副职工作计划(实用18篇)

时间:2024-01-15 09:19:10 作者:笔砚

职工是组织机构中的重要成员,他们的努力和贡献对于组织的发展至关重要。接下来,我们一起来看看一些职工总结的成功案例,希望能给大家一些启发。

副职领导工作计划模板

根据甲方公司发展需要,甲方有意向聘用乙方。双方本着*等自愿,协商一致的原则,达成如下聘用协议:

一、经甲方同意,甲方聘用乙方为副总工程师,协助总工程师负责公司所需技术与工程建设和生产管理。

二、拟聘用期限:从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

四、乙方权力:副总工程师对公司负责,享有下列权力:

参与公司的技术管理工作,并向直接领导报告工作;。

参与组织实施公司决议、公司年度计划和战略发展计划;。

拟订公司项目管理机构和技术方案;。

拟定公司成果研究、技术课题攻关;。

执行公司授予的其他职权。

五、乙方职责。

在项目经理或总工程师的直接领导下做好技术管理、质量管理工作,对项目经理负责。

负责项目部dcs系统成果研究、技术课题攻关,负责项目部施工规范、技术规范、组织施工设计、制订施工方案,并督促其贯彻落实。

配合项目的设计和做好施工单位建设技术沟通工作,将项目建设为具有先进水*的陶粒砂自动化工业生产线。

参与设计图纸会审及项目施工工作,保证项目建设全面达到陶粒砂生产要求。

配合设计生产单位做好设备安装与调试工作。

参与组织陶粒砂生产线的阶段试车和全流程试车,协调处理试生产阶段出现的所有技术问题。

组织编制生产工艺和设备的操作规程。

组织生产人员岗前培训工作。

配合销售任务与生产经理工作,抓好生产设备正常运转后的维护与保养,提高运转率。

抓好生产稳定工作,发现影响生产的问题,快速有效解决。

参与抓好安全生产管理工作。

完成上级领导临时交办的其他任务。

六、乙方禁止行为。

不得利用职位谋取私利。

未经甲方同意,不得以公司名义与自己或者自己的近亲属订立合同或者进行交易。

不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动。

不得将公司技术资料往外泄密与其他个人或公司。

不得从事违反法律及公司规章制度的其他行为。

七、违约责任。

未经双方协商,任何一方均不得单方终止本协议。如一方单方终止协议,应按照国家法律或劳动合同规定向对方偿付损失。

八、本协议聘任期限为年,从______年______月_____日起至______年_____月_____日止;协议期满,甲方如解聘乙方需提前一个月通知乙方;甲方未提出解聘乙方的,本协议按照原条件延长一年。

九、甲乙双方如有不可预见事宜需中途解除协议的,双方经协商,均不承担违约责任。

十、本协议未尽事宜,由双方友好协商予以补充,补充内容作为本协议的组成部分。

十一、本协议自双方当事人签字盖章之日起生效。

十二、本协议一式二份,甲乙双方各持一份。

_________年____月____日_________年____月____日。

生产副职工作计划措施

本人现任__公司项目经理,__年7月毕业于__大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。__年被评为高级工程师,__年1月被评为十五立功先进个人。在日常工作中,能以党员标准严格要求;参加工作20__年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十八项工程近2____平方米,优良工程率100,创市优工程三项,其中__住宅楼被__市建筑业协会评为年度__杯工程,局优四项,其余全部到达优良。

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

20__年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如:__住宅楼工程,建筑面积24022,总高度,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用9____元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即到达了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资近4____余元。深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节省费用____元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,到达高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的超多修理费用发生。

在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省超多资金。

二、严格质量管理,争创名牌工程。

质量第一是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其必须的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都明白,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上构成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上构成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

透过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了必须的贡献。

三、合理安排工序,加快施工速度。

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。个性是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一向坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展状况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强职责到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,职责落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

透过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理,提高工程效益。

20__年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支状况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算到达数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。礼貌施工,不追形势,追得是高标准。个性是在材料使用上,大家齐抓共管。构成人人算细账,人人会账的管理局面。

透过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业的发展贡献力量。

新部门副职工作计划

非常荣幸地当选为学生会纪检部副部长,在此非常感谢领导对我的信任及厚爱。站在岁末,面对即将过去的一学期,工作的点点滴滴就时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,也在不知不觉中充实眼睑。这一年来,在学校及学生会各干部的领导下,当然还有同学们的支持下,我部坚持以为同学服务为基本原则,为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解为目标,而努力工作!以下是我的述职报告。

一、招才纳贤,补充纪检部后备力量。

为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,我部在学期初以报名、初试、复试的的形式选拔了一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量。有意识的组织了对新成员的培养,使他们尽快熟悉工作,转变角色,尽快地融入到纪检部团队之中。纪检部是本学期刚刚成立的新部门,一切工作都是崭新的,作为首批开拓者中的一员,我制定了详细的工作计划,为以后的工作铺了条简单的道路。在工作中对部门成员进行工作情况的考核,对于违反规定的成员进行严重的批评及警告。

二、每周定期召开部门例会。

每一次会议,就是每一次的收获。在会议中,部门的各成员积极谈论近期的工作情况及在工作中遇到的一些问题,大家共同探讨解决。这就证明我们是一个团结向上的团队。当然例会的重点在于发现问题和解决问题。可以说我部的每一次例会都起到了它实实在在的效用,越来越完善的纪检条例,越来越有条理的校章检查制度。

三、部门分组。

根据工作需要,将我部成员分成三个小组,即:学习组、纠察组、娱乐组,由三位副部长各主要负责一组。我主要负责学习组。我组的主要工作就是查旷课迟到。在每周不定期的检查迟到旷课情况,并把结果上报学生工作部,且对于违纪严重的班级公开批评。用时我组也积极配合其他两个组的工作,在查食堂排队情况,机房玩游戏情况的时候,部门成员都积极的参与进来。这就从多方面锻炼了各成员的工作能力,主要是对大一的理事的锻炼。

四、协助学生会其他部门的工作。

我部以团结学生会为宗旨,积极配合学生会其他各部门的工作。如:配合生活部一起检查宿舍,查大功率用电器,查旷课,这些工作都有效地结合在了一起。维持学院举办各项活动的会场秩序。如:开学之初的迎新晚会,各种学术报告讲座会,各类学院文艺演出、比赛,都有我们纪检部成员维持纪律的身影。

五、存在的问题。

某些部门成员在工作中表现不够积极。某些成员的个人思想意识不好。工作中是纪检部的人,生活中就是肆无忌惮的人。对于此种现象我部已对部分成员进行部门内部批评,给予警告。部分违规同学对于我们的检查置之不理,依旧我行我素,使我们的工作难以进行,收不到效果。在查迟到方面,我组对于此类同学深查到底,坚决抓一个处理一个,在此也希望学校作我们工作的强硬后盾。

部分成员不敢就大胆的管理。这一点也可以理解,因为大一的新入学对于学校的许多环境还不熟悉,但是在工作后期此种现在大有好转。某些成员的工作没有安排到位,过于表面;工作安排不够完善,灵活性欠缺,使得一有所调动就无所适从;工作的时候一些理事的积极性欠缺。与其他各部门的交流还是有些欠缺。都是学生会的,但是见了就是不知道对方是学生会的。望下学期各部门间的交流增加,多多增进各部门成员的感情。

希望在下学期这些问题可以全面的解决,我会更加积极的工作,认真落实有关的要求,提高我们的工作效率,使纪检部发挥的作用更大。总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力工作,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!我坚信纪检部一定会在以后的工作中做的最出色!

敬礼!

部门副职年度工作计划

基层党支部作为党的基层组织,外在改革发展、生产经营建设的第一线,直接担负着团结带领党员和职员群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命.当前,企业改革发展正外在关键时期,面对着前所未有的压力与挑站.在新的形势下,进一步加强和改进基层党支部建设是巩固党的执政基础,保持党的先进性的要求,是全体落实科学发展观,构建社会、企业的需要,是促进企业创新创业的重要保证.

