

3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。

(二)、核心价值：共享、共赢、共发展。

由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。

第二部分推广策略。

(一)、推广思路。

1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。

品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在品牌家居全省联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，品牌家居全省联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷，最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作，最大化的利用我们所有的资源，让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势，增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导，互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。

(二)、媒介策略。

品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体，小区，商场等广告位为主并以报广，电台，电视等媒体为辅，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。

建材联盟活动策划方案【】

项目发起人：卓道企业管理咨询有限公司。

成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！

项目优势：

1、广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。

2、客户共享优势：加入同盟会的商家，可以共享同盟会的客户资源，同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的，再也不要各顾各地了，有钱大家赚吧。

3、业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家，业务员均可以同时开展业务，

在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点，设计师业务员档案在睿升建材网登记，终身享受提成待遇。

4、必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然，尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作，何不拨开乌云见晴日呢？每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品，如果可以让业主方便的购物，而且又划算又实惠又钱又省力，业主是欢迎的，我们的合作更多的实惠是让给了业主。

5、规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办？是打价格战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争，让我们快乐赚钱，同盟会有源源不断的客户流，买什么产品让客户做决定，但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。

运作方式：

1、报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家，均具备报名条件。报名方式详见附表！

2、同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等！

3、会长选举：同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长，会长的选举由同盟会商家投票决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，卓道咨询有评定权，如罢免票多余支持票，卓道咨询评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。卓道咨询作为第三方不参与会长选举，但参与评定和裁决，并参与商会活动和支配资金等。

5、会长责任及工作：负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作，建立商会对外关系。

4、资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后，由会长提出议案，各商家参与投票和意见，如意见通过将收集各商家资金，由会长同一收取和支配，卓道咨询负责监督会长工作，资金付出后由接收方（物业或开发商）开具收据，交由会长保管进入商会档案保存，并由卓道咨询进行公布。

建材同盟会vip客户专属卡运作计划。

2、服务内容：加入同盟会商家，必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户，以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。

3、办卡提成：小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡，办卡备案登记在网站，有推荐办卡人备案，如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成，提成比例有同盟会加盟商家自定。

4、凭卡领礼：业主购物结束后，凭购物单（办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表）到指定地点取礼品，或者在各自门店登记购买内容打印单据，凭单据参加摇奖！以保证办卡推荐人利益。

家居建材联盟活动方案

联盟目的：

xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体，在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

针对这一现状，xx网家居频道发起xx建材联盟，通过xx网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造xx最大、最有效的网络平台。

