工作汇报不仅是向上级展示自己的工作成果,也是与同事和团队共享工作经验的重要途径。小编整理了一些写工作汇报的常见问题和解决方法,供大家参考。
本月公路工程监理安全生产工作汇报
2015年我局面上工程主要是续建项目省道****线***至**段第二期工程,全长13公里;**高速公路**连络线,全长59公里。全年完成路基土石方132万立方米,涵洞115座,排水沟22560米,防护工程2000立方米,省道****线级配碎石路面底基层262500平方米,完成**大桥,**小桥,***大桥,****中桥下部构造,累计完成产值15517万元。去年,省道1111线、1112线第一期工程结合交通部颁新(交)竣工验收办法经省局组织交工验收,均评为合格工程;今年12月份组织省道1711线衡鸡段、省道1112线**水湾至**段第一期2个项目竣工验收。我局始终坚持以质量为本,精心组织,科学安排,采取了一系列行之有效的质量管理措施,狠抓落实,确保工程质量全部达到优良工程标准,全面完成省厅、局的计划任务。主要做了以下几个方面的:
一、明确质量目标,质量责任落实到人
我局以“湘宇高等级公路建设开发有限公司”为项目法人制单位,分项目建立各项目分公司,按照项目法人制、工程招投标制、社会监理制、合同管理制以及工程质量责任终身制的总体要求,建立健全公司规章制度,全方位实行“质量、进度、资金”的控制与管理,根据各工程项目的特点,分别明确质量目标,并签订质量目标责任状,建设质量终身责任制档案,一旦出现质量事故,视情节轻重,给予相应的责任人以经济处罚及行政处分,将工程质量管理责任层层落实到人,这一举措使参建人员质量意识、责任心大大增强,施工质量得到切实的保证。为强化工程质量目标管理,我们主要做了以下两个方面的:一是切实提高参建人员的素质,对参与施工的所有管理人员和民工队伍采取岗前培训学习,使他们掌握施工技术规范,明确施工要求;二是实行质量与目标责任奖挂钩,市局按季度、半年、年终对各项目公司进行综合考核评比,其重点是对工程质量奖罚兑现,规范施工行为,通过考核,对施工队伍触动很大,施工人员责任心大为增强,推动了整体工程质量的提高。
二、健全质量保证体系,把好市场准入关,为工程质量管理打下基础
(一)把好施工及监理单位的准入关。我局各项工程项目施工和监理招标均在省厅、省局的指导下进行,其中省道1811线二期和衡枣高速公路祁东连络线均面向社会进行了公开招标,通过招标择优选择施工单位和监理单位,打破了工程地域局限,对加强管理、提高质量、降低造价起到了积极的作用。
(二)把好施工人员及队伍的准入。在工程开工前,由项目分公司或市局质监科组织管理人员进行培训,通过岗前培训考试合格者,颁发上岗证,方能参予工程建设。施工民工队伍需凭每年市局年审过的民工队伍《施工许可证》方可进场施工,坚决清退责任心不强、技术水平低的施工人员,使每一个参予工程建设人员有较强的管理和操作能力,确保了施工队伍的素质。
(三)健全质量保证体系。全面推行“施工自检、专业监理、政府监督”的三级质量保证体系,每个项目经理部都成立了质量管理领导小组,制订并完善了有关施工质量管理规定和质量管理措施,市局及所属各单位由行政一把手任质量领导小组组长,切实加强组织领导;聘请专家、学者,解决技术难题、确定重大技术方案;成立由工程管理部及中心试验室主要人员参加的质量检查组,加大了对工程质量的检查力度,通过严格的质量检测手段,对施工阶段和各个环节实行全面质量管理,按规定频率进行质量抽检,凭数据反映质量的真实情况;各项目部成立以质检负责人为首的质检机构,加强工程质量自检,严格按技术规范规定的频率和办法进行自检,工程施工中没有进行自检或自检不合格的工程,不得报请监理验收,不得擅自进行下道工序施工,工地试验室认真做好工地检测试验,随时对各种进场材料及施工质量进行严格的试验检测,以试验检测数据控制工程质量,消除质量隐患。通过三级质量保证体系,对工程质量进行有效监控,对查出的质量问题及时下发指令,要求监理单位严肃处理并及时反馈,为工程质量管理打下了坚实的基础。
三、精心组织施工,加强质量全过程控制。
一是以创建精品工程为核心加强质量宣传。在所属各项目分公司、驻地施工单位以及工程施工现场,通过悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏、宣传简报等多种形式进行质量宣传教育,营造良好的质量氛围。