目前,企业共有基层党支部1588个,分布在生产经营、基本建设、科研设计、生活服务、合资联营等不同的行业和领域.从总体上看,企业基层党支部在改革发展稳订和生产经营建设的各项任务中,较好地发挥了战斗堡垒作用.但也存在着与新的形势任务要求不相适应的问题,主要表现是:少许同志在思想认识上存在着重经营生产,轻支部工作的现像;少许党支部活动与经济工作融合得不紧蜜,工作^v^两张皮^v^,对支部工作遇见的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探嗦和改进;少许支部工作缺伐活力,平常活动缺伐吸引力,工作外在少许化状况;党支部书记队伍素质有待题高,一般专职的党支部书记缺少生产经营知识,少许党支部书记欠缺党务知识,还有些党支部书记工作不够安心,影响到支部书记队伍的稳订;一般单位的党委对支部建设工作重视不够,缺伐有用的指导,以至少许支部工作无特色,缺伐凝聚力和号召力.这些问题的存在,在很大程度上制约着党支部作用的发挥.

党的基层组织是党的所有工作和战斗力的基础,各级党组织要从巩固党的执政基础,保持党的先进性,确保完成企业改革发展、搬迁调整任务的高度,充分认识加强和改进基层党支部建设的重大意义,采取有用措施,建立长效机制,在全体推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,团结带领广大职员为实现企业新的发展目标做出更大的贡献.

加强和改进基层党支部建设,要坚持以理仑和重要思想为指导,落实以人为本的科学发展观,按照市委创新基层党建工作的要求,着眼于服务工作大局,着眼于推动创新发展,从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基层党支部工作创新,努厉把基层党组织建设成为贯彻重要思想的组织者、推动者和实践者,为推动企业改革发展提供有力的和组织保证.

二、明确当前基层党支部的职责任务,转变思想观念。

企业基层党支部要牢牢围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务,充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用,真实履行好以下职责:。

1、坚决执行党的路线、方针、政策,保证总党委各项决议指示的贯彻落实,把员工、党员思想统一到企业发展战略上来.

2、紧蜜结合党委中心工作开展活动,保证本单位改革和生产经营建设任务的完成.

3、充分维护好、实现好、发展好员工群众的根本利益,调动职员参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性.

4、全体灵导本单位思想工作,创建学习型支部,创新思想工作.

5、积极开发人才资源,创新培训途径,努厉为党员、员工成才创造条件.

6、加强党支部自身建设,维护和保障党员权力,强化党员培育管理和服务,增强凝聚力,括大影响力,题高战斗力.

7、灵导和支持工会、共青团工作,密切党群、干群关系,服务职员群众,维护企业安全稳订.

各级党委和基层党支部在加强基层党支部建设中,要进一步转变观念,着重处理好以下几方面关系:。

一是在党员权力义务的处理上,要刻服重党员义务,轻党员权力的问题,确立党员权力与义务并重的观念,真实维护和保障党员权力,发扬党内,努厉实现党员对党内事务的广泛参与、有用管理和真实监督,增强党组织的凝聚力.

二是在党员管理与服务上,要刻服对党员要求多、监督多、检察多,关心少、服务少的问题,重视党员的合理愿望和要求,确立上级党组织为下汲党组织服务,党组织为党员服务,党组织和党员为群众服务的观念,真实解决党员的实际困难,调动党员的积极性.

三是在党员培育上,要处理好平常培育与集中培育的关系,刻服和解决平常培育多、集中培育少的问题.在加强党员平常培育的同时强化党的基本理仑、基本路线、基本知识的系统性培育,使党员牢固树立正确的全天下观、人生观、价值观,永葆党的先进性.

四是在党支部开展活动质和量上,要刻服重形式,轻效果、重数量,轻质量、重开会传达文件,轻党员参与互动,党内生活不活跃的问题,使党的活动紧贴企业实际,与时俱进,寓教于乐,保证党支部的活动令活多样,效果明显.

五是在党建工作与经济工作上,要努厉刻服单打一两张皮,就党建抓党建或用经济工作代替党建工作的问题,坚持做到围绕经济抓党建,抓好党建促经济,保证党支部各项工作与生产经营建设紧蜜结合,相互促进.

六是在党支部工作考劾上,要刻服重经济工作旨标,轻党建工作旨标,或重党建工作旨标,轻经济工作旨标的问题,做到党建工作与经济工作目标一起确定,任务一起布置,工作一起考劾,奖惩一起兑现,把促进本单位改革发展和生产经营建设取得的成果,作为结果俭验党支部工作成效的标准.

三、强化党支部工作目标化管理。

在企业改革发展的新形势下,要进一步创新基层党支部建设目标化管理工作,在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时,全体、凿凿、科学地评价党支部的工作成效,进一步推动基层党支部工作走向规范化.各单位党委要在开展党支部达晋创活动的基础上,突出党支部建设目标的先进性,措施的可操作性,实现成果的有用性.

1、细化、量化基层党支部的职责和任务,确定高标准的基层党支部工作目标.各单位党委要按照党组织先进性的高标准要求,对照基层党支部的职责和任务,结合本单位实际,每年组织对所属党支部总的工作目标以及经济工作目标、班子建设目标、党员队伍建设目标、员工队伍建设目标等进行分解、细化和量化,修订统一的、操作性强的年度工作具体目标,组织基层党支部按新的目标达标准、晋等级、创先进.

2、改进达晋创活动评定和考劾办法.党支部全年达到的工作目标要纳入达晋创进行评定和考劾.党支部每季度按考劾标准的内容对照检察、自我考劾后,由基层党委进行综和考劾评分.季度考劾最终作为年度党支部评定等级的依剧.年末党支部进行自我考劾评定后,由基层党委全体考劾、评审、定级.对目标任务完成情况好,被评定为一级党支部的,基层党委要对党支部班子进行专项奖励,并提供一定数额的党支部活动经费;对达不到党支部工作目标,评定为无等级的党支部要予以调整和整顿.

3、实施和强化党支部目标化管理的基本要求.在实施和强化党支部目标化管理中,各级党委要抓好以下工作:一是目标制定要吸收党支部建设的成功经验,特别是先进性培育活动好的做法,突出党支部建设的自身特点,立求目标高、标准实、易操作,激励党支部努厉实现这些目标;二是进一步明确基层党支部的具体考劾标准,突出要点工作目标考劾,做到奖惩严明,便于基层党支部开展工作;三是进一步规范党支部考劾程序,便于上级党组织对党支部工作指导检察和综和评价;四是建立支部之间的争创机制,激励各党支部提昇工作水泙,比学赶超,争创一流,以利于调动基层党支部书记的工作积极性;五是要抓好样板,典型引路,保证此项工作的顺力进行.总党委组织部将在各单位抓典型、总结经验的基础上,全体规范基层党支部目标化管理工作.

四、强化夯实党支部建设工作载体。

1、将创建六好班子活动延伸到基层党支部班子.企业基层党委创建六好班子活动受到基层党委重视并取得了明显效果.为强化基层党支部建设,自20xx年起六好创建活动要延伸至基层党支部.基层党支部创建六好班子活动由各单位党委具体组织实施.一是20xx年底前,各单位党委要在总结工作的基础上,制定党支部创建六好班子的标准,突出党支部班子建设的特点,做好动员部署.二是把六好考评标准纳入到党支部达晋创目标及考劾标准中,与党支部达晋创活动一同讲评、一同评定、一同考劾.三是根剧各单位实际情况,制定对六好党支部班子的奖励办法,每年进行一次表彰,激励先进,鞭策后进.四是总党委组织部要及时总结六好支部班子经验,推广典型,每年定期召开经验交流会.捅过拓展和延伸六好班子创建工作,题高基层党支部班子建设水泙.