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

联盟发展规划：

一、网络整体营销解决方案：

1、xx网家居频道首页广告位12个月；

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面；

4、二篇视频专访；（探店、样板房）。

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）；

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息；

8、开通xx网网络店铺，协助建设网络店铺；

9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到xx网首页展示；

10、xx网家装地图广告位，xx网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案：

1、共享xx网、xx网所有用户资源，共享xx网业主资源，付费使用xx网短信平台。

2、优先参与xx网公益活动。

三、20xx全年活动营销规划。

1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由xx网。

3、xx网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。（合作方案见《xx网家装日记大赛方案》）。

四、增值服务。

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。

2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。

五、整体报价。

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同：

文档为doc格式。

建材品牌联盟活动方案

轻松生活，我爱我家。

引导语：装修源于一种态度，一种你对生活的态度，一种你对自己的态度。

精致生活，是你对家装消费的不懈追求。

美妙人生，是你对家装品质的崇高享受。

不一样的家装需求，我们搜罗万象。

一样的家装服务，我们一网打尽。

穿梭于都市的摩登世界。

做个品质生活的消费达人。

我们要家装。

我们更要领导时尚缔造品质的领缔家装。

片花：都市生活，提供给我们的，不仅仅是忙碌的工作、高档的消费、生存的压力。置身其中，我们更应该感受到紧张生活下那一小片净土的存在。正是家装，令它安逸，给你温暖。

团购时间：2013年3月1日—2013年6月1日。

前期投入：广告布、x展架、kt板价格表每家一套（共5家）。

准备业主的礼品（由领缔装饰公司携手5家品牌商提供个性水杯）。

折叠伞，桌椅板凳工作牌桌牌（品牌）笔本音响团购传单。

栏目分块：

《家装我来帮》以各种形式去帮助业主解决装修当中遇到的问题，并给出好的建议。

地点：保莱蓝湾国际一期小区门前。

主办单位：保莱蓝湾国际沈阳领缔装饰公司。

协办单位：箭牌卫浴、梦天木门、华润漆、索菲亚橱柜、东方百盛家具。

建材联盟活动方案

活动主题：

家装中国节。

价格听你的2号更优惠。

活动时间：1月20日3月2日（周六）下午13:0017:00。

活动地点：天鹅湖酒店。

参与品牌：

活动凭证：

《预售卡》卡值50元，购卡价值：

1)活动现场客户凭预售卡可至礼品领取处领取超值好礼1份（拖把桶）；

2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证（即没有卡就不能参加此次活动）；

3)此卡不予退还；

4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。

活动内容：

1）：厂方让利价格听你的。

活动现场第一联盟9大品牌工厂总裁亲自签批折扣、新年献礼，价格钜惠。

2）：花50元、尊享2400元特惠。

50元购买的《预售卡》可最高抵用2400元，在享受每个品牌特惠价格的基础上可再抵用300货款，不兑现、不找零。

3）：万元免单大奖、豪华家电大奖。

免单大奖。

豪华家电大奖。

一等奖：ipad22名。

二等奖：美的`冰箱3名。

三等奖：美的蒸汽挂烫机10名。

特别说明：此次活动单品定金不得小于1000元，定金在活动结束后一周内（3月9日）可退，过期不予退还。

活动流程：

客户购买预售卡3月2日现场礼品领取处领取礼品参加砍价选购产品抽奖。

建材联盟活动方案策划

1、联盟每个品牌交纳活动保证金3000元。

2、参与人数--硬指标：4人/品牌；包括老板。

3、开会集合时间：每晚8：00负责人会议在会议室集合，交表交卡。（未交齐一律按零张处理），早上10:30全员到齐，地点：

4、各品牌中途不得换人，换人每次100/人。

5、集合迟到：

员工迟到乐捐50元；缺席乐捐100元。

老板迟到乐捐100元；缺席乐捐200元。

6、每品牌拿出1000元作为奖池基金，活动期间所有奖罚都纳入奖池。考核制度a、状态：

1、微信群每日员工互动，汇报成果，鼓励，正能量分享，每个品牌每日转发联盟统一编制的微信分享到各自员工或亲戚朋友的朋友圈，并由好友转发，截图至大群。

2、所有品牌人员每天23：00分享正能量。

3、每品牌每人每晚23：00之前在群内发送一条工作总结，鼓励家人，总结今日工作情况与次日工作安排。

4、每品牌根据当日售卡情况，选择性加班，需老板带队全员参与，加班开始与结束需拍摄视频发送至家人群，并以文字说明，每次加班不得低于2小时。

售卡。

1、售卡：各品牌成功售卡后与客户合影发送至家人群，并以文字说明售卡品牌，（需摆出每日售卡手势，售卡要求：姓名电话准确无误，地址需落实到门牌号，售卡必须和业主照相，特殊情况需报备，如查出一人多卡，恶意假卡，罚款现金500元每张。

2、店面带单：给其他品牌带客了解产品，根据进店客户卡号加拍照，由该店人员上传到家人群为准，如带单成功的奖励售卡人50元。

3、带客巡店：售卡成功的客户带至其他门店详细了解产品的，根据进店客户卡号加拍照，上传至家人群，每天完成基础任务。如发现作假，每次罚款200元。

4、店面签单；活动拓展期间，每天上交联盟统一财务联（复印件），过期作废。

5、外围组每日每人出卡一张或每人10条有效客户信息，如果未完成加班2小时或上狗熊榜、吃芥末。

6、拦截组：每天必须给其他品牌带客户进店5户，一人转多店不成单只算一户，少一户罚款100元，恶意带假客户进店罚款1000元，成一单奖励100元。

7、电话组：每天完成150个电话任务，成功邀约10户，打不完加班2小时，体罚红星跑3圈，打出电话3天没有进店成单，直接罚款50，成单奖励100元。

奖励：

品牌第一名：奖金池50%，第二名30%，第三名20%。

带单倒数第一：罚款1000元。

1、每日对赌：所有品牌每天抽签进行pk，pk金额为200元，抽签pk品牌售卡/带单/签单，在完成任务的基础上，拿走对方奖金，（可临时调整pk方式）。

2、活动期间分为五个阶段，第一阶段，第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名200元，剩余阶段每阶段以售卡，签单，带单，状态，进行考核，第一名奖励500元，第二名奖励300元。第三名200元，每阶段带单第一的品牌奖励300元，第二名200元，并列平分，带单倒数第一的品牌罚款500，倒数第二的罚款300，并列不平摊，（完成每阶段任务不给予处罚）。

