通过编写工作计划书,我们可以更好地组织和安排自己的工作,避免工作中的混乱和冲突。以下是小编整理的一些优秀工作计划书范文,供大家参考和学习。
年供销社工作计划
(一)农村土地承包经营权确权登记颁证全面铺开。按照宜昌、省统一安排,我市被列为第一批完成确权工作的县市。任务明确后,我市迅速行动,结合实际拟定工作方案,制定相关具体问题处理办法,组建市、乡、村领导小组和工作机构,精心组织培训相关法律法规和政策,对确权工作进行动员,全面拉开我市农村土地承包经营权确权登记颁证工作的序幕。一是科学制定工作方案,精心做好确权的前期准备;按省操作规程要求做好测绘相关准备,认真组织动员和培训。二是完成了测绘及控制测量的招标工作,并协调测绘公司进驻各乡镇开展测绘工作,组织对部分乡镇测量情况进行质量监理;三是做好数据库建立相关准备工作。
(二)狠抓农民负担工作监管。
年初,我市下发了关于做好农民负担监管工作的意见,市政府与乡镇政府签定了农民负担监管工作责任书,使农民负担监管工作常抓不懈。同时,根据省农民负担监督管理办公室(鄂农监办发[20__]1号)通知精神,全面开展农民负担专项整治工作,全市10个乡镇处和18个市直有关涉农部门对照文件精神查阅账目、走访农户和新型农业经营主体深入开展自查自纠。市乡两级开展督办检查,共督查10个乡镇58个村、走访农户426户,调查农户农民合作社和家庭农场18家,抽查涉农部门8个。开展农民负担专项整治工作的内容包括农民负担工作责任、制度的落实情况、很有筹资筹劳和惠农政策的落实情况,以及农民权益的保护情况,通过自查和督查,确保专项治理工作取得实效。
(三)大力发展新型农民经营主体,提高农民组织化程度。
一是发展和培育农民合作社。
截止20__年6月底,全市发展各类农民专业合作社553家,比20__年底的454家净增99家,增幅为21。8%,其中种植类329家、畜牧类132家、综合服务类92家。合作社出资总额43081万元,注册成员15352户,实际入社成员31000户,占全市总农户32。2%。发展联合社3家,发展农民土地股份合作社3家,发展资金互助合作社1家。合作社注册商标93个,其中创建中国驰名商标1个,省著名商标称号6个、省名牌产品7个,获得“三品”认证的57家。我市合作社规范创建取得了明显成效,获国家级示范社4家,省级示范社12家(含林业、青年示范社),__市示范社27家、__市级示范社52家。主要作法:
1、依法指导注册备案。市经管局抓“一社一备案”,着力做到合作社发展数量有本“明白账”。截止6月,全市登记备案合作社553家,新增99家,备案率100%。
2、创建规范化合作社。一是坚持不懈抓辅导员联社制度建设。今年上半年,市农合办又制定了《关于深入推行农民专业合作社辅导员联社制度促进全市合作社质量全面提升的通知》(都农合办[20__]5号),全市30名辅导员联系30家合作社,按照“十大规范”的标准,突出重点10项指标,实行“一帮一”的指导,市局一季度一检查,一季度一通报的工作督办制度,有力促进了合作社规范创建;二是抓好合作社质量提升。今年年初,市农合办印发《关于在全市开展农民合作社质量提升年活动的通知》(都农合办[20__]3号),6月23日,由市政府办牵头,组织市农合办、市财政局、市审计局、市经管局对2家国家级示范、1家省级示范社、1家__市级示范社合作社会计基础工作进行了专项督查;7月23日-24日,市经管局组织全市53家市级以上(含市级)示范社理事长和财务会计,开展合作社会计制度、政策法规以及合作社质量提升等为重点的培训,编印10000份成员账户、1000本合作社法规、会计制度下发到乡镇、合作社,有力地推进了全市合作社规范化建设。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、__市的要求,市经管局组织乡镇申报8家合作社参加20__年省级示范社评选,申报19家合作社参加20__年度__市级示范社评选,5家合作社参加宜昌质量优胜合作社评选。同时,组织各乡镇申报15家合作社参加20__年度__市级示范社,将于12月底组织相关单位部门检查验收。
4、向上争取扶持。今年上半年,市经管局严格按要求落实中央财政支持合作社发展资金53万元,组织11家市级以上示范社申报项目,重点扶持。
二是发展和培育家庭农场。
截止20__年9月底,全市登记备案家庭农场207家,比上年171家,新增登记注册36家,家庭农场拥有固定资产3。7亿元,经营面积近2。05万亩,平均每个家庭农场经营规模100亩以上,最大的达3000亩;养殖类家庭农场规模生猪达到5万头、山羊12000头、菜牛20__头、畜禽100万只。112家农场建设了无公害生产基地,31家农场自主申报商标31件,103家农场开展电商、网络平台销售,176家庭农场主经营收入高出一般农户30%以上。
1、营造发展氛围。今年,市经管局把中央、省、宜昌、__市发展家庭农场的一系列政策的宣传作为重点工作,在组织合作社理事长、财务会计、乡镇辅导员培训,以及全市村级组织建设培训和土地确权工作中开展了政策大宣讲,在省、__市级媒体和各级农经信息平台推介30多家农场典型,推动发展。
2、着力规范建设。今年以来,我们严格按照《__市示范家庭农场创建评定管理办法(试行)》,在全市强力推行家庭农场辅导员联场工作制度,其工作重点是全市培育20家市级示范家庭农场,乡镇明确5个家纳入市级示范农场培育,每个家庭农场确定了1名辅导员,明确了辅导员10项工作职责和任务。市经管局一季一度一检查,一季度一通报,把家庭农场辅导员制度落到实处。目前,全市纳入20__年__市级示范家庭农场培育的50家,50名家庭农场辅导员采取“一帮一”的指导,统一推行“四有五化三效益”目标管理,即农场建设时“有规模、有标牌、有场所、有配套”,经营管理中实施“生产组织化、管理科学化、营销网络化、技术标准化、产品品牌化”。统一制定了各项管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、__市的要求,市经管局组织乡镇申报6家家庭农场参加20__年省级示范农场评选,申报15家农场参加20__年度__市级示范农场评选,3家合作社参加宜昌质量优胜农场评选。同时,组织各乡镇申报20家合作社参加20__年度__市级示范家庭农场,将于12月底组织相关单位部门检查验收。
4、加大培训力度。今年,市经管局通过协调,推荐112名农场主参加了__市级新型职业农民培训,5名农场主参加__市级新型职业农民培训,1名农场主参加全省培训学习。
县供销社重点工作计划
我社深入贯彻落实中发11号和发12号文件精神,根据省、市供销社及县委、县政府的工作部署,紧紧围绕服务“三农”的宗旨,以深化管理体制和运营机制改革为核心,以市场经济为导向,以优化产业结构为重点,深化改革发展,在“五个着力”上下功夫,初步实现了“五个突破”。
一、主要工作措施。
(一)着力推进综合改革,优化管理机制,在组织创新上实现突破。
一是细化改革措施,落实改革责任。按照“先易后难、以点带面”的工作思路,因地制宜,明确改革目标,细化改革措施,将各项改革任务分解到分管领导和主要责任人,并将改革任务的完成情况列入年终业绩考核,有效地推进综合改革;二是积极履行供销社职能。认真履行发展协调、行业指导、经营监督等职责,进一步增强全县系统的凝聚力和创造力;三是积极推行“县基一体化”管理模式。逐步加强县联社对基层社人事管理权、财产收益权、投资审批权及股份配置权的统筹能力。
(二)着力发展社有企业,壮大自身实力,在培育市场核心竞争力上实现突破。
一是组建新供销农业集团。以培育现代农资龙头企业为抓手,以“配送中心+基层网点+种植户”经营模式,将农资经营服务向村屯终端延伸。
二是发展混合经济型龙头企业。2015年由集团公司、丰原公司、附城供销社率先实施股份制改造,并募集职工股金520多万元;2016年,由新供销天润置业有限公司入股我社集团公司、丰原公司、资产公司共计550万元。
三是集中优势资源打造农资企业。拟于近期计划投入380万元建设一个约3000平方米的标准化农资配送中心,实施经营配套设施升级改造。
(三)着力加强基层社改造,夯实发展基础,在开拓农村市场上实现突破。
一是附城供销社:投资350万元,对县下埚农贸市场实施全面升级,现全年的铺面、摊位经营收益可达218万元。该社2015年被评为“全国基层供销社百强标杆社”。
二是供销社:投资700万元,打造一幢集商铺、超市、住宅为一体的新供销商贸城,年增加收入约25万元。
三是供销社:投资95万元,将所有经营门店实施改造,年增加50%的租金收入;投资28万元,对前山镇曹家综合服务社的基础设施进行全面升级改造,该综合服务社荣获“省供销社系统五星级综合服务社”称号。
四是和安供销社:拟计划今年下半年上马石油门市部扩建及和安供销社商贸城新建项目。目前,以上两个项目正在筹备报建工作中。
(四)着力加紧省市县共建,争取政策资源支持,在“项目兴社”的战略上实现突破。
积极对接省、市社各投资企业,培育了一批“重量级”的新型合作项目,如“天润?碧海湾”、“天润?清华园”、“曲界新供销商贸城”、“新供销电子商务服务中心”等项目,共争取各级财政专项资金514万元。
(五)着力提升企业治理能力,在化解历史遗留问题上实现突破。
加强对各企业、基层社负债的清查工作,对拖欠社保金、银行贷款,以及各类应付贷款等列表造册,限期偿还。近三年来,全县系统共清还历史债务3000多万元,其中偿还农行1960万元,信用社90万元;偿还其它借款630万元,并一次性解封土地约达40多亩,极大程度地化解了一些比较尖锐、突出的历史遗留问题,助推企业轻装上阵。
在省、市联社及县委、县政府的领导下,我社综合改革试点工作有效推进,目前已完成总体目标任务的80%。
(一)稳步推进了企业股份制改革。深化了社有企业体制创新,着力提升了龙头企业治理能力;优化社有资源配置,健全有效激励约束机制;规范股东会、董事会及管理层议事规则,强化企业内控制度建设,发展独具特色的企业文化。
(二)拓宽为农服务功能。近两年来,我社充分发挥场地资源的优势,结合实际,采取“省市县共建”、“挂牌出让”或“bot招商引资”等模式,投资建设了四家供销社自主经营的综合型经营超市,全力架构具有供销社特色的日用消费品经营体系。
(三)积极化解历史债务。自来,我社按照内审制度,组织人员对各企业、基层社的职工集资,拖欠社保金,银行贷款,以及各类应付贷款等进行清查及造册登记,并责令限期偿还。三年来,我社共计清历史债务3000多万元,解决了职工社保缺口资金870万元,一次性在金融机构解封土地30余亩。