术指标,如红砂岩填筑最大粒径、最大压实厚度、最小压实遍数,以及土石含量比例等,项目公司明确重点部位和重点工程质量要点进行重点管理。经常对工地进行日常检查,发现问题及时解决,通过下发指令、停工令、返工令等形式对工程存在的问题及时指出,使工程质量不留隐患。省道1111线项目公司和衡枣高速公路祁东连络线项目公司各停工整顿一次和三次;对隐蔽工程实行全过程旁站监理,有目的地加强监管,使工程质量全面达标,不留死角。
三是重视质量通病的治理。市局针对施工中遇到的质量难题,抽调业务骨干组成qc科技攻关小组,收集一手资料,综合吸收国内其他工程项目较为成功的经验,实行动态监控与研究,收效明显。如在黄土路基施工中,填挖接合部采用强夯压实,挖方段采用冲击碾压,保证了黄土路基地压实度;红砂岩路基填筑技术的探讨;在处理桥头跳车方面,桥头台背采用土工格栅、灌浆、填筑透水性材料等措施,保证了桥头台背的压实度,在伸缩缝安装时,先铺筑路面,再安装伸缩缝。
四、采用新科技、新工艺、新材料,提升工程质量
科学技术是第一生产力,依靠科技进步和创新,提高公路建设的科技含量,是确保公路质量的重要手段。
省道1111线项目公司根据老路通车维护难的实际情况,大胆尝试iss土壤固结剂进行路基精加工,做试验路段达5000平方米,并取得了良好的效果,获得了宝贵的第一手技术资料,为防止雨水浸入和提高胀、缩缝的伸、缩性能,在水泥路面的施工中,在上级没有安排经费的情况下,我局采用聚胺脂材料作伸缩缝填缝料,以机械刻纹代替以前施工中的压纹,增强路面的防渗及抗滑能力,达到了耐久、综合成本低的`目的。
为提高工程质量,采用新技术、新材料每年计划外安排经费近150余万元,通过科技攻关和一系列科技成果的应用,不但成功地解决了多项技术难题,确保了公路的质量,而且取得了良好的社会和经济效益。
20010年10月份石板井至葫芦山车站货场联络公路工程的安全生产工作,在上级有关部门领导下,我监理部继续认真贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,立足防范,落实责任,科学组织,精心安排,高标准、严要求克服松懈麻痹的思想,时刻敲响安全警钟,结合工程实际强化安全生产管理,从上到下(领导、干部、职工)共同抓安全、管安全,体现了“保安全、促生产”的目的。,达到0安全事故。
一、 完善安全机构,制定安全目标。
成立了安全工作领导小组,由项目监理部领导担任安全小组组长,项目部主要负责人担任安全工作领导小组副组长,建立了安全工作管理新格局,从组织上予以了保证。坚持目标管理,与各施工项目部之间制定各项安全生产目标责任制,严格安全生产的规范化管理,真正做到制度落实,管理到位,分工明确,责任到人,切实提高了主动管安全思想意识。
二、 加强安全生产宣传力度,提高安全生产意识。
完善安全生产管理的各项规章制度,加强了工程安全生产的规范化管理。安全生产管理做到,定期和不定期的召开安全生产会议和组织各项安全生产活动,认真贯彻落实上级有关安全生产文件精神,强化安全生产管理。
对有存在安全隐患的地方进行排查,及时发现及时处理,确保人员安全的前提下,抓紧施工。在国庆节到来之际做好各项安全保障措施,主要负责领导安排值班,做好防火安全。并对工地一线人员送去了节日慰问品,稳定人心,杜绝酗酒闹-事,本月无安全事故。
石葫路项目监理部
2015年10月
监理工程安全管理工作汇报
材料。
各位领导、各位同行:
很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理经验。现将本工程安全生产管理监理方面的情况汇报如下,如有缺失请领导、同行给予指正:
津”的现象,监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件。
针对个别监理人员对安全监理的开展存在模糊观念,监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导,使参建监理人员认识到监理在安全生产中应承担的责任,使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产”,使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理。总之,使监理部各监理人员在安全监理的思想认识方面得到了较大的提高。