活动具体时间明细及每阶段奖惩方案9月1日至9月17日活动期间分为：

第一阶段9月3日--4日，考核以售卡和订单为主，此阶段任务每品牌订单二单带单二单，少一单罚款100元。

备注：如签单不够可用带单抵消，带单不够不可用签单抵消，每个阶段考核指标以督导公布为准(督导可临时调整任务量）。

品牌之间pk：

周一到周四pk售卡，未完成任务少一张罚款30元。

周五到周日pk带单，拦截必须是带到其他店面，并且成一单才算完成任务，否则罚款200元。

和联盟对赌，如果不对赌的就加大工作量和罚款力度。所有品牌按阶段走，带单签3返1，每个阶段结算一次，如果没有给其他品牌带单，直接给带单完成品牌300元。

建材联盟活动方案

a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。

b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。

领袖家居联盟【红星站】。

超值联购震撼沈城。

20xx年6月24日-----7月4日。

红星美凯龙。

蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶。

联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。

注：

1、此购物券不可直抵现金；

3、此购物券有效使用期限为20xx年6月24日20xx年7月4日；

4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

联购三重礼：超值联购低价惊喜。

纪念奖：领袖联盟通用卡+精美毛巾（不限量）。

说明：签售时间：签售政策：

五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。商场内部造势准备：

展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇地板。

广告物料设计责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖。

广告物料制作采购责任品牌：tata木门。

礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜。

活动外围造势责任品牌：宝兰吊顶。

人员统一管理责任品牌：融汇地板。

人员活动培训责任品牌：欧派橱柜。

活动礼仪与临促安排责任品牌：宝兰吊顶。

活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖。

商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙。

领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶。

家居建材联盟活动方案

联盟目的：

xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体，在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

针对这一现状，xx网家居频道发起xx建材联盟，通过xx网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造xx最大、最有效的网络平台。

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

联盟发展规划：

一、网络整体营销解决方案：

1、xx网家居频道首页广告位12个月；

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面；

4、二篇视频专访；（探店、样板房）。

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）；

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息；

8、开通xx网网络店铺，协助建设网络店铺；

9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到xx网首页展示；

10、xx网家装地图广告位，xx网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案：

1、共享xx网、xx网所有用户资源，共享xx网业主资源，付费使用xx网短信平台。

2、优先参与xx网公益活动。

三、20xx全年活动营销规划。

1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由xx网。

3、xx网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。（合作方案见《xx网家装日记大赛方案》）。

四、增值服务。

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。

2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。

五、整体报价。

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同：

建材联盟活动方案策划

建材联盟活动心得

在过去的几个月里，我有幸参与了建材联盟的活动，并从中收获了许多。这次活动是由我所在的城市的一个大型建材市场组织举办的，旨在促进各建材商之间的合作与交流。

首先，我对建材联盟有了更深入的理解。活动期间，我与其他参与者进行了深入的交流，了解到建材联盟的意义和价值。我们共同探讨了如何加强各建材商之间的合作，提高市场竞争力，以及如何更好地为消费者提供优质的服务。

在活动安排方面，我参与了多个环节，包括产品展示、专业讲座和座谈会等。每一环节都让我受益良多。在产品展示环节，我有幸参观了不同类型建材产品的展示，深入了解了各种新型材料的性能和特点。在专业讲座环节，我聆听了业内专家关于建材行业发展趋势和前景的演讲，更加明确了建材市场的发展方向。座谈会环节则让我与来自不同行业的专家和同行进行了深入交流，分享了各自的经验和见解。

在整个活动过程中，我深深地感受到了建材联盟为我们带来的便利和价值。通过与同行的交流，我了解到了许多新的业务模式和合作机会。此外，活动还为我提供了一个拓展人脉的平台，让我结识了许多有价值的合作伙伴。

回顾整个建材联盟活动，我深感收获颇丰。我不仅深入了解了建材行业的发展趋势和市场需求，还学到了许多实用的业务知识和营销策略。同时，通过与其他行业精英的交流，我得到了宝贵的职业发展经验和人脉资源。我明白了在竞争激烈的市场环境中，通过合作与交流，我们可以更好地应对挑战，提高自身竞争力。