(四)架设市场化投融资平台。建立了融资平台,优化投资渠道,吸纳系统内外投资股金近1000万元,如管区扶贫资金300万元,省直投资企业600多万,实现产权投资多元化,投资路径逐步放大,经济增长的新引擎不断凸显。
(五)加强培养经营人才。在三年农资经营拓展的'进程中,我社不断形成优胜劣汰的用人机制,培养出大批业务骨干,成为供销企业生力军。并且利用省社供销学校培训平台,分批分期选送业务骨干,基层社主任进行培训在经营过程通过分销化肥,农药竞赛活动,培养和筛选干部。
三、下一步综合改革工作措施。
(一)提高认识,高度重视,将全县系统干部职工的思想和行动统一到中央、省、市、县关于深化综合改革的部署上来,进一步树立信心,明晰思路,形成共识,大胆创新,全面推进供销社改革发展。
(二)对社内经营性企业进行一次系统全面的评估,对效益好、潜力足的部分企业有选择性地进行优先重组,促使资产、人员、业务、管理等经营要素合理配置,把企业培育和打造成为支柱型龙头企业。
(三)建立市场退出机制,将一些无经营业务,仅依靠守摊子、收租子、过日子的老企业进行合并,集中有效的资产妥善解决人员安置、分流问题。
(四)积极谋划项目、储备项目、培育项目,加快与省社企业建立多方位的对接,靠大联强,加大企业固定资产投产,加快在重点战略领域的抢滩布局,以项目带动企业改革。
(五)在改造过程中必须要稳妥推进,改革工作情况尤其是遇到问题及困难要及时向县委、县政府及时汇报,做到既能积极稳妥化解供销社生存问题、上访问题、就业问题,又能促进企业健康长效发展。
2016年6月30日。
供销社安全生产工作计划
1、杜绝死亡、重伤事故;。
2、杜绝燃气设备重大事故;。
3、杜绝火灾事故;。
4、轻伤事故率不超过3‰;。
5、隐患排查整改率为100%;。
6、三级安全教育率为100%;。
1、为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司将成立“项目安全管理领导小组”,组长由高广福担任、副组长由乔德远担任、各部门主管为小组成员,具体安全事项由安全科和各部门安全员负责,逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实。
2、为进一步确保“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。
3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对公司全体员工进行年度安全教育培训工作,公司将对新入职职工进行三级安全教育培训。
公司将对所有项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。
根据公司制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制和程序准备实施应急演习,保证若在生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。公司严格按照程序文件的要求落实安全生产工作。
根据国家安全生产要求,公司应建立危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。
公司将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程,遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
20xx年根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性的开展安全教育及技术交底,落实好各项安全防范措施,安全工作重点如下:
1、建立健全安全生产,落实安全生产责任制。
3、奖惩要严格按照公司规章制度进行。
4、公司专职安全员负责对生产过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。
5、对新的公司入职职工进行三级安全教育。
6、有关部门加强对安全工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,及时督促对存在的隐患进行整改。
7、建立义务消防队消防制度,加强用火管理,定期对公司防火工作进行检查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防冻、防滑、防火工作。
9、根据本公司特点,制定突发事故应急救援预案,并报有关部门备案。
10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。
11、做好内业资料,配合好各部门迎接20xx年年检。
20xx年都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。
供销社岗位工作计划
我社紧紧围绕省、市供销社及县委、县政府工作部署,以“拓展领域、突破平台、力争地位、强化服务”为战略方向,围绕“创特色、打品牌、拓领域、建阵地”的年度思路,有序开展各项工作,推动供销社工作取得了一定的成效。
20xx年总经营收入4亿元,其中农资销售5800万元,利税300万元,社会贡献总额2000万元。
一是大力推动南瑞茶业文化产业园规划建设:重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划,开展前期建设调研,整合周边老茶园现有资源优势,发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势,积极规划建设茶文化产业园。二是创办“新昌名品中心”和“天姥艺术茶吧”,把茶产品和其他名品与艺术品结合起来,大力破解农产品销售困局。三是举办“百位名家茶乡行”活动。四是与中国十大文化微信平台之一“文艺”微信平台共同举办大佛龙井茶文化推介活动。五是提高大城市、大机场推介大佛龙井专柜力度,依托南岩茶业供销社在全国创办大佛龙井品牌加盟店35家。
坚持开放办社,在全系统形成狠抓基层组织建设的共识。积极参与农业产业化经营,根据自身优势、特点,创新为农服务体制,努力探索产权多元化的经营体制,建设新型基层组织。一是基层社建设。进一步发挥基层社在为农服务中的重要作用,以市场需求为导向,创建1家基层供销社。二是专业合作社建设。结合我县特色优势产业和新兴农业发展实际,发挥龙头企业和基层供销社的带动能力,联合农产品经纪人和农村经营大户,20xx年新办专业合作社2家。三是村级综合服务社建设。以两店两室为基础,辐射周边为农服务设施,新建综合服务社2家。四是经营服务综合体建设。以现有资源为基础,新建集展示、销售、服务于一体的经营服务综合体1家。
一是深化农资服务体系。开展春备耕农资下乡活动,落实农资淡季储备工作,加强农资连锁配送,保证农资产品质量,确保农业生产需求。二是抓好农民培训。与县农转办,省、市有关部门合作举办1-2期发证培训80人;定期举办常规性的生产技术、信息等培训,培训人数在400人左右。三是验收10家庄稼医院。要求门诊及营业面积达到标准,庄稼医生凭证上岗,岗位职责、门诊制度和服务内容统一上墙,农药按杀虫剂、杀菌剂、除草剂和生物调节剂分类出样,农药处方和进销台帐规范使用。四是发挥“协会”作用,服务各类合作经济组织。要加强农产品经纪人和农资流通协会建设,建立完善内部运行机制,加强对会员的业务培训,指导发展各类合作经济组织,提高农民组织化的程度,增强服务功能,努力实现农民增收。
树立科学发展的理念,立足当前,着眼长远。一是做好再生资源市场规划前期工作。加强部门对接,开展再生资源交易市场的选址方案调研,积极向县政府上报选址意见。二是加强市场调研,开展供销加油站选址工作。
一是深化兔业技术指导服务。积极开展项目申报、技术推广,办好社员活动日。二是深化完善兔业资金互助资金会工作,加强监督、规范运作,严格工作程序,服务兔业生产,计划全年累计发放互助金亿元。三是举办第二届兔肉美食品鉴活动。
一是抓好机关自身建设。以群众路线教育活动开展为契机,进一步转变工作作风,加强学习,掌握政策和业务知识,提高解决实际问题、做好本职工作的能力,潜下心来,踏踏实实为“三农”服务好每一件事,真正做到“有为有位”。联系供销社实际,加强防腐倡廉思想教育工作,建立党内监督机制,严格执行领导干部重大事项报告,民主生活会,述职述廉民主评议制度,为做好供销工作提供政治保障。二是加强安全生产管理和综治工作。安全工作必须坚持长抓不懈,警钟长鸣,认真落实安全生产责任制,做到认识、措施、监督、整改四到位,确保系统安全。正确处理改革与发展稳定关系,做好矛盾纠纷排查处理和信访工作,促进供销社的和谐稳定。
年供销社工作计划
为继续加快农资经营网络建设体系和专业合作社、村级服务站建设,更好的为“三农”提供更优质、便捷的服务,我社制定20__年工作计划如下:
一、继续扎实推进“新网工程”建设。
(一)、继续以新合作超市有限公司为依托,加快乡镇现代化超市直营店的建设,计划在20__年年底把村级加盟店、特许经营店等增加到家。
(二)、继续深化和北京雷力公司、惠兴农资连锁公司的合作,开发新的服务项目,扩大市场覆盖面。
二、大力推进基层社的改革与发展。
(一)、切实搞好土地确权登记和清理工作,防止土地资源的流失和为今后争取相关政策或进行土地置换等打下基础。
(二)、充分合理的利用资源,加大资金和人才的引进,更好地为“三农”服务。
(三)、积极参与小城镇开发建设,重点做好李庄商贸街、麻店小商品市场和城关商住楼等建设工作。
(四)、加强基层社的建设,给予基层社必要的支持和帮助。
三、创新经营服务,加快构建农村现代经营服务体系。
(一)大力加强乡镇直营店等基层网点建设。
以现有的5个超市直营店为依托,加快各连锁店营业设施的建设。
(二)全力推广新型施肥模式,促进农资经营。
加强与北京雷力公司的合作,加快基层服务站的建设,初步形成营销网络。计划在年内落实雷力海藻肥施肥示范面积20万亩。努力完成24000亩小麦春季追肥任务,全力实现推广肥料棉花面积10000亩,玉米30000亩,冬小麦50000亩,蔬菜10000亩的新型肥施肥,年销肥料20__吨以上,建成200个村级服务站,在其它乡镇建设10家直营店,同时吸收10个加盟店的目标。
(三)依托大地烟火中心,搞好烟火爆竹的专营工作。
大地烟火中心要在不断强化自身管理,完善仓储配套设施的同时,进一步在有条件的乡镇设立专卖店,发挥点多面广的网络优势,继续巩固和占领农村市场。努力拓展庆典服务业务,扩大服务内容和服务项目,不断探索和延伸服务领域与服务链条。
(四)大力推进农产品经营服务体系建设。