2、将党支部达晋创活动向创特色党支部延伸.创特色党支部是新形势下加强基层党支部建设的内再要求.企业基层党支部类型多、分布范围广、情况不一,需要区别不同青况,进行分类指导.创特色要紧蜜连系实际,针对本单位的新形势、新任务,努厉在工作思路上创特色;在活动方式方法上创特色;在建立机制上创特色;在注重实效上创特色.一是总党委组织部要继续抓好30个党支部创特色连系点单位.每年总结交流一批特色党支部工作经验,强化对特色党支部工作的指导.二是各单位党委要在普遍开展达晋创活动的基础上,把抓好特色党支部的创建活动列入重要议事日程.各级党委都要有要点连系的不同类型的党支部,加强指导.三是总党委组织部、各单位党委任真妍究各类党支部的特点,明确党支部工作要点,变成一批有典型意义的基层党支部工作经验,带动企业基层党支部建设整体水泙的题高.要把党支部工作创特色,纳入党内创先争优活动先进党支部的评比.

3、将党员责任区活动向创建党员示饭岗延伸.要把先进性培育活动中广大党员创造的先进性实践途径纳入到党员队伍平常建设,进一步深化党员责任区活动,在党员中广泛开展创建党员示饭岗活动.一是要组织党员对照在先进性培育活动中提炼出的先进性具体要求合实践途径,立足岗位,创新实践,努厉创出一批能购体现本单位特点的,具有示饭作用的党员示饭岗;二是在建立党员示饭岗中,要组织党员制定赶超的具体目标,激励党员争一流、创最好;三是要根剧专页、岗位的不同,分类选拔一批党员示饭岗标杆,最大限度地发挥党员示饭岗的带动和辐射作用;四是在创建党员示饭岗活动中,各级党委、党支部都要注意及时了解和解决党员遇见的困难和问题,努厉为党员开展活动创造条件,提供帮助和服务;五是总党委组织部每年组织对党员示饭岗活动进行专项抽查,及时总结经验,完膳活动内容和形式,每年推广一批党员示饭岗典型,推动此项活动深入开展.

五、加强基层党支部组织建设。

1、必须合理设置基层党支部.要根剧企业改革发展和生产组织扁平化管理的新情况,及时调整党支部设置.一是坚持改革调整工作延伸到哪里,党的工作就做到哪里;行政组织延伸到哪里,党的组织就建到哪里.做到党支部的设置要与行政机构调整和建立同步进行.二是党支部设置要遵循三个有利于,即:有利于党的工作的开展、有利于高标准履行职责、有利于充分高效地发挥作用的原则,不搞统一模式,不搞一刀切.三是在党支部书记配备上,要从实际效果出发,职员人数多、管理幅度大、三管六外等单位一些要设专职党支部书记.

2、全体进行基层党支部改选.安期换届选举是加强党支部建设的重要的、根本的组织制度之一.按照党章规定,支部委员会应定期由党员大会选举产生.20xx年三季度,部署基层党支部统一换届改选工作.一是要按照德才兼备原则配备调整党支部书记;二是建立健全党支部班子,进一步优化班子结构;三是要做好支部书记岗位交流工作,陪养复合型人才;四是要充分体现和保障党员的权力,捅过改选增强党支部的凝聚力和战斗力.

3、真实加强党支部书记队伍建设.党支部书记是党支部作用发挥的关键.加强支部书记队伍建设,一要捅过改选把那些素质好、工作能力强、关心党员和群众、做风、群众公认的党员选拔到党支部书记岗位上来.要注意从优秀的专页技术干部和管理干部中挑选和陪养党支部书记.二要加强对党支部书记的帮助和指导,捅过深入细至的思想工作,增强基层党支部书记搞好基层党支部建设的历史使命感和责任感.三要加大培训力度,对新任党支部书记轮训,题高党支部书记处理各种矛盾和问题的控制力、密切连系职员群众的亲合力、创造性地落实上级党委指示精神的执行力、对新情况、新问题的妍究力、自发抓党建工作的创新力、带领职员坚苦奋斗,创业的号召力.四要建立制度,保证党支部书记每两年到党校轮训一次.新任支部书记要先培训取得后再正式任职.要捅过自学、培训、多岗位交流锻炼,使党支部书记成长为多面手和复合型干部.五是要积极筹备,组织基层党支部书记进行政工师、培训师、人力资源师的培训和取证,进一步题高党支部书记综和素质.

4、为党支部活动提供经费保障.各单位党委要为党支部开展活动创造条件、提供保障.要按照中党组织的活动经费从企业管理费列支部分必须得到保证的规定,党费支付党支部开展活动有困难时,经党委集体讨仑,活动经费可从企业管理费中列支.

5、努厉改善基层党支部工作条件.要安排好党支部的办公场所和党员活动场地,并不断改善其条件,配齐配好党支部工作所需的设备及办公设施.各级党委及组织部门要经常深入党支部调查妍究和检察指导工作,对党支部工作中出现的问题进行,主动为党支部排忧解难.既要常抓不懈,做好经常性工作,又要解决一般突出的实际问题.要坚决做到党政干部同级同酬、同奖同罚,关心党支部书记的工作待遇、生活条件等切生利益问题.

六、加强组织灵导,落实有关责任。

1、建立健全和落实党委抓基层党支部建设的灵导责任制.一是基层党委必须建立健全抓好基层党支部建设的灵导责任制,加强对基层党支部工作的灵导和指导;二是要明确规定基层单位灵导班子成员分工连系基层党支部,及时发现、总结、交流典型,了解、反映和解决基层党支部工作中存在的突出问题;三是要把加强基层党支部建设工作作为考劾基层党委工作业绩的主要内容和重要依剧,每年党委在总结工作时要把抓基层党支部建设责任制的贯彻实施情况作为检察考劾的一项重要内容,做到有考劾、有总结、有奖惩、有整改.

2、建立健全和落实党委工作部门抓基层党支部建设的指导责任制.各级党委工作部门,要明确职责分工,加强对基层党支部工作的指导.党委组织部门要着力指导基层党支部搞好党支部班子建设、党员队伍建设、各项组织专页制度的落实、党内各项载体活动、创先争优评选表彰工作;党委宣传部门要着力指导基层党支部搞好党的理仑和路线方针政策的学习贯彻、党员的党课培育、思想工作、企业文化建设,抓好先进党支部典型的总结宣传;纪委系统要指导基层党支部抓好党性培育,开展好党风党纪和廉政建设等工作.党委要以责任制的制定、检察、考劾、奖惩等为主要载体,督促各个职能部门做好对基层党支部的指导工作.

3、定期检察和考劾基层党支部工作.各级党委要把加强基层党支部建设列入党委的议事日程,同企业生产经营、改革发展等工作密切配合和协调,实现党支部工作有计划、有布置、有措施、有检察、有考劾、有总结.要行使先进性培育活动中督导工作的经验,加强党支部建设工作的督促与检察.对先进党支部,要及时进行表彰和奖励,经验要及时予以总结推广;对后进党支部,要及时帮助指导或进行必要的整改.

加强和改进基层党支部建设,是一项长期而紧迫的任务.各级党委要高度重视,结合实际,抓好落实,使企业基层党支部建设工作在改进中加强,在创新中发展,不断取得新的成绩,为实现企业搬迁调整和三步走发展战略目标提供坚强的思想、和组织保证.