对于未来的建材联盟活动，我建议组织者可以从以下几个方面进行改进和优化：

1.增加更多的实际操作和实践环节，让参与者能够亲身体验和学习最新的建材产品和技术。

2.增加更多的行业专家和导师分享，让参与者能够从他们身上学到更多的行业经验和专业知识。

3.增加更多的互动和交流环节，让参与者能够更好地结识和建立长期合作关系。

总之，建材联盟活动让我深刻认识到了建材行业的发展趋势和市场需求，以及在竞争激烈的市场环境中如何通过合作与交流提高自身竞争力。我相信在未来的建材联盟活动中，我将继续受益良多，并期待继续参与并分享我的经验和见解。

联盟活动方案

报名方式：个人或团队（5人组）。

个人赛：第一名奖励300元(每人钻石卡一张)第二名奖励200元（每人白金卡一张）第三名奖励100元(每人黄金卡一张)。

团队赛：第一名奖励1000元（冠军）(每人钻石卡一张)第二名奖励500元（亚军）（每人白金卡一张）第三名奖励300元（季军）(每人黄金卡一张)所有参赛报名参赛人员，均可免费办理本网吧银卡一张（银卡级别以上会员长期享受充50元送50元）。

所有报名参赛人员在比赛当天获的抽奖机会一次，奖品丰富，百分之百中奖率。

报名时间：截止于20××年7月8日早上12点前。

比赛时间：20××年7月7日-20××年7月8日（下午14：00开始）。

比赛服务器：暂不公开，保证公平公正，比赛专用，所有英雄免费。

比赛说明：

1.所有参赛人员以个人为单位到网吧前台报名参加。

2.以抽签形式分配队友，5人一组进行比赛。

3.比赛地图，召唤师峡谷，征召模式。

4.成绩规则，用自己的（杀人数+助攻/4）减送掉的人头等于个人成绩，按分数排名12345名。

5.个人赛前三名奖励胜利方，失败方前三无奖励。

6.不遵守比赛规则，裁判安排，以及中途退出或挂机者，取消比赛资格，并且不予办理银卡会员。

7.比赛过程中详细规则，严格按照腾讯官方规则执行。

1.所有参赛队伍以队长为单位到前台报名参加。

2.以抽签形式分配对战方，5人一组进行比赛。

3.比赛地图，召唤师峡谷，征召模式。

4.比赛队伍不少于6队，少于6队取消团队比赛，或降低奖励金额。

5.个人赛中成绩友谊者可自行组织团队报名团队赛。

6.不遵守比赛规则，裁判安排，以及中途退出或挂机者，取消比赛资格，并且不予办理银卡会员。

7.比赛过程中详细规则，严格按照腾讯官方规则执行。

1、参赛选手须提前到达现场报名参赛，迟到将不能参赛；

2、参赛选手须在指定服务器比赛，自备账号。

3、自备qq账号。

4、参赛选手须年满18周岁，并携带本人有效身份证报名参赛；

5、从初赛至决赛，每支队伍最多可以换一名队员；

6、参赛选手在晋级的情况下，不得参加本网吧正在进行的任何赛事；

7、所有比赛均为5v5、房间模式：征召模式；

8、比赛原则上采用淘汰赛、一局定胜负，参赛队伍数量以裁判现场安排为准；

9、比赛胜负由系统判定胜负为准；

10、由裁判组织双方队长抽签一轮，胜方开设房间，并在房间左侧，败者在右侧；

12、比赛禁选开始至比赛结束全过程不得人为退出游戏，违者视为弃权；

13、队伍中只要有1名选手被视为弃权，则全队取消参赛资格；

14、比赛开始10分钟内若有选手掉线（非人为），且不能在5分钟内重连成功，比赛重新开始。重赛时双方必须选择和重赛前完全一样的阵容和召唤师技能；（选手一旦掉线，必须立刻呼叫裁判，在裁判的监督下进行重连，若选手掉线不联系裁判，则比赛照常进行）。

15、比赛进行10分钟后，若有选手掉线（非人为），则在双方完成正在进行的战斗后，全部回程，直到掉线选手重新连接。重连期间双方可各派1-2名队员击杀正在攻击本方防御塔、水晶或基地的小兵，但不能离开本方防御塔攻击范围追杀小兵，不能进入野区、河道，不能埋伏、攻击对方英雄，违者视为弃权；（选手一旦掉线，必须立刻呼叫裁判，在裁判的组织下双方选手等待掉线选手重连，若选手掉线不联系裁判，则比赛照常进行）。