建设标准化农产品基地,搞好粮食的收购、加工、销售和全县棉花生产等工作。搞好李庄460亩有机蔬菜建设和辛店、皂户李蔬菜大棚的建设;建好桑落墅优质小麦基地10000亩。
(五)加强农村社区服务中心的建设。
20__年,我们要在清河镇建设一处覆盖范围广,功能完善的社区服务中心,用新的商业文明引领农村物质文明和精神文明的建设工作。
(六)加快村级服务站的建设。
为了加大我社在农村的覆盖面,计划在20__年建成100个村级服务站。其中上年建设60个,下年建成40个。
(七)、加速低碳减排施肥模式推广。
着力加快新型施肥模式的推广工作,在年内完成30万亩土地的低碳减排施肥模式的推广。其中上半年完成20万亩,下半年完成10万亩。
四、全力培植新的增长点。
(一)、继续打造“惠民棉种”品牌,着力推进“种子进疆工程”。
我们要坚持“理顺体制,健全机制,强化营销,扩大面积”的指导方针,加快“种子进疆工程”进度。20__年我们要完成在新疆阿克苏地区发展优质棉种繁育基地8000亩,培育高产示范田10000亩的目标。并积极做好良种销售工作,抢占阿克苏地区棉种市场,注册新疆种子经营公司,为长期扎根新疆打下基础。
(二)、加强学习交流,提升物业管理服务水平。
我社惠民悦豪物业管理公司要继续加强相关业务水平的学习,借鉴外地经验,做好现有三个小区的物业管理工作。提升自身知名度,增强市场竞争力。
(三)、积极参与融资服务体系建设。
继续加强和亿豪担保公司的合作,积极拓展业务,进一步扩大资金担保和互助的业务范围,增加资金周转的速度,优化资金投入的方向,使资金互助业务和担保业务发挥出更大的作用,产生更加明显的经济效益。积极组织专业合作社搞好资金互助,促进专业合作社发展。
(四)、黎明彩钢、凯达电器和利达针织要进一步搞好市场开拓和市场营销工作,努力开拓市场,增加市场份额,不断增强企业市场竞争的能力和抗御风险的能力,使企业规模不断扩张。
(五)、利用现有资源,组建农产品经营公司。20__年策划包装几种有代表性农产品,打造品牌,搞好农超对接;努力完成两个品种的有机蔬菜认证;搞好与省农公司的合作,开拓市场,开创农产品生产经营的新局面。
(六)、建设蔬菜基地,深加工蔬菜。在年内要完成蔬菜基地的建设5000亩,上半年完成3000亩,下半年20__亩。深加工蔬菜100吨。
五、树立大招商,招大商的意识,努力完成招商任务。
县委工作会议提出,实现跨越发展,核心在大投入,关键靠大项目,把大项目突破作为跨跃发展的第一载体,第一抓手。为此,我们系统上下要牢固树立大招商、招大商的思想意识,把招大项目,上大项目当做工作重中之重来抓。实行全员招商、重点招商、重奖有功人员等措施,紧紧围绕抓大项目,调整招商思路和措施,对每一个招商项目,由一名主任牵头,成立一套班子,从项目洽谈、落地、建设实行。
年供销社工会工作计划
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2020年xx县供销社工会工作以党的十九大精神和******新时代中国特色社会主义思想为指导,以贯彻《工会法》的实施为契机,紧紧围绕供销社工作改革创新和发展这个中心,进一步健全和完善工会的参与监督机制,切实履行职能,积极推进供销社机关的各项建设,充分发挥工会的职能作用,调动干部职工的积极性、创造性,不断增强供销社机关的凝聚力和活力,为全社各项事业的发展作出贡献。
一、不忘初心,牢记使命,以十九大精神引导干部职工统一思想认识,坚定立场信念。
积极配合供销社党支部工作,抓好工会队伍建设和工会工作。充分发挥干部职工在机关工作中作用,落实全心全意依靠干部职工的指导思想,完善以干部职工大会为基本形式机关民主管理制度,履行好干部职工会职权,推动工会各项工作发挥在政务公开中的主渠道作用。
紧紧围绕供销社的改革和发展,强化以思想建设为核心的干部职工队伍建设,切实提高干部职工职工队伍素质,发挥工会的积极性作用。
二、依法维护干部职工合法权益,深入开展送温暖活动,为干部职工办实事,办好事。
关心干部职工生活,维护好干部职工的合法权益,对干部职工关注的热点难点问题,畅通渠道,及时上报,发挥好党与群众之间的“桥梁”和“纽带”作用,对改革和工作中出现的新情况、新问题,加强调查研究,协助供销社党支部努力创造有利于干部职工学习、生活、工作的环境,不断提高广大干部职工的生活水平和生活质量。
继续为供销社改革创造。
当前隐藏内容免费查看稳定环境,维护供销社党支部威信,维护供销社内部稳定,促进机关和谐稳定与发展。
关心干部职工的福利待遇,团结干部职工共同为供销社机关各项工作出谋划策,群策群力。
三、加强机关工会自身建设,提高工会的整体水平,完成时代赋予工会的历史重任。
以******新时代中国特色社会主义思想为指导,认真配合供销社党支部继续深入开展党的群众路线,教育活动,树立学习意识、服务意识,走群众路线,为群众办实事、办好事。
密切联系广大干部职工,坚持深入实际调查研究,不断提高协调服务能力和水平,增强工会工作活力和凝聚力。
四、积极探索新的工作方法,做好工会各项工作。
加强对机关女职工工作的指导,发挥女职工在机关工会工作中的作用,维护女职工的合法权益,积极举办庆“三八”、“五一”活动等,增强女职工的工作能力和水平。
做好常规的机关工会工作,完成县总工会交办的各项工作任务,积极探索工会工作的新方法,以新思路、新观点、新做法,实现工会工作的新突破。
供销社工作计划
xx县供销社为坚持做好xx镇xx村定点帮扶工作,根据xx县委实施乡村振兴战略领导小组印发《关于进一步做好帮扶工作的通知》,深入帮扶点xx村实地调研,在实地走访和了解xx村发展现状的基础上,通过与xx村“两委”班子协商,结合工作实际,现制定帮扶工作计划如下:
一、指导思想。
按照^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻xxx关于乡村振兴的系列重要指示精神,依据省市县乡村振兴局有关文件精神,以xx村实际情况和建档立卡贫困户为重点,以精准扶贫、精准脱贫为基本思路,以产业、就业扶贫为切入点,全力抓好脱贫攻坚巩固工作,充分发挥供销社服务三农的宗旨意识,采取切实有力的帮扶措施,确保做到乡村振兴和脱贫攻坚的有效衔接。
二、基本情况。
xx镇xx村辖六个自然村,现有人口xxxx人,20xx年以来共有贫困户xxx户,xxx人,经过几年来不懈努力,贫困人员已全部脱贫。耕地xxxx亩,村域面积平方公里,全村xx名党员,20xx年获得xx县第六届文明村居,20xx年x月荣获xx县“五个好”村党组织。目前xx村土地流转近千余亩,现有最具特色的xx县xx果业有限公司,种植晚秋黄梨xx余亩,美丽乡村合作社xx多亩,辣椒种植亩产xxxx多斤以上,大葱种植基地xxx多亩,今年计划土地流转xxxx多亩。养殖规模养殖大户有xx县xx山羊养殖有限公司,年存栏xxxx多只,xx县xx黄牛养殖场年出栏黄牛xx头,蛋鸡、生猪养殖基地也非常兴旺,村内知名民营企业有xxx调味品产品畅销全国各地,拥有现代化流水生产线一条。为乡村振兴奠定了良好基础。
三、总体规划。
(一)巩固脱贫成果。
帮助xx村健全巩固拓展脱贫攻坚成果长效机制和农村低收入人口常态化帮扶机制,协调镇、督促村实施精准帮扶,全力配合做好分类帮扶工作。落实好教育、医疗、卫生、饮水等民生保障政策,优化产业就业等发展类政策,对监测对象开展动态管理、落实帮扶措施,巩固提升“两不愁三保障”成果,坚决守住防止规模性返贫底线。
(二)强化政策支持。
(三)帮扶产业就业。
鼓励支持xx村因地制宜发展特色产业,充分发挥供销社为农服务职能和领办创办农民专业合作社的行业优势,加快组建村级供销社,延续农民专业合作社新型农业经营主体的优势。整合土地资源,充分利用当地优势和有限的土地资源,通过土地流转、脱贫户贷款入股和参与经营等多种方式,增加户上收入。提供农机服务,通过提供优质优价的化肥、种子、农药等农资产品,培育户上生产技术,积累经验,使农户减本增收,为脱贫户自我独立发展奠定基础。
(四)推进消费助农。
持续开展消费帮扶行动,在单位工会职工福利中安排部分经费购买xx村农畜产品,动员社会力量积极参与,帮助拓展销售渠道,实现村民增收。
(五)培育文明新风。
坚持开发式帮扶,倡导有劳动能力的群众发展产业、参与就业、自主创业。坚持志智双扶,深入开展“听党话、感党恩、跟党走”等宣讲活动,用群众语言宣传乡村振兴各项政策。指导推进社会主义精神文明建设,传承发展乡村优秀传统文化,推进农村移风易俗,革除高价彩礼、人情攀比、厚葬薄养、铺张浪费、封建迷信等陈规陋习,培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。指导xx村常态化开展村庄清洁和绿化,推动农村人居环境整治。
(六)加强基层党建。
指导驻村第一书记和工作队认真履职尽责,切实发挥作用。指导xx村加强“两委”班子建设,做好村两委换届工作,夯实基层组织基础。在xx村深入开展党课教育和主题党日活动,指导建立健全村务公开、村民自治等制度。加强和创新社会治理,疏导化解基层矛盾,创建和谐稳定的社会环境。
(七)强化责任落实。
把定点帮扶工作摆上重要议事日程,主要负责同志是第一责任人,亲自部署推动工作。每年召开专题会议、到村调研走访不少于x次,定期听取驻村干部帮扶工作汇报,总结工作、研究对策、解决问题。各帮扶责任人(联系人)至少每两月到户开展一次走访工作,了解帮扶户家庭生产发展情况,帮助解决实际困难,确保帮扶工作不断线,推动帮扶举措和工作体系平稳过渡。
(八)加强宣传推广。
积极宣传国家、省、市、县关于乡村振兴的决策部署,及时发现总结基层典型经验和成功案例,采取多种方式宣传引导,营造良好舆论氛围。
供销社企业工作计划
今年,我社安全生产工作坚持抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会,继续贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,组织全体干部职工学习《安全生产手册》、《安全生产法》等有关法律法规。全面落实安全生产措施,做到有领导、有机构、有检查、层层抓,为维护社会稳定,促进各项事业健康发展。特制定2016年安全生产工作计划:
一、加强领导,完善机制。
(一)为了进一步开展好安全生产工作,我社成立由主任任组长、其他人员为成员的安全生产工作领导小组。形成有领导亲自抓,有专人具体管的工作格局,工作中做到平时有记录、年初有计划、半年有小结、年终有总结。
(二)制定和完善安全生产各项规章制度,层层落实安全生产责任,并和单位职工签定安全责任书,经常检查执行情况,切实把安全生产落到实处。
二、加强学习,提高素质。
利用每周“。