部门副职年度工作计划

根据镇党委、政府分工,我分管纪检监察、综治办、司法所三个部门,同时联系派出所。两年多来,我始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻执行党的路线方针政策,紧紧围绕镇党委、政府的决策部署,认真履行职责,高标准、高质量地完成了各项工作任务,综治、信访、交通安全、纪检监察、普法等工作均被评为市、区先进。现就我履行岗位职责的情况汇报如下:。

学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和执政能力的根本手段,因此我始终把学习放在重要位置,在积极参加镇理论中心组学习的基础上,我利用工作间隙和休息时间,重点钻研学习了“三个代表”重要思想等书籍,利用业余时间学习作笔记7万余字,牢固树立起科学发展观和社会主义荣辱观,政策水平和理论水平得到进一步提高。

1、坚持从严治政,全面落实纪检监察和党风廉政责任制建设工作。按照区纪委和镇党委工作要求,我始终扎实抓好纪委的重点工作和常态工作,不断完善工作机制,下移工作重心,使全镇党风廉政建设进一步深化,尤其是农村基层党风廉政建设得到了明显加强。同时结合和谐村镇、和谐社区建设,从“明确职能任务、强化服务功能、加强自身建设、提供各项保障”四个方面,推进了农村、社区基层党建和反腐倡廉工作创新。在xx年区纪委年终考核中取得了全区第一名的好成绩。

2、身体力行,靠前指挥,加大社会治安综合治理工作力度。xx年履职一来,先后经历奥运测试赛、奥运会等重大活动安保工作,压力空前巨大,但是我始终牢固树立大局意识、责任意识,带领综治、司法、派出所等同志,深入工作第一线,细致部署治安防范、维稳、流动人口管理等各项安保工作措施,圆满完成了各阶段的安保措施,我镇也先后被评为市、区级社会治安综合治理先进单位、奥运安保先进单位,我本人也被评为市级奥运安保工作先进个人。另外,我还创造性的提出以技防建设为切入点,积极协调镇财政出资xx余万元安装40余个摄像头,构成重点区域全覆盖的数字监控系统,对有效维护镇域良好治安秩序起到了积极的促进作用。

3、深入贯彻和落实《信访条例》,不断加强人民内部矛盾排查调处工作。针对我镇经济快速发展而引发的矛盾纠纷越来越多的实际情况,进一步健全和完善信访工作责任制,坚持领导包案制度和每月排查制度,加大矛盾处置力度,凡遇重大的矛盾纠纷,我坚持亲自到现场进行调解,并协调各职能部门积极发挥作用,及时、妥善地解决矛盾隐患。在我坚持不懈的努力下,几年来庙城镇信访总量逐年下降,xx年、xx年连续两年被评为区级信访工作先进单位。

4、开展防范和打击有害活动。积极指导开展以“崇尚科学、关爱家庭、珍惜生命、远离xx”为主题的警示教育活动,进一步加强了对重点人员的监控和教育转化,对违法人员进行打击处理,几年来未发生其他有害滋事案件,xx年、xx年先后被评为市、区级工作先进单位。

5、扎实开展普法工作,做好人民调解工作和社区矫正工作,服务新农村建设。司法行政工作以服务新农村建设为工作重心,以改革创新为动力,注重社区矫正的基础建设,不断拓宽法律服务渠道,扩大法律援助范围,xx年李两河村被评为国家级民主法制示范村,xx年、xx年连续两年被评为区级普法工作先进单位。

我作为镇纪委书记,在严格自律方面能否带头垂范,直接影响到全镇党风廉政建设和反腐败斗争成效的好坏,因此,我在抓好党风廉政建设责任制落实的同时,做到自律、自警、自醒,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观和全心全意为人民服务的宗旨观念,模范遵守上级关于党政干部廉洁自律的有关规定,认真履行党风廉政建设责任制,带头遵纪守法,带头遵守各项规章制度,自觉接受各方面的监督,努力做勤政廉洁的表率。

另外,作为一名副职领导干部,我一直摆正自己的位置,以较好的`配合意识,自觉维护领导班子的权威,积极支持、配合党政一把手的工作。平时,工作有何进展、取得哪些成绩、遇到什么困难,都经常向正职领导汇报,真心诚意征求他们的意见,得到他们理解和支持。在工作中,铭记只有团结的班子才能出战斗力,只有团结的班子才能干实事,只有团结的班子才能出效益,注重和班子成员一起讲政治、顾大局、识大体,努力维护班子的团结统一。

总之,回顾过去几年的工作,我在镇党委、政府的正确领导下和同志们的支持帮助下虽然取得了一些成绩,但还存在一些缺点和不足:一是理论学习不够。虽然平时比较注重学习,但钻研的不够深,内容不够广,有时只注重实用主义,急用先学,知识储备不全面、不系统。对所分管工作的业务知识和法规、规范等方面还掌握得很不够,缺乏全面把握和统筹协调。二是调查研究还不够深入、不够具体、不够全面,尤其对新时期出现的新问题调查研究不够。在处理综合治理、信访、纪检等工作中,大多是停留在听取基层干部的情况汇报和阅读部门上报的有关材料,对基层实际情况没有全面、详细的了解。三是统筹全局、宏观把握的能力不足,思想解放的程度和观念更新的速度,运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。今后,我将在区委、镇党委的领导下,按照“三个代表”重要思想,围绕全镇中心工作,进一步加强学习,不断提高自身政治素质,深入基层调查研究,转变工作作风,顾大局、谋大事,力争把各项工作做得更好,努力让党放心、让群众满意。

副职工作计划思路

2014年,将按照“服务力求高质、协调务求高效、参谋追求高明”的工作理念,发挥好协调、服务、督查等职能作用,协助好办公室主任完成全年各项工作任务,力争在重点工作上有创新,在常规工作上有突破,在职能发挥上有实效,重点抓好以下8个方面的工作。

一是认真办文。公文是传达政令的载体,公文的质量和水平直接影响政令的畅通。从严把住行文关、审批关、政策关、文字和体例格式关、装订和报送关等“五关”入手,避免滥发文现象的发生,保证行文的严肃性,提高公文质量。二是严格办会。根据领导决定召开有关会议的要求,做好会议的事先准备工作和会务工作,包括发会议通知,布置会场,搞好会议服务,准备会议材料,作好会议记录,起草会议纪要。

三是细心接待。配合办公室主任搞好接待工作,拟定接待计划,注意接待细节,严格接待标准。

五是严格管理。加强机关考勤、卫生管理工作。按照《办法》进一步加强考勤管理。

六是全面统筹,进一步加强协调工作。增强服务意识、责任意识、主动意识,加强与上下级以及其他办公室之间的联系与沟通,全力协助办公室主任做好各类事项的协调、衔接工作。完善应急管理体系,加强应急队伍建设。

七是周到细致,进一步加强后勤保障。实行规范化、制度化、科学化管理,严格把关公务接待、公务用车,高标准、精细化搞好机关事务管理和后勤服务。抓好机关节能、固定资产保管,为机关的高效运转提供有力保证。

八是强化责任。强化“朝受命、夕饮冰”的责任心和“昼无为、夜难寐”的事业心,善于站在全局的高度认识问题、分析问题,解决问题。围绕领导关注的“重点”、群众反映的“热点”、矛盾集中的“焦点”出思路、想对策,使参谋服务符合工作实际和领导意图。增强干事创业、吃苦耐劳、甘于寂寞、乐于奉献的工作合力,促进办公室各项工作再上新台阶。

部门副职年度工作计划

一是加强党建、三个文明工作,深入持久地开展^v^创先争优^v^活动,为矿区发展提供思想和组织保障.二是加强质量管理,在打造经营、品牌上下功夫,力挣质量管理上新的台阶.三是加强管理、区务公开工作,增多重大决策的透名度,充分听取职员意见与建义,发挥党、团、工会组织在经营中的骨干桥梁和监督作用.

2、继续加强企业文化建设,题高职工综和素质。

一是继续加强企业文化建设,完膳文化建设的平台与载体,用先进文化鼓舞、激励职员,题高职工综和素质,自发做好工作,提昇矿区形象.二是捅过企业文化建设题高职工思想认识、明确工作目标,振奋工作精神,增强凝聚力、题高执行力,为努厉构建和谐繁荣的矿区,为的建设发展作出应有的贡献.

3、深入推行仔细化管理,大力提昇管理水泙。

一是以^v^仔细化管理提昇年“活动为契机,立足矿区发展实际,坚持“严格、仔细、务实^v^的管理理念,树立仔细化意识,全体落实岗位终端责任.二是对中层以上管理人员,按责任范围分解工作目标,层层落实责任,做到事事定责任,事事有人管,事事能落实.并按照从易到难、从简单到复杂的原则,从基本质度抓起,从最关键环节、最薄弱环节抓起,逐步向日事日毕,日事日高推行.

4、维护职员权益,题高职员幸福指数。

要真实按照国家政策法规和上级部门工作精神,维护好职员权益,关心职员的衣、食、住、行,发展和谐劳动关系,题高职工幸福指数.捅过维护职员权益,建立稳订员工队伍,题高职员工作积极性,努厉做好各项工作,为矿区发展贡献力量.