二、了解施工现场安全的主要控制点,抓住安全中关键点。
在工程安全监理的过程中,监理部明确了一个重点和三项主要。一个重点,就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程,其中也包括重大危险源的管理;三项主要,就是审查、检查、监督。
1、审查。
监理部要求施工单位根据施工进度的要求,提供施工安全保证体系的各种资料,主要包括:施工组织设计中要有安全技术措施;深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案,盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案;临时用电等施工方案。安全保证体系的内容还包括:施工单位(分包单位)的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。
在时效过期问题,所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查,以确保其时效和真实。
本工程的开工以及各重大分项工程的开工,均按规定向市质量安全监督站进行了报监,申办了施工许可证,进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评,对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审,未经市质安站验评的严禁开工。
2、检查。
主要是要求施工单位按方案实施,操作人员必须持证上岗,做好实施前的安全交底。监理部在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改;当情况严重时,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主,在征得业主同意后及时下发工程暂停令。
本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度,同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查,发现问题及时整改,将安全隐患消灭在萌芽期。
所有进场机械必须履行报验手续,无验收合格手续的不准进场;无安全操作规程的,不准投入使用。
3、监督。
仅仅是收集施工单位的各项资料,而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。
挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构,各工区也分别成立了本工区的安全领导小组,配备了专职安全员5名及兼职安全员多名,将安全生产责任制落实到人。
监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的,员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等;全面提高员工的安全意识和自我保护意识;做到特种作业人员全部持证上岗。进场员工安全防护用具齐备,各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验,并保持使用期间机况良好。
监督施工单位在各分项工程开工前,由设计单位进行设计交底。施工单位在开工前向员工进行安全技术交底。确保工程和施工人员的安全。
监督施工单位在施工现场设置了一图五牌,办公生活区与施工区分开,工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施,险要地段设专人看守,各类配电装置均按规定配置,各类人员均佩带证、带安全帽上岗。
各位领导、各位同行,安全管理是一个艰辛的过程,我们还将百尺竿头、更进一步,通过学习多方同行的先进经验,做了一些,取得一点成绩,但是与领导的要求还有一定的差距。安全只有起点,没有终点,任何时候都不能松懈。我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力,为达成工程的安全目标不懈努力。
最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!