二、五”学习时间,组织全体职工开展《消防法》、《安全生产法》、《省安全生产条例》和《道路交通法》等相关安全法律、法规知识的学习。充分利用“五下乡”和帮村等有利时机向广大农牧民群众进行安全生产相关事项的宣传。定期、不定期对社公楼、住宿楼及周边环境进行安全检查,及时排除安全隐患。
三、按时上报各种材料。
按照县安委会的要求,做好安全生产日常事务工作,按照有关文件精神按时上报各种材料。
2016年,供销社将继续做好党风廉政建设和反腐败工作,持之以恒地贯彻落实中央八项规定和省、州、县委相关规定。加强党员干部作风建设,提升全社人员工作效能,积极提高干部队伍素质,不断转变工作作风,抓责任、全机制、重教育、强监督,进一步把党风廉政建设和反腐倡廉工作提高到一个新水平。
一、指导思想。
以^v^思想、^v^理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,按照中央、省、州、县纪委部署,围绕打造“廉洁”的目标,紧扣县委、县政府中心工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以制度建设为根本,全力推进党风廉政建设和反腐败工作,为建设“富强、秀美、文化、和谐新提供坚强的保障。
二、抓好责任,进一步确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落实。
1.不断完善和严格执行党风廉政建设责任制,落实“一岗双责”,签订党风廉政建设工作责任书。对党风廉政建设工作实行层级管理,做到一级抓一级,层层抓落实,确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处。
2.“一把手”要带好班子,领好队伍,全面负责党风廉政建设和反腐败工作,明确党风廉政建设和反腐败工作责任分工,切实抓好落实,班子成员做到党风廉政建设和反腐败工作与业务工作、分管工作紧密结合,全面部署,分责落实,严格考核。
三、健全机制,进一步做好党风廉政建设和反腐倡廉日常工作。
1.进一步完善制度建设,切实做到反腐倡廉程序化,活动内容规范化,以健全的制度保证党风廉政建设工作规范运作。同时,认真实行“三负责”,即:真抓实干、常抓不懈,对党的事业负责;加强监督,防微杜渐,对班子成员负责;严管重教,关口前移,对全体党员干部负责。确保党风廉政建设工作做到党员干部认识到位、领导干部责任到位、各股室落实到位。
2.坚持领导干部述职述廉制度、个人收入和重大事项报告制度,认真落实中央八项规定、省委“十项规定”和州委“关于改进工作作风、密切联系群众的实施意见”。3.定期组织召开党风廉政工作会议和支部党员民主生活会,加大对机关效能建设规定执行情况的监督,积极开展批评与自我批评,及时通报全社党风廉政建设和反腐败工作情况,不断提高机关党员干部党风廉政建设和反腐倡廉的自觉性。
供销社安全生产工作计划
20xx继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现上级领导部门下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:
1、杜绝死亡、重伤事故;。
2、杜绝燃气设备重大事故;。
3、杜绝火灾事故;。
4、轻伤事故率不超过3‰;。
5、隐患排查整改率为100%;。
6、三级安全教育率为100%;。
安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。
3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对公司全体员工进行年度安全教育培训工作,公司将对新入职职工进行三级安全教育培训。
公司将对所有项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。
根据公司制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。公司严格按照程序文件的要求落实安全生产工作。
根据国家安全生产要求,公司应建立危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。
公司将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程,遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
20xx年根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性的开展安全教育及技术交底,落实好各项安全防范措施,安全工作重点如下:
1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。
3、奖惩要严格按照公司规章制度进行。
4、公司专职安全员负责对生产过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。
5、对新的公司入职职工进行三级安全教育。
6、有关部门加强对安全工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,及时督促对存在的隐患进行整改。
7、建立义务消防队消防制度,加强用火管理,定期对公司防火工作进行检查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防冻、防滑、防火工作。
9、根据本公司特点,制定突发事故应急救援预案,并报有关部门备案。
10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。
11、做好内业资料,配合好各部门迎接20xx年年检。
20xx年都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。
供销社工作计划
20xx年上半年,在县委、县政府的正确领导下,xx县供销社认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神,紧紧围绕全县中心工作,持续深化供销社综合改革,各项工作稳步推进,取得了明显成效。主要突出体现在以下几个方面:
1-6月,全系统实现商品购进总额33943万元,同比增长11.4%;实现商品销售总额39120万元,同比增长12%;供应各种化肥31806吨,与去年基本持平;实现利润208万元,同比增长11.0%。
1、为农服务功能显著增强。一是多方筹措资金,在太平修建“xx县农业社会化服务中心”。该项目拟投资约300万元,于10月底竣工。建成后将为农民提供化肥、农药、种籽、配方施肥、农业机械、电子商务等服务,目前已完成招标工作,项目修建正在稳步实施;二是以多种形式对原有的太平市场进行升级改造,扩大了农副产品销售渠道;三是以5个中心供销社为依托,新建惠农供销社3个,改造庄稼医院7个,完成土地托管15000亩;四是对接脱贫村产业发展,领办农民专业合作社3个,新建和改造农村社区综合服务社20个;五是以xx县竹娃娃电子商务有限责任公司为依托,新建电商服务站点11个;六是牵头整治再生资源回收网点4起、搬迁一起,并协助县发改局完成了循环经济示范县再生资源集散市场建设项目申报。
2、驻村精准扶贫扎实推进。一是认真落实各级关于脱贫攻坚工作部署,制定了《xx县供销合作社20xx年精准扶贫年度帮扶方案》、《xx县供销合作社结对帮扶方案》和《xx县供销合作社结对帮扶工作制度》;二是完成贫困户危房改造24户、异地搬迁2户;三是完成了完全引水、产业路规划,产业管护3次(施肥、除草、施药),农渠维修1600米,新建垃圾堆放点2处;四是协调落实资金5万元、县社到位帮扶资金6万元。
3、加强党建和党风廉政建设。一是认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神,积极开展“大学习、大讨论、大调研”活动,读原文,学原著,搞好学习记录、,结合供销社的工作扎实开展各种形式的讨论,明确调研课题3个。二是全面落实从严治党要求,强化“两个责任”、“一岗双责”,深化正风肃纪,切实解决“四风”突出问题;三是进一步加强党风廉政建设,认真开展《两个条例》的学习和宣讲活动,领导干部带头讲党课,慰问贫困党员。上半年召开研究部署党风廉政建设和“两个责任”相关工作专题会2次,制定下发了供销系统《20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》,明确了全年党风廉政建设工作的指导思想和总体要求,与班子成员、机关各股室、系统下属成员社单位主要负责人分别签订了目标责任书。四是认真搞好谈心谈话和民主生活会两项活动,真正做到红脸出汗,达到团结批评团结的目的。6月30日,县社组织机关党员和职工到华蓥山红色革命教育基地,开展党性教育,重温入党誓词,不断提高党员干部政治思想素质,增强党员的组织观念,增强党组织活力,发挥党组织的战斗堡垒作用。
4、强力开展招商引资。积极跑动,多方联系,先后到成都、绵阳、资阳宣传我县招商引资政策,开展招商引资工作。通过多次洽谈,绵阳铁骑力士集团已初步达成到我县川东北农产品精深加工园投资鸭产业意向。
5、扎实抓好信访维稳和平安建设工作。一是调整充实完善工作机构,明确目标责任,强化组织领导;二是建立健全定期研判分析工作制度,坚持每个月召开一次综治维稳暨平安建设、矛盾纠纷排查和信访工作会议,听取工作情况汇报,研究解决工作中存在的困难和问题;三是签订工作目标责任书,形成齐抓共管的工作格局;四是认真开展平安建设工作,拉横幅6幅,张贴标语230条,与二段社区协调,参与社区宣传、治安防控体系建设、矛盾纠纷排查,进一步提升机关、社区群众满意度;五是扎实抓好系统“七五”普法工作;六是深入开展矛盾纠纷隐患排查工作,重点围绕系统改制后工作中存在的遗留问题进行排查,健全工作台账,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,营造不群访、不越级上访的工作格局,对存在的苗头性和倾向性的人和事,及时进行思想工作和说服教育工作,把不稳定因素消灭在萌芽状态。上半年共清理排查出群案3起、个案2起。目前,xx名留守人员要求了断劳动关系、冯其云个人养老保险问题经多方协调,现已达成调解处理协议。