20xx年,我矿区任真努厉工作,虽然在党建工作中取得了较好的工作成绩,但是与的要求合职工群众的稀望相比,还是存在少许不足与差距,需要继续努厉和题高.20xx年的党建工作当中,我矿区要继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作做风,以创新发展的工作思路,奋发努厉,攻坚破难,把党建工作题高到一个新的水泙,把创先争优活动推向新的,争取做出新成绩、新贡献,促进矿区整体工作提速高效,为的健康持续发展不断努厉奋斗.

中层副职轮岗工作计划

根据县委统一部署,x年x月x日至x月x日,县委第x巡察组对我局党组进行了巡察,并于x月x日向局党组反馈了巡察意见,实事求是地指出x党组在党的领导、党的建设、全面从严治党等方面存在的问题,有针对性提出了整改意见和建议。为切实抓好整改工作,经x党组研究,制定了整改方案,按照方案进行了逐项整改,现将目前整改情况报告如下。

巡察组反馈意见中指出的问题,客观中肯、切中要害,提出的要求具有很强的针对性、指导性。x党组对此极度重视、态度鲜明,完全赞同和诚恳接受县委巡察组的巡察反馈意见,要求以上率下、全员参与,以巡察整改的实效推动建章立制及畜牧兽医事业发展。

(一)压实领导责任。

第一时间成立了整改工作领导小组,x党组书记任组长,其他班子成员任副组长,确保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。x月份以来共召开党组会议x次,专题部署、研究和推进整改落实工作,明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休、不获取全胜不收兵。

(二)抓实责任分解。

经多次完善,形成了《^v^x党组关于落实县委第五巡察组反馈意见的整改方案》;根据巡察“问题清单”,领导班子成员主动辨析问题、挑实责任,中层负责人主动认领问题、划定责任,全局上下层层带动,深入分析查找问题的根源,逐项制定整改落实的举措;把整改事项落实到责任领导、责任单位和具体责任人,明确了完成时限,要求不回避立行立改、不敷衍改出成效,确保一件一件落实、一条一条兑现。

(三)严格责任追究。

建立整改台账,采取对账销号制度,解决一个、销号一个、巩固一个,确保件件有落实、事事有回音。对简单应付、推诿扯皮、整改不力的“一票否决”,取消评先评优资格,坚决追责问责;对巡察组和群众不满意或满意率低的整改事项责成重新整改。

(一)党的领导弱化方面。

1.关于党组织领导核心地位弱化问题的整改情况。

一是开展党建理论学习活动。利用主题党日活动,组织党组成员召开专题学习会议5次。认真学习《^v^在庆祝中国人民解放军建军90周年大会上的讲话》、《^v^^v^在省部级主要领导干部学习研讨班上讲话》,学习x同志先进事迹。党建工作摆上重要议事日程,制定了《x关于规范组织生活打造过硬党支部的实施方案》、《关于深入推进基层服务型党组织建设的实施方案》、《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》,做到有计划、有部署、有检查、有考核,与业务工作同谋划、同落实,以党建工作统领业务工作、群团工作。

二是强化党组领导核心职能。进一步规范党组工作机制,春节福利、创城期间办公楼改造项目、归还x等三家公司欠款事宜等重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用、党的建设等事项,都要坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,不断增强局党组的领导力、凝聚力、号召力。

部门副职年度工作计划

公司今年以来在畜牧局的领导下,在公司各部门的通力配合下,在各位职工的努力拼搏下,理清思路,正确理解公司的总体部署和要求,兢兢业业地工作,确保了各项工作的落实。一是建章立制从而保障各项工作有章可循,有据可依。

众所周知,没有规矩,就不成方圆,严格执行公司的各种规章制度,针对职工独立面对养殖户和人员文化素质参差不一的特点,先后制定和完善了上下班、营业员和收款员交接与管理、车辆派遣、会议制度和会议纪律等,通过各项规章制度的建立,规范了职工行为,从而保障了工作有章可循,有据可依,增强了职工按章办事的意识,提高了职工按章办事的自觉性。二是积极备应对gsp验收工作,确保gsp验收如期通过。

20xx年是gsp验收的最后一年,我们公司上下一心,以gsp验收为契机,在畜牧局的领导下,进行了门面和仓库的基础改造,对公司职工进行了培训,使公司上下焕然一新,一次通过了上级gsp验收组的验收,成为大冶市第一家通过gsp验收的兽药经营企业。三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。

一个中心,就是以经济建设为中心,公司所有职工始终紧紧围绕这个中心开展工作,大家心往一处想,劲往一处使。积极向上,以忘我的精神,兢兢业业地工作,体现出了高度的责任感和紧迫感,从外部因素的协调到内部人员的沟通无不体现出了公司职工的爱岗敬业之精神,无不凝聚着公司全体职工辛勤劳动之汗水。公司经理处处以身作着,时常正当人们沉浸在梦乡里时,仍在默默无闻地加班加点,他不计个人得失,努力工作,他不仅要担起公司内部协调和养殖户咨询的工作,而且还要担负着公司采购方面的谈判,处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上,他不厌其烦地奔波在有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上,他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决公司问题而努力工作。

同志们,我们在看到成绩的同时,应该更要清醒地认识到存在的不足。自我被组织任命为副经理后,我感觉到在工作中有了压力,也有了动力,进行了对比和查找,发现确实存在着亟待解决的问题:

一是本位主义严重,责任意识不强的现象在一定程度上还存在。同志在工作中认为各扫门前雪,就是完成任务,所以就有事不关己高高挂起的思想,工作中缺乏积极性、主动性,强调客观多,自我反省少,遇到困难绕道走的多,想办法去主动解决的少,个人小算盘的思想多,奉献的精神少等等,这些现象的存在,固然与员工的文化结构、社会阅历有着一定的联系,但我感觉更多的还是在于主观意识上存在着一定的偏差,认识上有一定的误差。我们身边不是有榜样吗,他们共同特点就是忘我地工作和奉献精神,所以我们应自觉地向他们学习,克服本位主义思想,增强责任意识的自觉性。

二是团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在。同志们,今天我们能走到一起共事,这是一种缘分,所以我希望大家要珍惜这种机遇,俗话说以和为贵,和气生财就是这个道理。但在我们的队伍中,确实存在着不和谐的一种潜在意识,这种思想要不得,我在这里不具体点出,望能引起重视。我们大家都在为公司做事,同时公司也给我们提供一个展示自己的舞台,在这个舞台上难免会有一些碰撞,但不要动不动就吹胡子瞪眼睛,要知道一个人对一件小事的处理上就能体现出修养和素质的道理,在这里我送给大家一句话,那就是一个民族的素质叫文化,而一个人的文化叫素质,希望大家慢慢品尝之道理。

三是行政管理上失之于软、失之于宽的现象在一定程度上还存在。当前的主要工作是以兽药销售为中心,所以在员工思想上或多或少存在着大事不犯,小事不断的思想。比如请销假制度上我们就是做的不好,会议纪律强调不能接听手机就是无法有效地得到控制,事后的信息反馈养成就是不习惯,各种协调不及时,交接班的程序不清楚,这些就是管理上存在不严的现象,所以在明年的工作中这将作为一项重要工作来抓,在这里我特别要提醒的是千万不要有吃在碗里看在锅里的狭义意识,我们干工作就是要脚踏实地地干,要清清白白地去抓,不要做打擦边球的事。

同志们,20xx年将是gsp建设的关键一年,同时也是我们公司开始启动建设的关键年,所以我们要紧紧围绕“一个中心,两个基本点”来开展工作,使工作更上一个台阶,20xx年的工作主线是:

(一)继续抓好经济建设这个中心,确保公司建设整体推进。

20xx年公司任重道远,兽药销售直接关系到公司社会效益和经济效益,所以全体员工必须要以高昂的斗志,顽强拼搏的精神投入到销售工作之中,发扬公司倡导的责任、创新、卓越的企业文化,为公司出谋献策多作贡献。以经济建设为中心,首要的是要以业务技术服务为中心,这是核心。所以我们要群策群力,要发挥自己的优势,积极学习各种畜牧新技术;其次是抓好服务接待工作。使养殖户愿意和我们交朋友,所以我们一定要以快节奏、高效率的工作作风,以求真务实的工作态度,以讲究经济建设整体推进的思路,抓好各种畜牧技术服务的建设,实现养殖的优质、高效、安全、低耗之目标。