17、比赛中不得使用任何第三方软件(聊天工具除外)，否则视为弃权；

18、比赛中不得利用任何bug，不得使用有严重bug的英雄，以现场裁判通知为准；

19、比赛中出现任何突发情况，须立即与裁判联系，裁判作出判罚，选手须完全服从。

联盟活动方案

也未必难，今天我向领导提出更好的方案和方法：异业联盟。

1、对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整合，

资源营销的核心。

2、减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消费者，为消费者。

省钱，符合“客富”要求。

3、培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而是顾。

客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。

4、企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断的扩。

大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。

1、必须要与华宇的企业文化高度契合；

2、必须要与华宇的核心价值观及所倡导的生活观高度一致；

3、客户重叠性，要有客户的覆盖范围广；

4、异业联盟企业要有强烈的品牌推广意识，及较高的营销推广概念。

1、金融行业：银行、保险。

银行作为国民经济中最为敏感、最为复杂的银行业正在经历着一场深刻的变革，国家的五大银行面对各类型的银行强烈的竞争的同时，还要面对地方保护政策的削弱。银行的发展重点也逐渐转变以“质的提高”为主，追求市场利润最大化，以客户为中心，以决策为导向，集中统一，也正是强强联合的好时机。

个体团购购房：银行员工购买华宇城房源享个体团购价：

插入表格。

银行大客户：集中邀约银行大客户，开设专属经济大讲堂；

华宇城潜在客户：借式央行降息，联合银行开办理财讲座，分析利好政策。

联谊活动：华宇员工与银行员工开展活动，增进感情，‘0’距离。

接触，口碑相传华宇企业形象；活动如：春秋运动会、红酒品鉴会、联谊晚会等等。

宣传资源共享：

双方企业可以在店内投放x展架、海报等宣传广告。

优惠政策造势：联合银行‘0首付’、‘分期优惠’、刷xx银行卡享x折优惠等等。

保险从1980年我国恢复保险业以来，我国保险业发生了巨大的变化。保险公司数目增长，保险公司之间的竞争也日趋激烈。营销创新促进保险公司加强新渠道建设，“客户”也是焦点。

联合开展活动：如：保险业客户节，年终客户答谢会等；

个体团购购房：xx保险公司员工购买华宇城房源享个体团购价：插入表格。

联谊活动：华宇员工与其员工开展活动，增进感情，‘0’距离接触，口碑相传华宇企业形象；活动如：春秋运动会、红酒品鉴会、联谊晚会等等。

优惠政策造势：研发华宇集团理财项目；如：购买华宇房送xx理财计划（最好研发专属华宇集团自己的理财项目）等，通过事件全城释放优惠信息，冲击市民思维。

宣传资源共享：双方企业利用自身宣传媒体对优惠造势，以最小的成本达到最大的宣传效果。

2、汽车行业。

买什么样的车就会对房子有什么样的要求，买什么样的车型就买什么样的房子。一直以来房地产和汽车行业都是两个受人瞩目的行业，他们两个都有着相对高端的客户人群，有着很多共同点，两个行业联合起来做活动可以满足部分消费者看房买车一站搞定，而且能使对方的目标消费者也在另一方产生消费意向。

活动内容：1、试驾路线起于4s店，终于华宇城营销中心；

2、试驾车身贴有华宇城形象的车贴及挂有华宇城字样的车旗；

3、售楼处内设置休息区，试乘试驾嘉宾可进售楼处休息，售楼处安排茶水及糕点；

4、现场设有展板并邀请车模，客户可与车模合影；

5、华宇城营销中心准别小礼品及相关资料供客户带走；

“幸福+“系列活动展示：

幸福—每个男人的向往，每个女人的期望。

活动以车队巡展的形式展开，车上请多名美女模特身穿婚纱，拿着承载幸福的手提包，那么成为幸福的新娘，拥有一个幸福的家就是每个女人的期望。坐上xx,向家出发！

宣传资源共享：双方企业利用自身宣传媒体对优惠造势，以最小的成本达到最大的宣传效果。

3、旅游业。

随着社会经济的迅速发展，人们的精神追求逐渐的向文化内涵方面靠拢，每逢节假日旅游的人日益增多，随着旅游业的发展，旅游业也越发的增加了行业间的竞争，怎样能留住、吸引更多的客户成为了，旅游业重中之重的课题。