6、强化管理,确保安全生产。一是认真贯彻落实安全工作的各项规章制度和会议精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,积极宣传,认真学习,切实履行安全生产责任制和安全生产规章制度;二是坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程,严格认真落实“一岗双责”的有关精神,定期、不定期开展安全隐患排查,对排查出的安全隐患及时组织整改,确保了安全生产万无一失,目前未发生一起安全生产事故。
1、持续深入贯彻学习党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神。
2、进一步开展“两学一做”学习教育常态化制度化和“大学习、大讨论、大调研”活动。
3、全力打造全省供销社示范现场,加快“xx县农业社会化服务中心”项目建设和各个点位打造,确保全省供销社现场会在xx召开。
4、强化为农服务体系建设和基层组织建设,圆满完成市社和县委政府下达的各项目标任务。
5、加强脱贫攻坚工作力度,确保今年帮扶村顺利脱贫。
6、进一步对接招商引资企业,争取完成一个招商企业入驻我县川东北农产品精深加工园落地落实。
供销社民族工作计划
20**年,市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务,针对办公室人手少、事情多的实际,注重加强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫,在领导和各处室的关心、支持下,圆满完成了各项任务。
一、加强协调,做好保障工作。
今年以来,上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年,我们办公室主动与有关单位协调对接,搞好筹划和保障,顺利圆满完成了各项协调保障任务。
一是做好上级领导来调研的协调保障工作。分别协调和保障了原省^v^会常务副主任林祥国来我社调研;省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。加强与兄弟市县的协调,完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。
二是加强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们联络,加强工作协调与沟通,及时汇报我社的工作开展情况与亮点。在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收看中,我们积极与五处协调沟通,协调会议场地、参加人员和座次安排等,经过积极汇报和协调,市政府领导对此次会议非常重视,市政府办就此次会议专门下发通知,明确要求各县区分管领导参加。
三是做好本单位相关活动协调保障。与其他处室一道,筹划完成了2月下旬市社20**年年度工作和基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾,从拟发会议通知、会场准备、经验材料的收集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关,顺利圆满完成了各项活动任务。在平时的协调与保障中,我们注重加强对上对下以及对内部各处室之间的沟通协调,做到及时上传下达,对重点工作及时跟进,确保重点工作顺利开展并落到实处。
二、强化服务功能,促进机关工作高效运转。
办公室功能的强弱直接影响到机关办公效率,所以我们平时非常注重办公室服务保障功能的能力建设,从细微处着手,加强与各处室协调与沟通,听取机关同志的意见,改进工作方法,确保党委和领导的意图落到实处。
一是加强oa办公平台建设。积极与移动联系,对机关人员进行oa办公平台使用培训,指导各处室同志对oa办公平台的使用,及时做好oa办公平台的调试及运行。
二是加强机关办公用品的保障。对机关的办公用品,做到节俭、合理、高效供应。对办公用品建立了入库、领用登记手续,确保保障及时又节俭。及时对各办公室的办公设施进行维护,确保各处室办公设施运转正常。
三是加强档案室的建设。档案室的建设一直是老大难问题,多年的陈旧资料与档案存放在一个房间,不符合档案管理要求。对此,我们用一个多月的时间对档案室内旧资料进行清理,及时更换了硬件设施,完善软件设施,使文书、重要资料入柜,方便对资料的查阅。同时对上百个老旧公章进行分类整理,购置了公章保管盒,使老公章入盒保管,方便了以后对老旧章的查找、利用。
供销社工作计划
20xx年我社工会工作以十八届五中全会精神为主导,以贯彻《工会法》的实施为契机,紧紧围绕供销社工作改革创新和发展这个中心,进一步健全和完善工会的参与监督机制,切实履行职能,积极推进供销社机关的各项建设。充分发挥工会的职能作用,调动干部职工的积极性和创造性,不断增强供销社机关的凝聚力和活力,为全社各项事业的发展作出贡献。
一、用科学发展观统领和指导工会工作,引导干部职工把思想和行动统一到党的十八大精神上来。
1、积极配合供销社党支部工作,抓好工会队伍建设和工会工作。由于我社领导干部变动,20xx年1月,我社调整了工会主席和成员。动员、组织广大干部职工支持,配合和参加供销社的改革发展,增强竞争意识,激发干部职工的责任感和使命感。
2、充分发挥干部职工在机关工作中的作用。落实全心全意依靠干部职工的指导思想,完善以干部职工大会为基本形式的机关民主管理制度,履行好干部职工会职权,推动工会各项工作,发挥在政务公开中的主渠道作用。
3、紧紧围绕供销社的改革和发展,强化以思想建设为核心的干部职工队伍建设,切实提高干部职工队伍素质,发挥工会的积极作用。
二、依法维护干部职工合法权益,深入开展送温暖活动,为干部职工办实事、办好事。
1、关心干部职工生活,维护好干部职工的合法权益,对干部职工关注的热点难点问题,畅通渠道,及时上报,发挥好党与群众之间的“桥梁”和“纽带”作用。对改革和工作中出现的新情况、新问题,加强调查研究,协助供销社党支部努力创造有利于干部职工学习、生活、工作的环境,不断提高广大干部职工的生活水平和生活质量。
2、继续为供销改革创造稳定的环境,维护供销社党支部威信,维护供销社内部稳定,促进机关和谐、稳定与发展。
3、关心干部职工的福利待遇,团结干部职工,共同为供销社机关各项工作出谋划策,群策群力。
三、加强机关工会自身建设,提高工会的整体水平,完成时代赋予工会的历史重任。
1、以科学发展观为指导,认真配合供销社党支部继续深入开展党的群众路线教育活动,树立学习意识、服务意识,走群众路线,为群众办实事、办好事。
2、密切联系广大干部职工,坚持深入实际调查研究,提高参与机关管理的能力,不断提高协调、服务能力和水平,增强工会工作的活力和凝聚力。
四、积极探索新的工作方法,做好工会各项工作。
1、加强对机关女职工工作的领导,发挥女职工在社机关工会工作中的作用,维护女职工的合法权益。积极举办庆“三八”系列活动、“五一”活动等,增强女职工的工作能力和水平。
2、做好常规的机关工会工作,完成县总工会交办的各项工作任务,积极探索工会工作的新方法,以新思路、新观点、新做法,实现工会工作的新突破。
文档为doc格式。
供销社岗位工作计划
1、中心工作:
按照区委、区政府部署,开展了机关思想纪律作风集中整顿活动、学习实践科学发展观活动;安全生产、计划生育、信访稳定工作全面启动,扎实推进,维护了“两会”期间的社会稳定。贯彻市政府全市供销社工作会议精神,分解落实了任务目标。
2、重点工作:
(1)社区中心:常庄镇薛庄社区开工建设,占地6亩,建筑面积3000平方米,总投资200万元,目前完成土建工程80%;完成临城街道东丁社区选址、规划、签订建设协议。
(2)农产品基地建设:完成周营铁佛蔬菜专业合作社的注册、挂牌工作,铁佛标准化蔬菜基地正常运行。
1、中心工作:
继续抓好学习实践科学发展观、安全生产、信访稳定、计划生育等工作。
2、重点工作:
(1)社区中心:完成薛庄社区土建工程,并投入试运行;东丁社区4月中旬开工,项目占地4亩,建筑面积xx平方米,计划投资120万元。
(2)农产品基地建设:规范铁佛蔬菜专业合作社运行,以铁佛标准化蔬菜基地为示范,带动当地蔬菜产销。
供销社工作计划
xx县供销社20xx年度人才工作计划要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。
(一)充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段,突破人才对事业发展的制约瓶颈,已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴,人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证,是供销合作社发展的有力支撑,是供销合作社改革发展的需要,是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以,要大力实施“人才强社”战略,牢固树立新型人才观,充分认识人才对干部队伍建设的重要性。
(二)建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。
一是完善培训制度,分门别类强化理论和实践培训,提升现有人员的能力素质。
二是建立干部双向交流制度,鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时,要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。
三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才,到供销社干事创业。
四是通过公务员招考,招录具有专业技术能力的毕业生,充实干部队伍。同时,一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制,充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核,为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住,从而确保供销干部队伍健康发展。
(三)努力提高干部职工工作积极性。
一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。
二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障,要适当增加投入,做到群众舒服自己方便。