(二)抓好员工素质建设的前期准备,实现公司健康发展。我们一定要牢固树立这样的一种观念,即员工素质的好坏可以决定公司的发展,我们一定要有紧迫感和危机感,一定要按公司的整体思路,抓好员工素质建设;我们一定要努力实现公司关于抓好员工素质建设的时间点,具体时间点是:在20xx年第一季度要完成抓好员工素质建设的思想工作;第二季度要抓好员工素质建设动员;第三季度要抓好员工素质建设实施工作;第四季度抓好员工素质建设建设考核。

(三)大力倡导团结协作之精神,健全和完善各种规章制度,着重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。

20xx年,公司将根据实际情况,吸取20xx年的一些教训,将相继进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定,来规范我们的言行以保证各项工作的落实。公司全体员工必须要牢记团结是做任何事的保障,必须懂得分裂思想的危害性,不论是自己还是别人,我们就是一家人,所以要求大家不要背后议论,求全责备,不要斤斤计较,在这里要强调一点,公司每个干部职工所做的.工作是受公司的指意去执行的,如果有哪方面不足,应多多提醒、相互包容,要有宽阔的胸怀,不要做一个低级趣味的人,要做一个大肚能容天下难容之事的人,做一个高尚的人。在这里我同样要敬送一首词给大家,希望员工们能从中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插满田,低头便见水中天,身心清静方为道,退后一步是向前。

(四)要坚持清廉从政、清廉从工、廉洁自律的原则,做到走在河边不湿鞋。

同志们,人们面临的最大困难就是怎样战胜自己,把握自己。明年我们面临的问题就是经济建设将逐步全面地开展,公司的工作量越来越大,同时面临的各种诱惑也越来越大,在酒绿灯红的诱惑下,怎样战胜自己、把握自己值得深思。我们做人要有一个底线,要有良心,千万不要出现用公司的利益换取个人资本,尤其是管钱的人、管权的人、管物的人、管人的人,这四种人更要如此,公司决不能出现经济上去了,人员却落马了的事,不要有天高皇帝远,猫关在牛棚里出入自由的思想。近年来,从报刊、新闻媒体等披露了不少的以权谋私而纷纷落马的事,所以希望大家引起重视,做到警钟长鸣。要防止“落马”事件发生,除了建立完善的监督机制外,重要的是要加强自身修养,多学习,提高免疫力。这里要说明的一点是监督机制只是一种措施,它对意识健康的人是毫无意义的,所以不要把单独执行任务和必要的监督混为一谈,要有本质的区别。

部门副职年度工作计划

拥有几千职员的xxxx企业,是怎样由小到大逐渐状大发展的呢?xx区外商投资企业第^v^支部又是怎么拙壮成长起来的呢?这主要得益于上级党委的正确灵导和企业灵导的支持!说到企业灵导,这儿就不得不提到2个人,那正是我们敬爱的xx董事长王xx先生和企业工会主席留xx同志.是他们始终坚持以人为本的观念,多年来积极支持企业党工团妇等群团组织的建设,从而也促进了企业蓬勃的经营发展.伴随着企业的发展我们支部及时抓住机遇搞好党的组织建设,在企业中愈来愈发挥党支部的战斗堡垒作用,开展了大量真实有用的工作,为企业的发展做出了应有的贡献.在此将支部成立以来的党建工作总结报告如下:。

一、积极开展党建工作,务实地发展党员,并做好党建工作的宣传.

1.自支部于1996年9月从组建到现在共累计接纳党员总共x人,其中外招大学本科生党员x人,硕士妍究生x人,转正预备党员x人,企业内培发展党员x人,处理^v^三不^v^党员给予除名x人;现有党员总共x人,其中在任x人,离职x人,正式党员x人(离职x人),预备党员x人(离职x人),入党积极分子x人;党支部支委成员由x人组成,分别设书记、副书记、组织委员(纪律)、宣传委员、青年委员各一名委员;下设第^v^小组企业科室兼x及x游艇片区、第二党小组运动片区、第三党小组工业片区、第四党小组铝业片区.大力开展企业党员员工的^v^双向陪养^v^活动,努厉把企业优秀人才陪养成党员,把党员陪养成企业优秀人才,使企业生产经营者管理骨干党员达到党员总额的x%以上.我们坚持成熟一个发展一个的原则,特别注重内部发展入党积极分子的公平性和均衡性,即由下而上每年在企业各片区内由负责的党小组酝酿推荐各题名x人,要求在企业至少服务三年以上的生产经营者管理骨干,能起带头作用,口碑好,文化水泙高,具有一定的影响力.另一方面,在企业中开展^v^三推一选^v^活动,捅过工、青、妇组织的^v^推优^v^和党组织发展党员的^v^选优^v^工作有机结合,几年来,共推荐x人入党.再由支委会摸底征求群众意见结果诀定,既保证了支部公开、公正、公平的原则,又解决了内部矛盾和党员素质的先进性.

2.坚持^v^三会一课^v^制度,一手促发展,一手抓党风.针对有一部分党员长期无故不参加党员大会,规范党员在外的不当言行.为了严肃党纪,经支委会妍究,避免人管人的尴尬局面,坚决用制度管人.为此,支部砖门实行了党员干部公示监督制度、党务公开制度、入党积极分子入党前公示制度,把党员干部的像片张贴在企业党团宣传栏,把支部每年的党费和活动经费收支使用情况及时进行公示,把书记和副书记的手机号码印制在分发给党员及企业灵导新年的ay台历上,并配以党章党纪的宣传词.另还设置了由专人负责的^v^党员意见箱^v^.要求每一位党员有特舒情况时必须书面向所在党小组长当面提前请假,否则一律视为缺席.并纳入党员评议考劾,于年终时在企业党团宣传栏公示出勤记录.

4.完膳软硬件设施,落实好各项建档工作,添置必要的办公资料.我们积极争取党员活动场地,括大活动范围,规范支部建章立制,整理完膳支部全部成员的个人档案资料和其他资料统计数据,还添置打印了我们党支部的专用信笺信封,购买配发了更规范的新版党员党费证和党徽标志,为支部的建设进一步创造了条件.

二. 我们积极地配合上级组织和企业,开展企管,群团组织工作和党建工作互动结合.我们支部成员对党和上级组织还有企业都无限忠诚,在思想与上级组织和企业的管理精神高度保持一至,促成每个成员和职员忠实地履行本员工作.我们的本职员作牢牢围绕^v^创建活力和谐企业^v^来开展,以此促进企业的順怅运行和企业经济不断发展.

2.在四川大地震灾难突然面前,我们党工团第一时间联合共同发起倡议,党支部组织呼吁全部党员积极投入抗震救灾工作中,共发起了近3次的爱心捐助,创党支部娟歀历史记录,也极力的营造了企业爱心氛围.同时安抚灾区在xx工作的职工,解决他们的后顾之忧.

3.当美国次贷危机在全球引起全天下经融海啸一片惶恐时,xx企业也毫无幸免,就在企业为了减负先期裁员人人自危时,工会和党支部又一次及时急企业所急,想职工所想,建义企业主不要轻易裁员,采取仑流上班制,直到企业恢复正嫦为止,及时的化解了劳资矛盾,又配合了维护了社会稳订.同时号召全面党员群众共体时艰,一起抵御全天下经济衰褪给我企业带来的影响,任真工作、胁助和服务,促进企业健康发展,从而题高进入柿场的能力和在柿场竞争中防范风险的能力,更大限度地发挥他们在企业中的先锋模范作用.

三、活动促进发展,团结凝聚民心.