光伏监理工作汇报
为抓好扶贫产业到户工作,帮助贫困户建立稳定、长久的增收渠道。按照县光伏扶贫工作会议要求,天堂镇认真安排部署,确保按时完成县级安排的200户光伏发电扶贫任务。
一是强化组织。为加强对此项工作的领导,镇党委、政府成立以镇长为组长,分管领导及各村、社区包点干部为副组长的领导小组,负责综合协调和督查落实等工作。要求各村、社区强化分工,明确责任。
二强化宣传动员。召开两次动员大会宣传发动,9月9日镇党委、通过召开党政联席会议,9月10日召开村、社区,镇直单位负责人参加的会议,传达县委、县政府光伏扶贫工作会议精神,部署光伏扶贫工作。要求镇、村干部认真研透光伏扶贫文件精神,走村入户向符合条件的贫困户进行一对一宣传,积极做好群众思想工作,打消群众对项目实施后产效产能顾虑,让困难群众看到光伏扶贫带来的生活便利和后续利益,激发群众积极性和主动性。
三是强化工作纪律。要求各单位高度重视光伏扶贫工作,严格执行扶贫政策,不得弄虚作假,不得优亲厚友,不得变通办法套取扶贫项目和资金,按照自愿公正原则,严格按照xx年底贫困人口数据,做好项目申请审核工作,将扶贫项目切实用于改善贫困人口的生活条件,让项目发挥其价值,真正把好事办好。
9月21日,全县光伏扶贫工作汇报会召开,副县长方志国主持会议。县光伏扶贫领导小组部分成员单位负责人、各乡镇长及光伏扶贫具体经办人员,阳光电源公司负责人参加会议。
会上,各乡镇负责人汇报了前期光伏扶贫工作开展情况和目前存在的问题,就下一步工作提出意见建议。各部门负责人就各项具体工作进行了布置安排。
方志国指出,前期各乡镇、各部门高度重视,全县光伏扶贫工作稳步推进,取得了阶段性成效。下一步,光伏扶贫工作已进入关键性的实施阶段,工作量大、难度高,各乡镇要进一步提高认识,按照工作要求推动实施。要召开村民代表大会,确定光伏扶贫模式和利益分配方案,尊重政策、尊重群众意愿、尊重技术要求。要广泛深入宣传,尽快确定资金筹措方案,确保资金筹措到位。领导小组各成员单位要明确责任,做好技术指导、上下对接和政策服务等工作;要成立乡镇工作队、指导组、督导组和技术组,共同组织实施好光伏扶贫工作。
方志国还就具体工作提出明确要求。
当日下午,光伏扶贫中标企业阳光电源公司业务人员对各乡镇光伏扶贫具体经办人进行了技术培训。
各省(区、市)、新疆生产建设兵团发展改革委(能源局)、扶贫办,国家开发银行各分行、中国农业发展银行各分行,国家电网公司、南方电网公司,水电水利规划设计总院:
为切实贯彻中央扶贫开发工作会议精神,扎实落实《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》的要求,决定在全国具备光伏建设条件的贫困地区实施光伏扶贫工程。
一、充分认识实施光伏扶贫的重要意义。
光伏发电清洁环保,技术可靠,收益稳定,既适合建设户用和村级小电站,也适合建设较大规模的集中式电站,还可以结合农业、林业开展多种“光伏+”应用。在光照资源条件较好的地区因地制宜开展光伏扶贫,既符合精准扶贫、精准脱贫战略,又符合国家清洁低碳能源发展战略;既有利于扩大光伏发电市场,又有利于促进贫困人口稳收增收。各地区应将光伏扶贫作为资产收益扶贫的重要方式,进一步加大工作力度,为打赢脱贫攻坚战增添新的力量。
二、工作目标和原则(一)工作目标。
在2020年之前,重点在前期开展试点的、光照条件较好的16个省的471个县的约万个建档立卡贫困村,以整村推进的方式,保障200万建档立卡无劳动能力贫困户(包括残疾人)每年每户增加收入3000元以上。其他光照条件好的贫困地区可按照精准扶贫的要求,因地制宜推进实施。