三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策,确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。
四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流,不断充盈自己财力,做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放,尽量提高干部职工的待遇。
加大对年轻干部培养力度,立足于早发现、早培养,抓紧培养造就青年才俊;
既要眼睛向上招录专业人员,又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。
供销社工作计划模板
(一)充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段,突破人才对事业发展的制约瓶颈,已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴,人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证,是供销合作社发展的有力支撑,是供销合作社改革发展的需要,是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以,要大力实施“人才强社”战略,牢固树立新型人才观,充分认识人才对干部队伍建设的重要性。
(二)建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。
一是完善培训制度,分门别类强化理论和实践培训,提升现有人员的能力素质。
二是建立干部双向交流制度,鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时,要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。
三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才,到供销社干事创业。
四是通过公务员招考,招录具有专业技术能力的毕业生,充实干部队伍。同时,一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制,充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核,为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住,从而确保供销干部队伍健康发展。
(三)努力提高干部职工工作积极性。
一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。
二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障,要适当增加投入,做到群众舒服自己方便。
三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策,确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。
四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流,不断充盈自己财力,做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放,尽量提高干部职工的待遇。
加大对年轻干部培养力度,立足于早发现、早培养,抓紧培养造就青年才俊;。
既要眼睛向上招录专业人员,又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。
供销社企业工作计划
20xx年,全市供销社系统财会工作要以《四川省供销合作社联合社20xx年财会工作要点》(川供财[20xx]42号)为指导,紧紧围绕市社“发展社有企业,拓展经营业务,完善基层组织,增强服务效能”的全年工作总思路,着力抓好以下工作。
一是切实加强财务管理。加强社有资产运营管理,努力提升社有资本运营质量,提高使用效益。搞好筹融资工作,为拓展经营业务提供财务支持。
二是争取财政、税务、信贷政策支持,为企业创造宽松的外部环境,促进企业增收节支,提高效益。
三是加强目标指导和检查,做好财务检查分析工作,督促亏损企业扭亏,盈利企业增盈,突出重点,定期通报,确保目标任务完成。
建立和完善财务风险防范机制及会计内部控制制度,努力提升企业内部成本控制水平。积极推进各区市县联社及社有企业社有资产运营和监管,促进其建立和完善资产经营收益预算管理制度,确保社有资产保值增值。
一要积极协调落实《广安市人民政府关于推进供销合作社改革发展的意见》(广安府发[20xx]6号)精神,努力争取各区市县政府妥善解决供销社历史遗留问题。对20xx年财政等七部门共同核复的供销社系统地方政策性财务挂帐,涉及政府承担的部分要纳入预算,力争消化处理。
三要加强专项资金监督检查工作。对项目实施情况、专项资金使用及效果进行专项检查,确保资金专款专用,合规使用,发挥实效。
做好市县两级部门预、决算工作,确保财政预算资金稳定增长。加强预算执行的监督和管理,规范支出。进一步完善财政经费的预算管理制度,确保各项工作顺利开展。
一要通过多种形式做好经济形势分析,社有资产监管,财政资金监管和使用,供销社改革发展等方面的.调研工作,为推进供销社改革发展提供政策依据和决策参考。
供销社工作计划
为继续加快农资经营网络建设体系和专业合作社、村级服务站建设,更好的为“三农”提供更优质、便捷的服务,我社制定20xx年工作计划如下:
(一)、继续以新合作超市有限公司为依托,加快乡镇现代化超市直营店的建设,计划在20xx年年底把村级加盟店、特许经营店等增加到家。
(二)、继续深化和北京雷力公司、惠兴农资连锁公司的合作,开发新的服务项目,扩大市场覆盖面。
(一)、切实搞好土地确权登记和清理工作,防止土地资源的流失和为今后争取相关政策或进行土地置换等打下基础。
(二)、充分合理的利用资源,加大资金和人才的引进,更好地为“三农”服务。
(三)、积极参与小城镇开发建设,重点做好李庄商贸街、麻店小商品市场和城关商住楼等建设工作。
(四)、加强基层社的建设,给予基层社必要的支持和帮助。
(一)大力加强乡镇直营店等基层网点建设。
以现有的5个超市直营店为依托,加快各连锁店营业设施的建设。
(二)全力推广新型施肥模式,促进农资经营。
加强与北京雷力公司的合作,加快基层服务站的建设,初步形成营销网络。计划在年内落实雷力海藻肥施肥示范面积20万亩。努力完成24000亩小麦春季追肥任务,全力实现推广肥料棉花面积10000亩,玉米30000亩,冬小麦50000亩,蔬菜10000亩的新型肥施肥,年销肥料20xx吨以上,建成200个村级服务站,在其它乡镇建设10家直营店,同时吸收10个加盟店的目标。
(三)依托大地烟火中心,搞好烟火爆竹的专营工作。
大地烟火中心要在不断强化自身管理,完善仓储配套设施的同时,进一步在有条件的乡镇设立专卖店,发挥点多面广的网络优势,继续巩固和占领农村市场。努力拓展庆典服务业务,扩大服务内容和服务项目,不断探索和延伸服务领域与服务链条。
(四)大力推进农产品经营服务体系建设。
建设标准化农产品基地,搞好粮食的收购、加工、销售和全县棉花生产等工作。搞好李庄460亩有机蔬菜建设和辛店、皂户李蔬菜大棚的建设;建好桑落墅优质小麦基地10000亩。
(五)加强农村社区服务中心的建设。
20xx年,我们要在清河镇建设一处覆盖范围广,功能完善的社区服务中心,用新的商业文明引领农村物质文明和精神文明的建设工作。
(六)加快村级服务站的建设。
为了加大我社在农村的覆盖面,计划在20xx年建成100个村级服务站。其中上年建设60个,下年建成40个。
(七)、加速低碳减排施肥模式推广。
着力加快新型施肥模式的推广工作,在年内完成30万亩土地的低碳减排施肥模式的推广。其中上半年完成20万亩,下半年完成10万亩。
(一)、继续打造“惠民棉种”品牌,着力推进“种子进疆工程”。
我们要坚持“理顺体制,健全机制,强化营销,扩大面积”的指导方针,加快“种子进疆工程”进度。20xx年我们要完成在新疆阿克苏地区发展优质棉种繁育基地8000亩,培育高产示范田10000亩的目标。并积极做好良种销售工作,抢占阿克苏地区棉种市场,注册新疆种子经营公司,为长期扎根新疆打下基础。
(二)、加强学习交流,提升物业管理服务水平。
我社惠民悦豪物业管理公司要继续加强相关业务水平的学习,借鉴外地经验,做好现有三个小区的物业管理工作。提升自身知名度,增强市场竞争力。
(三)、积极参与融资服务体系建设。
继续加强和亿豪担保公司的合作,积极拓展业务,进一步扩大资金担保和互助的业务范围,增加资金周转的速度,优化资金投入的方向,使资金互助业务和担保业务发挥出更大的作用,产生更加明显的经济效益。积极组织专业合作社搞好资金互助,促进专业合作社发展。
(四)、黎明彩钢、凯达电器和利达针织要进一步搞好市场开拓和市场营销工作,努力开拓市场,增加市场份额,不断增强企业市场竞争的能力和抗御风险的能力,使企业规模不断扩张。
(五)、利用现有资源,组建农产品经营公司。20xx年策划包装几种有代表性农产品,打造品牌,搞好农超对接;努力完成两个品种的有机蔬菜认证;搞好与省农公司的合作,开拓市场,开创农产品生产经营的新局面。
(六)、建设蔬菜基地,深加工蔬菜。在年内要完成蔬菜基地的建设5000亩,上半年完成3000亩,下半年20xx亩。深加工蔬菜100吨。
县委工作会议提出,实现跨越发展,核心在大投入,关键靠大项目,把大项目突破作为跨跃发展的第一载体,第一抓手。为此,我们系统上下要牢固树立大招商、招大商的思想意识,把招大项目,上大项目当做工作重中之重来抓。实行全员招商、重点招商、重奖有功人员等措施,紧紧围绕抓大项目,调整招商思路和措施,对每一个招商项目,由一名主任牵头,成立一套班子,从项目洽谈、落地、建设实行。
供销社工作计划
20xx年计划完成销售收入23.24亿元,利润2448万元。
1、抓改革。按深化供销社综合改革的要求,积极推动供销社综合改革。夯实供销社事业发展基础。努力打造以基层供销社为基础、社有企业为纽带、区社为核心的新时期供销社基层组织体系。大力发展农民专业合作社,培育、发展壮大农业龙头企业及新型农业经营主体。
2、抓网络。完善经营服务载体,努力实现一张网经营和一条龙服务。按照区有龙头、镇有直营店、加盟店、村有便民店的三级经营服务网络,加快经营网络建设改造升级。充分发挥“xx供销·诚信农资”示范企业和示范店的影响和带动作用,继续完善农资经营服务网络建设。