银行副职整体工作计划

通过上半年的努力,在工作方面我取得了不错的成绩,为了能在下半年再接再厉,特做了以下的工作总结:。

一、党建深入学习实践科学发展观取得实效。

在上半年工作中,我行党群部在省行党支部的直接领导下,按照党总支部关于深入学习实践科学发展观活动,提出的强化党性树形象,投身企业争先进,与时俱进强素质,开拓创新谋发展的工作要求,紧紧围绕向改革要动力,向创新要活力,向管理要效益的企业工作要求,以抓好党建,促进党建精神文明建设为工作主线,在发挥党支部的战斗堡垒作用、增强员工的意识主题教育、创新企业的思想政治工作、弘扬公司的企业文化,深化文明行业的活动创建,不断提高员工的思想政治素质等方面,为企业的持续、健康、快速发展提供了强大的精神动力和思想保障。

二、上半年工作总结。

1-5月份全区累计完成金融业务总收入万元,完成计划的,完成率在全省排名;其中:银行收入万元,完成计划的,比序时进度差,完成率在全省排名;邮政代理收入万元,完成计划的,完成率在全省排名。

工作总结指导794517141-5月份全区累计发生营业支出万元,其中:业务及管理费万元,营业税金及附加万元,资产减值准备万元。

上半年,全市实现利差和中间业务收入万元,完成年计划的%,其中利差收入万元,中间业务收入万元,中间业务收入占比为%。新增储蓄存款万元,完成年计划的%,公司存款达到万元,完成年计划的%;代理保险业务量达到万元(标准保费),完成年计划的%;发放绿卡张,完成年计划的%;商易通布放台,完成年计划的%;代理基金、国债、理财产品万元,完成年计划的%。

(三)、以“合规管理年”为契机,相关活动方案得到落实。

副职工作计划思路

各位朋友:

大家好,我叫张xx,现任新春办事处x新区社区副主任一职。

红旗新区社区自建成以来是哈尔滨比较大的社区之,一共有七十栋楼。我主管46—2#、52—2#、54#、55#、56#共计33个单元。

一年的光阴就这样无声无息而又忙忙碌碌中度过了,通过这一年多种工作的磨练,我在思想和业务等方面都有很大的进步,当然也存在着很多不足。我感谢主任、*、师傅及同事们对我的照顾和理解,也感谢给予我的信任,把经济工作交给我,让我有一个实战能力的*台。我已经深深爱上了这份光荣的工作。

今年全市以“创三优文明城市”为指导目标,在办事处的监督指导下,为了创建优美环境,我们每个委主任每天穿梭在小区内的每个角落,顶着烈日!不怕严寒!利用自己的休息时间清理脏乱庭院,通过我们的努力,小区的环境得到了很大的提高。

最后祝大家新年快乐、合家欢乐、我会更加努力的工作,不辜负领导对我的信任与重托。

副职工作计划思路

在镇党委、*的领导下,以科学发展观为指针,促进农村三个文明建设,以经济建设为中心,以稳定为大局,切实为人民办实事、办好事,本年度工作计划如下:

搞好村委会的班子建设,加强村委会成员思想政治建设,不断提高村委会的凝聚力和战斗力,建立和健全村委会领导下的充满活力的村民自治运行机制,健全严格的考核机制,加大工作力度,创新工作方法,确保各项工作在全镇争先进位。以开拓创新的精神,领导村民奔小康致富。

制定切合本村实际的村规民约,建立一套行之有效的管理机制。要真正做好带头人,就要做好建章立制,廉洁奉公;制订好村规民约,政务、财务和村务要公开,接受村民的监督。加强整理政务、财务、村务公开公告栏,建立和健全工作制度。同时完善各种管理制度,让村委会懂管而且善管,形成良好的管理机制。

加强农村精神文明建设,改善村的生产生活环境,丰富村民的娱乐生活;做好村的计划生育工作和医疗保障工作;通过各种途径和宣传,教育村民遵纪守法,维护农村稳定,营造和谐新益。

1、整治我村的村容村貌,环境卫生,村干部带头教育村民讲文明、讲卫生、讲道德、讲礼貌。

2、争取各方支持,加大资金投入,逐步完善村内的道路硬底化处理,改善村民的生活环境。

3、加强计划生育工作和妇女工作,提高计划生育双查率,保障农村妇女的合法权益。

4、加强农村合作医疗的人口覆盖率和保障水*,促进养老保险工作。

5、加强村民的法治教育,做好青少年的禁毒禁赌工作,维护农村的社会稳定。结合普法宣传教育活动,紧紧抓住影响我村稳定的实际问题和矛盾纠纷,把普法、依法治理和民间调解、矛盾纠纷排查、安置帮教工作捆在一起。

发展是第一要务,农村更是如此。因此必须以发展为准绳,多办实事。加大力度搞好村里农田水利设施建设。完善各种管理制度,让村委会懂管而且善管,形成良好的管理机制。积极根据实际调整农业产业结构。通过多方联系,加强农产品的流通,增加农民收入,壮大集体经济。

1、加强农业生产的管理和产业结构的调整,改善生产条件。争取上级部门的支持,将水稳田主要机耕道路及排灌河道进行优化。通过进一步完善农田基础设施建设,促进农业增效,农民增收,壮大集体经济。

2、抓好产业结构调整,进一步放大我村的养殖业优势,带动更多的农民发家致富。

3、争取上级部门和单位的支持,扶持本村的困难户发展生产,争取早日脱贫致富;低保实行应保尽保。

4、大力发展招商引资,积极与上级相关部门联系,加强村民的就业培训推介工作,进一步拓宽就业渠道,促进我村青年就业,解决村里富余劳动力问题。

5、大力推进集中居住建设,加快建设步伐,进一步做好配套设施的完善工作。

6、抓住“山梅生态旅游公路”和世界遗产“田螺坑土楼群”、“云水谣”、“塔下村落”等著名景区旅游道路从我村经过的契机,合理科学做好本村的发展规划,坚持宜工则工、宜农则农的原则,以实事求是的精神,完成党和*交给的任务。

副职工作计划思路

既然上级这样安排,是有他的道理,不管出于何种考虑,你做好他的搭档便是,不可认为他无能就排挤架空他,或创造条件让他下台,他下台了,未必你能顶替他当第一把手,其他人也能当;而且,弄不好,你的副手也当不成。所以,你目前要做的是:

一、端正思想,是副手就是副手,就要干好副手的工作,服从他的领导,听从他的指挥。

二、第一把手的领导作风有多样,有集权的、有放权的……,既然他放手让下属去做,那你就应该负责多点工作,不能认为他什么也不懂,你的工作能力比他强。总之,要积极工作,不计较自己的得失。

三、分工有合作,扮演好自己的角色,他做的工作,你不能越级做,更不能居功自傲,既然是搭档要讲究默契,平时多请示、汇报,有事多商量,“一人计短二人计长”。

四、当他工作有不完美的时候,你当拾遗补缺的作用,保证工作不出差错,沿着正确的方向前进。

至于升职,水到渠成,如果一直当副手,也没什么,学习雷锋同志,当一颗永不生锈的罗丝钉。

领导就是用人的能力,你们领导之所以当一把手,就是因为他的领导力比你强,能力强的人,就适合做副手。

副职工作计划思路

为推进大杨树局工作作风体系建设,进一步调动党政办公室副主任工作积极性,特制定此制度。

1、协助主任做好办公室职责范围内的各项工作。

2、协助主任负责信息工作,组织和参与调查研究,向领导传递综合信息,反馈各方面的动态,为领导决策和指导工作提供可靠的依据。做好林管局信息报送的信息工作。

3、协助主任负责林业局党委、行政和办公室的公文处理工作,审核以党委、行政名义印发的各种文稿,做好上级文件以及重要来信、来电的拟办工作,做好日常保密工作。

4、协助主任负责党委、行政有关会议的组织安排工作,组织起草会议纪要,检查落实会议决议执行情况。

5、协助主任负责办公室内部制度建设。

6、协助主任负责办公室人事工作,考勤考核以及其它日常行政工作。

7、协助主任负责党委、行政大中型会议的会务工作以及重大活动的组织安排和协调工作。

8、协助主任负责公务接待及各项活动的安排工作。

9、协助主任负责机关事务中心的日常管理工作。

10、协助主任负责办公环境的建设和管理工作。

11、协助主任负责与上级主管部门和兄弟林局的联系,采集传递各方面的信息资料。

12、协助主任做好林业局领导及有关职能部门与上级主管部门、兄弟林局之间的工作交流、学术研究等业务联络工作。

13、主动传递宣传林业局的信息资料,及时提供新闻信息。

14、承办主任交办的其它工作。

副职工作计划

“副职招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

二、活动背景。

在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生,班级通过对本学期的人事调整增设副职干部的方式为班委集体输送更多新鲜血液。