(二)基本原则。
精准扶贫、有效脱贫。光伏扶贫项目要与贫困人口精准对应,根据贫困人口数量和布局确定项目建设规模和布局,保障贫困户获得长期稳定收益。
因地制宜、整体推进。光伏扶贫作为脱贫攻坚手段之一,各地根据贫困人口分布及光伏建设条件,选择适宜的光伏扶贫模式,以县为单元统筹规划,分阶段以整村推进方式实施。
政府主导、社会支持。国家和地方通过整合扶贫资金、预算内投资、政府贴息等政策性资金给予支持。鼓励有社会责任的企业通过捐赠或投资投劳等方式支持光伏扶贫工程建设。
公平公正、群众参与。以县为单元确定统一规范的纳入光伏扶贫范围的资格条件和遴选程序,建立光伏扶贫收益分配和监督管理机制,确保收益分配公开透明和公平公正。
技术可靠、长期有效。光伏扶贫工程关键设备应达到先进技术指标且质量可靠,建设和运行维护单位应具备规定的资质条件和丰富的工程实践经验,应确保长期可靠稳定运行。
三、重点任务(一)准确识别确定扶贫对象。
各级地方扶贫管理部门根据国务院扶贫办确定的光伏扶贫范围,以县为单元调查摸清扶贫对象及贫困人口具体情况,包括贫困人口数量、分布、贫困程度等,确定纳入光伏扶贫范围的贫困村、贫困户的数量并建立名册。省级扶贫管理部门以县为单元建立光伏扶贫人口信息管理系统,以此作为实施光伏扶贫工程、明确光伏扶贫对象、分配扶贫收益的重要依据。
(二)因地制宜确定光伏扶贫模式。
根据扶贫对象数量、分布及光伏发电建设条件,在保障扶贫对象每年获得稳定收益的前提下,因地制宜选择光伏扶贫建设模式和建设场址,采用资产收益扶贫的制度安排,保障贫困户获得稳定收益。中东部土地资源缺乏地区,可以村级光伏电站为主(含户用);西部和中部土地资源丰富的地区,可建设适度规模集中式光伏电站。采取村级光伏电站(含户用)方式,每位扶贫对象的对应项目规模标准为5千瓦左右;采取集中式光伏电站方式,每位扶贫对象的对应项目规模标准为25千瓦左右。
(三)统筹落实项目建设资金。
地方政府可整合产业扶贫和其他相关涉农资金,统筹解决光伏扶贫工程建设资金问题,政府筹措资金可折股量化给贫困村和贫困户。对村级光伏电站,贷款部分可由到省扶贫资金给予贴息,贴息年限和额度按扶贫贷款有关规定由各地统筹安排。集中式电站由地方政府指定的投融资主体与商业化投资企业共同筹措资本金,其余资金由国家开发银行、中国农业发展银行为主提供优惠贷款。鼓励国有企业、民营企业积极参与光伏扶贫工程投资、建设和管理。
(四)建立长期可靠的项目运营管理体系。
地方政府应依法确定光伏扶贫电站的运维及技术服务企业(简称“运维企业”)。鼓励通过特许经营等政府和社会资本合作方式,依法依规、竞争择优选择具有较强资金实力以及技术和管理能力的企业,承担光伏电站的运营管理或技术服务。对村级光伏电站(含户用),可由县级政府统一选择承担运营管理或技术服务的企业,鼓励通过招标或其他竞争性比选方式公开选择。县级政府可委托运维企业对全县范围内村级光伏电站(含户用)的工程设计、施工进行统一管理。运维企业对村级光伏电站(含户用)的管理和技术服务费用,应依据法律、行政法规规定和特许经营协议约定,从所管理或提供技术服务的村级光伏电站项目收益中提取。集中式光伏扶贫电站的运行管理由与地方政府指定的投融资主体合作的商业化投资企业承担,鼓励商业化投资企业承担所在县级区域内村级光伏电站(含户用)的技术服务工作。
(五)加强配套电网建设和运行服务。