3、抓服务。加快电子商务发展,完善现代流通服务新体系。打造“网上供销”品牌,大立培育发展电子商务企业,积极对接全国供销总社“供销e家”和xx供销电商平台,加快构建线上线下相互促进、上下贯通物畅其流的电子商务经营体系。与京东等企业加强联合合作,重点在农产品上作文章,探索创新商业模式。
4、抓项目。抓好为农服务中心建设,20xx年计划建设淮阳为农服务中心一处。做好大田作物飞机防治工作,预计飞防面积xx万亩,配方施肥面积xx万亩。
供销社工作计划
今年以来,区供销联社以全面贯彻落实《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》为契机,紧紧围绕“三宜国际化”卫星城建设,适应新常态,主动作为,攻坚克难,圆满完成了20xx年各项工作。
预计到20xx年11月,总购进9975万元,完成目标任务的95%,总销售11760万元,完成目标任务的96%,工业产值3088万元,完成目标任务的96.5%,利润95万元,完成目标进度95%,可以全面按时超量完成任务。
继续巩固推进现代都市农业、有机生态农业两条省级农村综合服务示范线建设。截止目前,已完成10个星级农资放心店改造升级,5个庄稼医院的建设工作以及2个生活垃圾前端分类“绿色示范社区”前期启动工作。
一是加强农资流通监管。组织开展“放心农资下乡进村”宣传活动,向群众宣传农资法律知识,讲解如何识别假劣农资商品、购买优质农资商品和打假维权的常识。截止目前,区供销联社直接参与管理的农资放心店75家,全部持证经营,统配统供率达到90%,有力确保了我区农产品质量安全。
二是全力做好农资调运。20xx年全区调储尿素2800吨,碳铵4200吨,过磷酸钙4500吨,复合肥6300吨,农药360吨。
三是打造供销特色服务品牌。所有农资放心店统一使用中华供销合作社标识,向社会公开承诺“供销农资无假货”。同时,为农民提供配方施肥、病虫害统防统治等社会化服务。
“蔬菜直销配送”作为区政府民生工程项目,对解决我区新区居民“买菜难、买放心菜更难”的问题起到了积极作用。一是完成琥珀珍宝直销店、仁和春天大道直销店、彩叠园直销店等10个便民店建设。二是与区开志农机服务专业合作社、和林村水稻专业合作社协调建立直供关系,积极探索区内农产品定点直销,促进“造”产品进入更多市民的视野。
一是搭建平台。由区供销联社直属企业联合出资组建市区鱼凫在线电子商务有限责任公司,以o2o双向联动经营模式,建立了与区农资流通协会、农产品加工业协会、世农大蒜专业合作社、四川公共信息产业有限责任公司合作关系。
二是明确目标。择优推荐120家涉农企业(产品)入驻“供销一家”、“天虎云商”电子商务平台,信息化改造200个基层经营服务网点,打造“移动支付、大宗交易、民生服务、农产品配送和跨境零售”五大服务。
一是不断完善制度机制。制定了《社有企业责任追究制度》,修改并完善了《社有企业财务管理制度》、《社有资产管理暂行办法》,促进了系统内部管理运行规范。
二是扎实开展“三严三实”专题教育。联社党组把抓好专题教育作为履行主体责任的重要任务,截止目前,班子成员集中学习11次,上党课3次,撰写发言材料35篇、心得体会15篇,查找问题16个,制定整改措施20项,已完成15项。
三是提升为农服务成效。围绕服务“三农”这个中心,提高执行、落实、服务能力,加大对惠农、强农有关政策的宣传力度,把解决实际问题、群众的满意度作为工作的落脚点。班子成员走访基层170余次,领导干部接待办事群众30余次,先后为联系点直接投入扶持资金1.90万元。
一是经济基础薄弱;二是经营管理人才缺乏;三是争取上级部门在政策、资金、人才方面支持不够。
一是启动“十三五”规划编制,明确发展方向。结合产业发展及供销总社改革发展需要,坚持改革创新、远近结合、因地制宜、科学规划的原则,在市供销社“十三五规划”编制的基础上,完成供销合作事业发展“十三五规划”编制工作。
二是完成“鱼凫在线”电子商务平台上线运行,发展农村电子商务。计划在20xx年建设完成“互联网+”特色服务体系,包括5家“互联网+农产品”特色网上体验店;20家“互联网+菜篮子”特色蔬菜便民体验店;5家“互联网+庄稼医院”特色诊断店;20家“互联网+农村社会化”农资放心店,提升我区农业品牌知名度和市场竞争力。
三是培育农业新型经营主体,夯实为农服务基础。积极鼓励社有企业领办、入股、新建专业合作社、家庭农场,加强与区内外企业合作,力争20xx年培育组建专业合作社5家以上。
四是创新农村社会化服务体系,提升为农服务水平。从农村实际出发,加强与区文化、劳动保障、民政等部门合作,逐渐完善农业生产服务、劳务中介、技术培训、义工志愿者等多种服务项目,提升居民服务类别,提高专业服务水平,增强经济效益。
五是积极引进项目,实施项目带动发展。按照新常态下有新思维、新思维下有新作为的要求,策划、包装和储备一批项目。20xx年力争拿到全国供销总社及省市社项目和资金;完成2个项目立项,2-3个项目进入储备库。
六是创建全国农产品质量安全区(县),加大对农资市场监督管理力度。围绕建设全国农产品质量安全区(县)工作,加快建立化肥、农药、农膜等重要农业生产资料市场动态监测体系,完善农资"双追溯"制度,实施化学投入品源头管理,大力推广应用高效安全肥料、低毒低残留农药。
七是加快社有企业转型,推动社有企业经营创新。抢抓机遇,以联合拓展经营范围,以合作开放发展空间,努力搭建投资发展平台,积极开拓服务领域,加快发展电子商务、农产品配送、农业科技服务、教育培训、乡村旅游、健康养生等新兴产业,推进供销综合改革发展。
根据《县20xx年对种粮农民直接补贴试点工作实施方案》的要求,增强我镇粮食生产能力建设,切实保护耕地,提高种粮农民积极性,保护种粮农民利益,促进农民增收,确保耕地地力和粮食安全,现将20xx年耕地地力保护补贴工作总结如下:
耕地地力保护补贴惠及千家万户,是对现有耕地地力保护,提高种粮农民积极性,保证国家粮食安全的重要工作,镇村社干部必须高度重视,客观、公正、公平地做好耕地面积核查工作,保证补贴资金兑现。
我镇现有耕地16680亩,为有效保护耕地地力,促进种粮农民积极性,召开镇、村、社干部大会,宣讲政策,培训业务,各社召开社员大会,选出社员代表,进村入户到田间地块核查面积,确保家喻户晓,面积准确。
20xx年必须按照国家“有种有补”“无种无补”“多种多补”“少种少补”“不种不补”的原则,将补贴资金兑现到种粮农民农户。面积核查必须户申报、组核实、村复核、乡审核、县确定、直发,保证资金足额兑现。
镇成立耕地地力保护补贴工作领导小组,镇长任组长,纪委书记、分管副镇长任副组长,办公室、财政所、农业站、各村委会主任任成员,办公室设在农业站,邵宇任办公室主任,负责日常办公。镇纪委书记牵头,负责面积、工作进度,资金兑现的监管督查工作,不抵扣、不截留、不挤占、不挪用、不拖延,否则依照相关规定严肃处理,涉嫌犯罪的,移送司法机关。
供销社工作计划模板
努力成为农民合作经济的带动力量,农村现代流通的主导力量和农村社会化服务的骨干力量,为城乡统筹发展和新农村建设做出积极贡献。
(一)、经济指标:
(2)、完成税利220万元;。
(二)、“两社两化”:
1、新建农民专业合作社10个,规范壮大专业合作社6个;。
2、培训一次专业合作社理事长、农民经纪人、重专大户;。
3、组建新型农村服务网点10个;。
4、扶持服务龙头企业1个;。
5、创农产品品牌1个;。
6、指导服务商品基地7000亩,新发展20__亩。
(四)、招商引资。按县政府要求,牵头完成部门招商引资任务1个。
(五)、交办工作。完成县委、县政府或县委办、县政府办名义下发的文件及《会议纪要》中明确的工作任务;完成县领导交办的工作任务。
三、重点工作及主要措施。
要进一步结合县情社况,认真落实《决定》的要求,解放思想,扩大开放,发挥行业优势,积极主动工作,发展壮大农民专业合作社为主的农村合作经济组织。把《决定》学习好,贯彻好,落实好。在系统内外广泛开展各种形式的学习宣传活动,按《决定》的六个方面的要求树典型,搞示范,抓落实。
(一)大力发展农村合作经济组织,全力壮大规范农村合作经济组织,强力建设农村新型服务网络。
1、遵循“六个原则”规范发展农民专业合作社。一是坚持以家庭承包经营为基础的原则。二是坚持民办、民管、民受益的原则。三是坚持因地制宜、多样化发展的原则。四是坚持按合作制进行利益分配的原则。五是坚持市场化运作与政府扶持相结合的原则。六是坚持依法保护的原则。
2、探索“六种模式”加快发展农民专业合作社。
一是农民合作创办。鼓励有销售渠道、生产技术、资金实力和创新精神的专业大户牵头,联合农民创办专业合作社,采取“大户基地农户”的模式。二是龙头企业创办。由农业产业化龙头企业牵头,建立“龙头企业专业合作社农户”的产业化经营模式。三是基层农业服务机构和供销社领办,发挥其在科技、信息、加工、流通、市场等方面的优势和作用。四是集体经济组织创办。五是基层供销社改制下岗职工领办。六是行业协会领办。
3、注重“四个围绕”做大盘强农村合作经济组织。
一是围绕全县主导产业引领发展合作经济组织。围绕全县确定的主导产业和特色产业组建专业合作社。尽可能做到主导产业发展到哪里,专业合作社就组建到哪里,加快资源优势转变成商品优势的步伐。
二是围绕农村合作经济组织构建新型流通网络。强化供销社在农村市场的主体地位,依托专业合作社、综合服务社构建工业品下乡、农产品进城的双向流通网络体系。
三是围绕适度规模经营探索土地流转模式。在少数农民专业合作社已开展土地流转的基础上,要把发展农民专业合作社和实现土地规模经营有机结合起来,实现土地流转。
四是围绕重点抓专业合作社的发展壮大。一是抓重点镇乡。抓好全县新农村建设示范村、推进村的专业合作社的组建工作。二是抓重点产业。选择柑橘、生猪、牛羊、蚕桑、油桐等主导产业和特色产业组建农民专业合作社。三是抓重点专业合作社。重点对入社农户在100户以上、年营销额百万元以上的农民专业合作社的运行情况进行跟踪指导,向上级争取项目和资金扶持。
4.突出三个‘进一步”,加大扶持服务力度。
5.进一步加大农民专业合作社规范发展力度。
6.进一步落实对农民专业合作社的扶持政策。
(三)想方设法完成县委、县政府年度目标任务;。
一是落实责任制,机关工作人员联企业,联社领导包片企业,将改革、发展、稳定捆绑落实,奖惩兑现,机关人员与年度津补贴的40%挂钩,清算组人员和资产管理员与薪酬挂钩;二是领导实行分工负责,加强督促指导,责任绩效追究究制;三是细化工作目标,严格考核机制。
(四)克难攻坚深。
化改革,彻底关闭清算社内老企业,壮大扶强社内新企业.