邀约提供场地：为其业主答谢、冷餐宴提供场地，宣讲华宇品质及华宇全名经纪人；

联合开展活动：指定旅游路线及地点，业主报名享受额外优惠；非业主报名享5000元华宇购房代金卷。

宣传资源共享：旅行社网点众多，摆放资料，扩大客户范围，利用低成本宣传。

联盟活动方案

在商业竞争日益激烈的今天，消费者已经成为各品牌生存与发展的生命线。作为已经入驻xxx商业广场的品牌商家，如何扩大品牌影响、增加客源，是xxx商业广场与各品牌商家共同的目标。而做到这一切，是需要我们共同努力，整合各方面资源，做到客户资源共享、优势互补、互通有无、互助互利、共同发展，这样不仅能增加我们联盟商家的可持续性收入，同时提升xxx商业广场和各品牌在北海的品牌知名度和竞争力。

1、整合各方面推广资源，如纸媒、微信、电视等广告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。

2.、资源共享、优势互补，统一推广、实施、统一制作各种宣传物料，宣传力度和范围将大大增强，减少各品牌商家各自为战的宣传推广成本。

3、互通有无、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客户资源面，信息共享，取长补短。

1、参与策划商场大型节假日活动，督促商场日常经营管理。

2、组织化管理，制定组织框架，推荐联盟理事。

3、制定联盟章程，由联盟成员共同遵守。

4、联盟决议定期或不定期的联盟品牌交流会。

5、整合彼此资源，统一宣传推广。

1、xxx商业广场的经营品牌。

2、对商场营销活动、营销模式创新具有长远见识。

3、愿意为xxx商业广场的健康发展贡献力量。

4、必须是合法经营的品牌，且在区域内或行业内具有一定的品牌影响力。

5、积极参与联盟会议、联盟活动。

6、遵守联盟章程。

7、一个业态优质优选1-3家品牌，互惠互利，互不冲突。

1、联盟理事长，由【xxx商业广场】和优质优选的1-5家主力品牌构成。

1、参与商场活动策划，积极提出有效营销建议。

2、监督商场日常管理，营造良好商场商业氛围。

3、联盟成员店面支持彼此广告位互换。

4、联盟成员之间协同促销，实现联盟商家之间的客户转化。

6、互相推荐客户。

7、定期或不定期的品牌交流会。

8、不定期的员工交流会。

9、月度或季度商场运营总结会，提出可持续发展建议。

10、品牌联盟微信群。

11、品牌联盟微信公众号。

12、整合彼此资源，信息共享。

13、统一宣传推广。

1、8月10日-8月20日，起草、讨论、完善联盟方案、章程、协议等内容。

2、8月20日-9月15日，列品牌名单、品牌筛选、品牌洽谈、确定一期联盟品牌名单。

3、9月15日-开业，二期品牌筛选，品牌洽谈。

4、联盟品牌名单。

建材联盟销售策划方案

联盟目的：

网作为本土最具影响力的地产家居网络媒体，在购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

针对这一现状，网家居频道发起建材联盟，通过网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造最大、最有效的网络平台。

加入联盟标准：

1、本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

联盟发展规划：

一、网络整体营销解决方案：

1、网家居频道首页广告位12个月;。

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面;。

4、二篇视频专访;(探店、样板房)。

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文);。

6、论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息;。

8、开通网网络店铺，协助建设网络店铺;。

9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到网首页展示;。

10、网家装地图广告位，网家装地图认证商家。

1、共享网、网所有用户资源，共享网业主资源，付费使用网短信平台。

2、优先参与网公益活动。

三、20xx全年活动营销规划。

1、联盟整体参与网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由网。

策划组织建材促销活动。

3、网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。(合作方案见《网家装日记大赛方案》)。

四、增值服务。

1、装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

2、网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

五、整体报价。

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同：

品牌联盟活动方案

自2010年房产限购的“国十条”颁布以来，各大一二线城市的限购指令纷纷出台，在整个大的背景下，给房地产市场带来了一定程度的冲击和影响，作为和房地产紧密相关的建材市场也受到了一定程度上的影响，从而导致销量下滑。

房子作为生活中的必需品，虽受到严格的限制购买指令，但仍没有阻挡广大消费群体的购房热情，以及房地产商的大力促销，这个市场仍然存在着巨大的空间，从而为建材商带来了广阔的生存空间以及新的营销挑战。