三、活动目的应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

四、策划、主办单位。

机电工程系五专数控技术07-1班班委会。

五、活动章程。

(一)、招聘时间。

2011年2月28日——3月2日。

上午x:00——x:00。

(二)、地点。

四川工程职业技术学院。

教学。

楼xxx教室。

(三)、对象及代表。

1招聘方。

(1)体育版块。

(2)学习版块。

(3)秘书处。

(4)纪律板块。

2、应聘方。

由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

(四)、参招招聘内容及要求。

1、招聘方设计出自己板块所需要人才的要求。

2、制作考察的各种问题并根据秘书处的统一安排调整时间。

3、根据招聘流程制作相应的要求。

(五)、活动流程。

1、本次招聘分为2个大的环节,即4个参招方分为2组,每个大环节由2个招聘方进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

2、招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。

1)应聘者自我介绍(时限2分钟)。

2)才艺展示(由个人实际情况决定)。

3)招聘人员进行提问。

4)针对提问,应聘者进行回答。

5)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

6)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

3、宣布模拟招聘会结束。

(1)、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

(2)、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

(3)、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

五专数控技术07-1班秘书处。

常务副职工作计划

直接回答你吧,估计现在有时间看的都是副职或者想当副职的人。

一要多建议、少决策。

处理好与一把手之间的关系。副职在正职的领导下进行工作,这种上下级关系决定了副职的“配角”位置。因此,出好主意、协助决策。是副职的一项重要职责。一方面在全局工作或其它工作上要多谋不“断”切实做到到位不越位。另外,一个副职遇事没有主见,整天唯唯喏喏、人云亦云。也不是一个好副职。因此,要积极参与,不能不闻不问,要主动地想办法,出点子;要不折不扣地执行班子已经形成的决议,不能随便想新点子,干扰正职的决心。一方面,在分管工作上,要勇谋“慎断”。一个副职遇事都想作主,不管该不该自己作主的事都想说了算,也不是一个好副职。正确的做法是:一是在重大问题上不要擅自妄”断”.要多提“案”,少提或不提”锤”给正职当好参谋,提出几套方案、让主官“提锤定音”。二是讲求“断”的艺术。有的问题。特别是涉及人,财、物等敏感问题,即使该副职决定的事,也应先征求正职的意见。三是要不”断”之中富有“断”,副职不可心中无主见,即使是一把手决策的事,只要与自己工作相关的,也要提出有理有据的倾向性意见。

二要多协调、少指责。

处理好与中层之间的关系。因人的素质因素等方面问题、而容易发生一些磨擦和碰撞。要减少这种磨擦碰撞,应该做到这么几点:一是克服心理障碍,放下领导架子。虽然副职与中层有个领导与被领导的关系,但作为副职要尽量不以领导自居,不要总是显现出一副领导的面孔,不要总是争个你高我低,你先我后。二是多商量、少指挥。副职领导与中层领导工作上接触比较多,由于性格差异,经历不同,对某些间题有不同看法是正常的。因此,在工作上要多通气,多交换意见,多用商量的口吻,少用命令的曰气。工作不要轻易乱插手,如果没有大失误,就不要轻易否决。自己分管的工作也要与中层领导协商之后再决策、切忌你说我听。我讲你办。即使决策明显失误,也要诚心交换看法,让对方自己认识问题。纠正偏差,不能直接插手纠正。三是布置工作任务非特殊情况,要尽量通过中层领导去安排,不要经常把中层领导忙在一边,搞一杆子插到底,这样做的结果往往容易干扰部门的正常工作秩序。打乱部门领导的工作计划.影响部门工作的落实。造成思想上的隔阂,久而久之,必然影响相互之间的关系,四是当中层工作出现漏洞或失误时。要主动补台,不要随意指责。如果发现中层领导工作失误,不闻不问,甚至站在一旁看笑话,必将影响相互关系。

三要多商量、少扯皮。

副职经常会遇到一些职责上的交叉事务,应该提倡在搞好本职工作的前提下,对这些交叉工作争着上、抢着干,使全局工作统筹兼顾起来,杜绝出现责任真空。作为副职都应严于律己、宽以待人、谦和忍让、豁达大度,要主动沟通思想。建立和谐的感情氛围,不要“嘴上笑哈哈,怀里揣秤砣”,动不动就跑一把手或上级领导那里“告御状”,或在其他同志中拉帮结派,形成隔阂,另外,还要见贤思齐而不能嫉贤妒能,不仅要有容人之短的度量,而且要有学人之长的胸怀。做到虚心学习,取长补短,以增长才干,共同进步。

相信大家看了之后,会有所帮助!

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要做好单位的副职,可不是件简单的事情。

首先,要懂得副职即是正职的副手,先摆正自己的位置;其次,副职做再多的事情,做的再好,要先让人明白,是正职领导有方,不与正职争名夺利;再次,要知道正职都从副职做起来的,做为副职不努力把正职往更高职位推,怎么安排你的位置呢,成就他人方能成就自己。职场上,如能撑握并应用好以上三点,下个正职就是你这副职,反之,这副职要就干到老,要就是背锅穿小鞋。如何做好副职的方法是教给你了,如何取舍在于你的应用和态度!

是龙是蛇呢?是凤还是鸡呢?方法已说,全在于你。

副职工作计划思路

20xx年xx月我有幸加入了大学生村干部的行列,现如今已工作了一年半,在这一年半的时间里,我深入基层,通过协助村两委开展了一系列的工作,学习了不少农村的工作知识,积累了一定的基层工作经验,但同时也发现了自己的不足,为了更好、更合理的开展工作,现做如下工作计划:

1、继续加强基层组织建设。

组织广大党员干部,认真学习上级有关文件精神和党的惠民政策,提高广大党员干部思想素质和为民服务的能力,解决群众最关心热点、难点问题,提高村两委班子的凝聚力和战斗力。

2、继续做好创先争优的各项工作。

进一步落实创先争优工作的各项要求,把创先争优活动作为基层党建的一项经常性工作,紧紧围绕“创建先进基层党组织,争做优秀党员”的口号开展争创活动,真正做到“科学发展上水*、党员干部受教育、人民群众得实惠”。

3、继续努力加强共青团建设。

共青团是*领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习*的学校,是*的得力助手和后备军。因此,在今后的工作中要重视共青团的建设工作。

(1)、深入了解村内团员的学习、工作动态,同时了解村内青年的基本情况,解决他们在生活和学习中存在的问题,为他们排忧解难。尽力的调动他们的积极性,把一些村内优秀青年加入到村内团组织中来,为村内的各方面发展出谋划策。

(2)、重视青少年的健康成长,加强村内青少年的法制、道德等教育,提高青年的素质,积极的倡导广大青年讲法制、讲道德,把他们引入到维护社会和谐稳定的队伍中来。

1、继续做好群众工作和村委会日常事务。

推进村务信息公开等工作,努力贴近村民,打好群众基础,在实际工作中树立村干部良好的形象,构建和谐的政民关系,以利于各项工作的开展。继续做好以改善民生为重点的农村各项工程的建设,把群众利益放在首位,真正为人民群众做好事、做实事,切实提高农村群众整体生活质量。

2、继续融入群众,与群众们打成一片。

要更多的走进田间地头、走进弱势群体、走进工作一线,及时了解村里各项工作的动向,多向村干部和村民们学习,多与他们沟通交流,了解村里的各种问题,以便及时的解决。多走访群众,了解他们存在的困难和问题,并想办法解决;并处理群众之间一些简单的矛盾纠纷,对他们动之以情,晓之以理,循循善诱。同时,还可以多向村民们学习一些农业知识,参加一些农村的实践活动。

3、继续妥善利用远程教育资源,帮助群众致富。

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