一是以人为本,强化清算组人员管理.对社内老企业强力推进清算关闭,对清算组实行收权,减员,规范管理,对遗留问题,疑难杂症下深水按政策大刀阔斧进行处理,清算关闭组人员要履职尽责,按制度运作,坚守岗位,对挂空档,拿空饷的人员坚决辞退,原则上每个清算组留一至二个人员处理善后事宜;二是严格财务收支管理.认真执行县联社下发的财务管理理度.县联社组织一班人对每个企业清算组开展一次财务审计,对20__年以来所有收支进行界定,对违规违制事件从快从重处理,对情节严重的移交司法机关;三是加快清算关闭进度,对尚未移交的老企业今年要实施清算移交5个以上.四是管好用活企业剩余资产,严格按“社有资产管理暂行办法”管住管好,分户核算,统一管理,杜绝流失;对收起来的资产用好用活,保值增值。一部分用于对新企业的有偿扶持,支持开拓业务,壮大发展;一部用于集中开发项目,积极参与市农资集团联合经营。
(五)外引内联招商引资,走出去请进来开发______;。
一要提高思想认识。要认识到招商引资事关全县发展大局,是每个部门、每个岗位、每个人的份内工作;二要建立各种信息渠道,广泛联系客商。走出去,进行上门招商、扣门招商。要以小分队为主,有信息、有联系、有针对性外出招商。三要创新招商方式。做好委托招商工作,认真制定委托招商工作方案,引进更多更好的项目落地______。大力推广亲情招商、友情招商和以商招商。四要重视项目选择。围绕我县骨干产业来选择项目,按照“高、大、联”,低耗、环保的要求来策划项目、招商引资。今年县里把柑桔、生猪、蚕桑、粮油等作为主导产业发展。供销社一是建一个农资商品,农产品配送中心、交易中心、中转中心,投资500万元向外招商引资;二是建一个农产品深加工的现代化加工厂,投资800万元以上,实行对外招商独资或联建。
(六)强化管理,科学决策,规范运作;。
(七)加强党建和精神文明建设、党风廉政建设,为全面完成各项任务提供强有力的精神动力。
(八)抓安全,保稳定、促和谐,树形像。
供销社工作计划
按照县委农工委《关于制定上报xx年度分季度工作目标责任制的通知》(江农组通[xx]1号),围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排,并按工作目标任务分项评分考核。领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制,认真履行工作职责,积极组织实施,全面完成各项工作目标任务。
xx年度工作目标任务:
发展农民专业合作社。
继续贯彻执行县委、县政府《并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》(江委发[xx]20号)精神,以规范建设发展农民专业合作社为重点,依法指导发展农民专业合作社10个,规范建设10个。
新农村建设。
继续实施《关于推进县级供销合作社改革发展(xx-xx)的规划》(江供办[xx]33号),积极推进供销社“新农村现代流通网络工程”、“新农村社区综合服务中心”建设。发展村级社区服务中心(社)2个,规范建设乡镇“庄稼医院”10个。
系统企业经济目标。
实现购进任务7200万元,销售任务10200万元(按总社执行新统计报表制度统计指标解释,购销不含純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标,故购销任务指标比上年下降购进、销售任务指标),实现利润5万元。
保持系统整体稳定,无重特大安全事故发生。
3月30日前完成3个项目工程建设审计、费用结算,全面完成3个项目工程建设任务。
1、2月下旬召开系统管理工作会议,认真组织学习贯彻德市府发(xx)1号文件精神,推进系统改革发展步伐。结合xx年贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[xx]40号)精神制定的《关于推进全县供销合作社改革发展的规划》,继续完善改革发展规划目标任务,认真组织实施。
2、以资产管理为核心,实现社有资产保值增值目的,进一步深化完善“两权分离”制度;完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制;对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查,落实各单位xx年度改革发展任务和经营目标管理责任制,签定目标管理责任书。
3、抓好和加强春耕生产资料物资储备工作,保证春耕生产资料供应。
4、进一步加强与上级社工作对接沟通,积极争取已申报国家总社、财政部支持“网络基础薄弱县”发展“新网工程”冯店供销合作社实施“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”(江供办〔xx〕45号,)项目政策资金支持。
5、完成xx年-xx年度发展项目编制,建立起国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目信息库。
6、抓好《农民专业合作社法》、《四川省农民专业合作社法实施办法》宣传和农民专合组织发展工作;做好xx年以来,省以上专项支持的我县7个“省级示范农民专业合作社规范化建设”验收准备工作。
7、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。重点帮助永安镇金竹村生猪养殖专业合作社和蔬菜专业合作社建设。
8、抓好系统稳定安全工作,确保“两会”期间稳定安全。
9、完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
1、进一步加强国家总社、财政部支持网络基础薄弱县发展“新网工程”冯店供销合作社实施“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目确定的年度20个乡镇“庄稼医院”升级改造建设,进一步规范建设乡镇“庄稼医院”10个。
2、积极发挥供销社“庄稼医院”技物服务作用,继续推进“庄稼医院”医生测土、分植物品种“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药技术指导服务和“两放心、三到户”送肥、药、技术到户服务,抓好系统农业生产资料市场服务管理,确保化肥、农药、农膜等物资供应。
3、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
4、积极参与新农村建设。推广新农村建设仓山示范片经验,由永太、冯店供销社分别在永太、冯店发展村级社区服务中心(社)2个。
5、以规范建设发展农民专业合作社为重点,完成规范建设专业合作社10个,指导发展专业合作社10个。
6、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
7、实现全年经济目标任务过半。
8、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
1、抓好小春生产资料物资储备供应工作。
2、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
3、加强对农民专业合作社指导服务,组织开展“农超对接”,开展农民专业合作社财务、经营管理技能培训。
4、组织国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目推荐申报工作,力争上三级政府项目资金支持。
5、继续抓好“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”项目建设,加强“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设,重点发展村社农资服务网点50个。
6、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
1、抓好小春生产资料物资供应工作。
2、完成“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设,实现系统农资现代流通服务网络统一标识、统一采购、统一配送、统一经营、统一服务规范、统一销售价“六统一”的运行模式,在全县乡镇和具备条件的行政村建直营店或连锁加盟店,使经营服务网络覆盖全县80%的乡镇和60%的行政村,使全社农资配送率达到85%以上。
3、继续抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
4、组织对规范建设专业合作社和新发展专业合作社检查验收。
5、全面落实经济目标管理任务。
6、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
7、总结年度全面工作,实施改革发展任务和经营目标管理责任制考评;制定来年工作目标任务。
供销社工作计划模板
20__继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现上级领导部门下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:
一、安全目标。
20__年安全生产工作的目标是:
1、杜绝死亡、重伤事故;。
2、杜绝燃气设备重大事故;。
3、杜绝火灾事故;。
4、轻伤事故率不超过3‰;。
5、隐患排查整改率为100%;。
6、三级安全教育率为100%;。
二、安全生产责任制。
安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。
3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
三、安全教育。
为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对公司全体员工进行年度安全教育培训工作,公司将对新入职职工进行三级安全教育培训。
四、安全检查。
公司将对所有项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。
五、安全生产例会。
根据公司制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
六、贯彻执行职业安全健康管理体系。
按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。公司严格按照程序文件的要求落实安全生产工作。
七、重大危险源的管理。
根据国家安全生产要求,公司应建立危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。
八、开展“安全生产月”活动。
公司将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程,遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
九、20__年各项安全工作重点:
20__年根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性的开展安全教育及技术交底,落实好各项安全防范措施,安全工作重点如下:
1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。
2、建立安全生产保证体系。
3、奖惩要严格按照公司规章制度进行。
4、公司专职安全员负责对生产过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。
5、对新的公司入职职工进行三级安全教育。
6、有关部门加强对安全工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,及时督促对存在的隐患进行整改。
7、建立义务消防队消防制度,加强用火管理,定期对公司防火工作进行检查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防冻、防滑、防火工作。
9、根据本公司特点,制定突发事故应急救援预案,并报有关部门备案。
10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。
11、做好内业资料,配合好各部门迎接20__年年检。
20__年都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。
供销社工作计划
年,全市供销社要牢固树立科学发展观,全面贯彻国发号、政发号文件精神,紧紧围绕市委、市政府确定打造区域经济文化高地奋斗目标和转方式调结构的部署要求,服从和服务于全市农村工作大局,全力推进农村新型经营服务体系和新时期组织体系建设,认真践行为农服务宗旨,全面提升为农服务水平和能力,全力以赴做好为“三农”服务的文章,逐步壮大自身实力,夯实服务基础,力争在推进农业产业化建设、保障农民增产增收、扩大农村市场需求、繁荣农村经济上当好排头兵,争当生力军,促进全市供销社健康、稳定、可持续发展,为打造区域经济文化高地、建设幸福做出应有贡献。
一是高标准高起点,狠抓日用品网络体系建设。以加强县级配送中心和乡村两级网点建设为重点,努力打造县有配送中心、乡有直营店或连锁超市、村有加盟店的日用消费品现代经营网络。采取多种筹资方式,加强系统内上下合作,兴建供销社具有控制力的龙头公司。在乡镇超市建设上,高标准、高起点,上规模、上档次,形成供销社的亮点。对村级加盟店要加强管理,提高网络覆盖率和商品配送率。夏津、乐陵是省社日用品流通网络建设启动县,工作要更细,更扎实,并符合要求,市社将重点调度,检查。未来3年内,计划在每个县城均建立起日用品配送中心龙头公司,在70%的乡镇建立供销社直营店,在新型农村社区或人流相对集中的大村建立加盟店,逐步提高商品配送率,使农民方便快捷地购买到货真价实、物美价廉的商品。
二是搞好农化服务,狠抓新型农资经营服务体系建设。大力推行平原县社化肥直供的做法,整合系统资源,依托基层社和农资协会,进一步延伸网络终端。积极参与省社的“农资联采直供”,强化对上游资源和终端网点的掌控。建立健全供销社农化科技服务体系,积极开展测土配方施肥、病虫害防治、技术指导、信息服务等系列化服务,将农资经营和生产服务紧密结合,增强供销社为农服务功能,扩大农资销售,维护供销社农资供应主渠道地位。
三是大力领办专业社,狠抓农产品经营服务体系建设。依托当地优势资源和特色产业,主动创办、领办专业合作社,组建或组织农化服务队,为农民提供从种到收的全方位服务,不断提高农民进入市场的组织化程度。专业合作社要为农民提供从播种、施肥、喷药、收割到储藏、销售的全方位服务,把农民生产的农产品收上来、销出去。土地托管、大田作物经营服务体系建设,都要尽快破题、积极探索,县作为省社农产品经营服务体系建设重点县,必须努力抓出成效。
四是开展综合经营,狠抓新型农村社区经营服务体系建设。积极参与合村并建后的新型农村社区服务中心建设。新型农村社区综合经营服务的内容除原有的经营、公益项目外,要扩大到土地托管、农机具存放、社区物业管理、婚丧嫁娶民俗服务以及农村社区养老等多项综合服务,真正做到社区建到哪里,供销社的经营服务就跟到哪里。县级供销社要主动参与,掌握主动,特别是列入省供销社新型农村社区建设重点的县社区必须加快进度,抓实抓好。
五是注重创新发展,狠抓基层社建设。每个基层社要因地制宜,实事求是,发挥自身优势,选好突破口,在一个或几个方面有创新、有特色、有亮点、有闪光点,促进基层社快速发展,打牢整个供销社的基础。特别是列入省社重点启动的5个基层社必须起好模范带动作用。拓宽选人用人渠道,充实配强基层社队伍,促进基层社快速发展,打牢整个供销社的基础。