过去的各自为主，自力更生的时代已经一去不复返，在如此的环境下，各建材商只有联合起来，凝聚成一股力量，集体作战才能做出更好的成绩。

诺贝尔作为行业内的佼佼者，因其在行业内具有一定的影响力与号召力，为争取更大的市场空间，特诚邀各细分领域内的佼佼者共同联合发起一次联盟活动。

二、市场分析。

2.各大建材市场不断扩容与新建；

3.新楼盘的不断开发；

4.80后对房子需求程度的不断升高，且购买力有限；

5.富层阶级对高端楼盘的投资需求；

6.各品类品牌针对的客户资源不尽相同。

（一）市场环境分析。

在市场格局上：幸福家居、五一家居大世界、红星美凯龙、华南家居大世界、后盐陶瓷建。

材市场，业之峰建材市场，几大市场囊括市区并占有主导地位；

出不穷，主要以降价折扣为主，对市场具有一定影响；

在季节上：现在正处于深秋季节，已经接近装修高峰期的末尾阶段。

（二）市场竞争分析。

1.各品类品牌中相同或类似的产品不断推出，形成了一定的竞争；

3.各大具有实力的经销商实现内部资源的优势组合。

时也能对其他联盟或单个品牌形成抗衡局面。

（三）消费者分析。

在购买房子的消费者当中，根据房子的价格分类将消费者分为三类客户：

a高端客户；（房价在12000元以上，面积100平以上）。

b中端客户；（房价在10000--12000元以左右，面积80—120平）。

c低端客户；（房价在10000以下，面积以小户型为主）。

消费者特点：

高端客户：不差钱，但对品牌以及品质与服务有很高的要求。

中端客户：具有一定的购买力，对品牌以及品质有较高的要求，对于促销活动较为感兴。

趣

低端客户：购买力稍差，对品牌充满憧憬，但实际购买力有限，对打折促销尤为感兴趣。

总结：中、高端的客户为我们主要的目标客户，对产品的品。

质以及提高服务品质当成为我们工作的重点，以满足目。

标客户群体的心理需求。

三、策略构思。

通过以上分析总结可以得出结论：

1.在受大环境的影响下，房子的销量明显下降，对建材市场具有一定的影响；

3.建材的消费群体较为单一，成为商家必争资源，出现狼多肉少的局面。

（一）存在的问题。

1.客户群体单一，狼多肉少；

2.活动信息向目标客户传递的有效性；

3.消费群体内在需求的满足程度；

4.活动信息的周期性。

（二）总结。

短：短周期、低投入。主要指活动的周期短一些为好，信息的有效性则能发挥更大效用。平：平行运行。即各个联盟商家同时开展，不分工期的先后。

快：宣传快、成交快。即进最大可能争取第一时间内将消息传递给目标消费群。猛：在攻势上要猛烈攻击竞争对手，以及客户心理。

此方式具有投入少，成效快的优势，单刀直入，直击目标客户，但对于潜在客户的长期宣传上具有一定能够的不足。

四、推广策略。

（一）活动目的针对十月末交房的业主（半山一号、梧桐院、朗香小镇、万科等），进行一次联动，实现各品牌之间的客户资源共享，与优势互补，互相推荐引领顾客购买内部产品，在短期内促销量，并谋求品牌之间的长期合作。

（二）活动主题。

金秋献礼福至万家。

（三）口号。

品质创享优质生活，品味引领幸福人生。

（四）推广时间。

2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日为活动时间。

（五）推广方式。

客户媒介：

以“联盟卡”为媒介使客户产生并加深印象。

联盟卡的发放原则：

采取由头发放，使客户重视。

渠道：

群推广：进入业主群内，以业主的身份发布软语，带动其他业主，并使之产生兴趣。

2.短信推广：根据各联盟内各品牌所掌握的业主名单资源，进行短信息发布。

3.小区推广：现有合作的小区内，做dm单以及易拉宝进行活动信息发布。

4.专卖店推广：主要针对一些散客进行活动信息推广。

5.设计师推广：主要针对一些设计师服务的客户进行推广。

（四）活动内容。

a各家在活动期间推出全场___折的活动。（各品牌自行拟定）。

b品牌内部以联盟卡为准，凡是持联盟卡进店的客户均可得到一份精美礼品（礼品品牌自定或统一均可）。

c凡持联盟卡的客户购买a品牌的一款产品，达到一定金额（特价品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理执行。（必须持联盟卡以及收据证明到其他品牌内方生效）。

d凡持联盟卡的客户在品牌专卖店内购买一定金额的产品以及购买打包产品的均可参加幸运大抽奖活动。

商品组合策略：

原则：正常品套餐的数量为2-3款。针对每个套餐设计样板间图样，并制作成图册，供客户参考。设计师要有1-2套备选方案。

价格组合策略：

采取高低价格互配原则，提高性价比。集体打包可享受最低价位的产品组合。

（五）评估方法。

针对终端专卖店：各品牌负责人为责任人，监督店内服务质量以及导购员对于活动介绍内容详细程度以及相关事项进行评估，发现问题的及时培训改正。

针对渠道推广：在联盟卡背面设计代码，每一个代码代表一种渠道。

例如：由诺贝尔专卖店发出去的联盟卡背面代码标记为ddl成交的客户则代表为散客。

五、执行要点。

（一）门店布置。

建议统一制作x展架、易拉宝等宣传物料，样品图册。配备两名礼仪接待（建议），主要负责接待顾客与组织顾客到联盟内其他品牌参观体验。

（二）导购培训。

定案后各专卖店集体组织方案培训，对要求各导购员对其活动信息具有一定的理解与传递能力。

六、所需物料以及费用预算。

联盟活动方案

1、搞一个在修水来说规模空前浩大的宣传活动。使加盟商家的品牌形象和知名度得到极大程度的提升。这次活动绝对要吸引人们的眼球。

一、组织一个大的广告宣传车队在县城和各乡镇巡游数日。车队规模争取每个加盟商家都搞一辆(至目前为止有五十四家加盟商，即组织一个五十四辆的广告宣传车队)，最少也要保证有三十辆广告宣传车。规模巨大，绝对吸引眼球。同时两边由数人发放宣传单。

二、电视台字幕广告。以五至十个商家为一组，分成数个组别，在电视台轮流打出一个月的字幕广告。

三、搞一个大型的展览促销活动。在展览开幕时，搞一个大型的文艺演出活动。

3、活动的组织与筹备：

鉴于此前印商家传宣册，有个别人在外面风言风语，说我们就是要借搞活动印画册挣钱。因此，此次活动，在加盟商家中选出有热心愿为大家奉献的加盟商组成筹备委员会。一切由筹备委员会操作(如财务，业务联系等)。本站只负责协助推动工作。

4、此次活动所产生的费用由每个参与活动的加盟商平均分摊。

建材联盟活动小结心得

近期，我们建材联盟举办了一次成功的活动，活动的主题是“创新与合作”。这次活动得到了行业内众多企业和专业人士的关注和参与，为我们的交流和合作带来了许多有价值的经验和启示。

在这次活动中，我们设立了多个主题论坛，涵盖了行业热点、技术交流、市场趋势等多个方面。来自不同领域的专家和企业家发表了精彩的演讲，分享了他们在各自领域的见解和经验。此外，我们还设置了产品展示区，让参与者能够直观地了解最新的建材产品和工程技术。

这次活动的亮点之一是创新合作机制的探索。我们邀请了行业内的企业和研究机构共同参与，探讨如何通过合作模式实现资源共享和技术创新。在交流中，我们发现许多企业都面临着相似的技术难题和市场挑战，而通过合作可以有效地解决这些问题。同时，我们也建立了一个合作平台，让参与者能够自由地交流和分享各自的经验和资源。

总的来说，这次建材联盟活动为我们提供了一个很好的交流和学习的平台。通过这次活动，我们深入了解了行业内的最新动态和趋势，同时也建立了一些有价值的人脉和合作机会。我们相信，通过不断地探索和创新，我们的行业将会迎来更加美好的未来。

联盟活动方案

前期在棠麓源示范区和样板间。

后期活动在棠麓源售房部。

前期：根据实际情况。

后期：棠麓源项目举办暖场活动期间。

后期：渠道拜访或者电话回访邀请客户参加本项目举办的周末暖场活动。

（一）前期：

在拍照结束后，以休息的名义，尽可能地将该客户代理到售楼部内，由置业顾问进行对其进行一个较为完善的介绍，并填写抽奖券；通过这样的一个流程，在可以宣传本次项目的同时，能够吸引一批潜在客户；从而拦截目标客户，进一步推动楼盘销售。

（二）后期。

表格略。