电网企业要加大贫困地区农村电网改造工作力度,为光伏扶贫项目接网和并网运行提供技术保障,将村级光伏扶贫项目的接网工程优先纳入农村电网改造升级计划。对集中式光伏电站扶贫项目,电网企业应将其接网工程纳入绿色通道办理,确保配套电网工程与项目同时投入运行。电网企业要积极配合光伏扶贫工程的规划和设计工作,按照工程需要提供基础资料,负责设计光伏扶贫的接网方案。不论是村级光伏电站(含户用),还是集中式光伏扶贫电站,均由电网企业承担接网及配套电网的投资和建设工作。电网企业要制定合理的光伏扶贫项目并网运行和电量消纳方案,确保项目优先上网和全额收购。
(六)建立扶贫收益分配管理制度。
各贫困县所在的市(县)政府应建立光伏扶贫收入分配管理办法,对扶贫对象精准识别,并进行动态管理,原则上应保障每位扶贫对象获得年收入3000元以上。各级政府资金支持建设的村级光伏电站的资产归村集体所有,由村集体确定项目收益分配方式,大部分收益应直接分配给符合条件的扶贫对象,少部分可作为村集体公益性扶贫资金使用;在贫困户屋顶及院落安装的户用光伏系统的产权归贫困户所有,收益全部归贫困户。地方政府指定的投融资主体与商业化投资企业合资建设的光伏扶贫电站,项目资产归投融资主体和投资企业共有,收益按股比分成,投融资主体要将所占股份折股量化给扶贫对象,代表扶贫对象参与项目投资经营,按月(或季度)向扶贫对象分配资产收益。参与扶贫的商业化投资企业应积极配合,为扶贫对象能获得稳定收益创造条件。
(七)加强技术和质量监督管理。
建立光伏扶贫工程技术规范和关键设备技术规范。光伏扶贫项目应采购技术先进、经过国家检测认证机构认证的产品,鼓励采购达到领跑者技术指标的产品。系统集成商应具有足够的技术能力和工程经验,设计和施工单位及人员应具备相应资质和经验。光伏扶贫工程发电技术指标及安全防护措施应满足接入电网有关技术要求,并接受电网运行远程监测和调度。县级政府负责建立包括资质管理、质量监督、竣工验收、运行维护、信息管理等内容的投资管理体系,建立光伏扶贫工程建设和运行信息管理。国家可再生能源信息管理中心建立全国光伏扶贫信息管理平台,对全部光伏扶贫项目的建设和运行进行监测管理。
(八)编制光伏扶贫实施方案。
省级及以下地方能源主管部门会同扶贫部门,以县为单元编制光伏扶贫实施方案。实施方案应包括光伏扶贫项目的目标任务、扶持的贫困人口数、项目类型、建设规模、建设条件、接网方案、资金筹措方案、运营管理主体、投资效益分析、管理体制、收益分配办法、地方配套政策、组织保障措施。实施方案要做到项目与扶贫对象精准对接,运营管理主体明确,土地等项目建设条件落实,接网和并网运行条件经当地电网公司认可。各有关省(区、市)能源主管部门汇总有关地区的光伏扶贫实施方案,初审后报送国家能源局。国家能源局会同国务院扶贫办对各省(区)上报的光伏扶贫实施方案进行审核并予以批复。各地区按批复的实施方案组织项目建设,国家能源局会同国务院扶贫办按批复的方案进行监督检查。
四、配套政策措施(一)优先安排光伏扶贫电站建设规模。
国家能源局会同国务院扶贫办对各地区上报的以县为单元的光伏扶贫实施方案进行审核。对以扶贫为目的的村级光伏电站和集中式光伏电站,以及地方政府统筹其他建设资金建设的光伏扶贫项目,以县为单元分年度专项下达光伏发电建设规模。
(二)加强金融政策支持力度。
国家开发银行、中国农业发展银行为光伏扶贫工程提供优惠贷款,根据资金来源成本情况在央行同期贷款基准利率基础上适度下浮。鼓励其他银行以及社保、保险、基金等资金在获得合理回报的前提下为光伏扶贫项目提供低成本融资。鼓励众筹等创新金融融资方式支持光伏扶贫项目建设,鼓励企业提供包括直接投资和技术服务在内的多种支持。
(三)切实保障光伏扶贫项目的补贴资金发放。
电网企业应按国家有关部门关于可再生能源发电补贴资金发放管理制度,优先将光伏扶贫项目的补贴需求列入年度计划,电网企业优先确保光伏扶贫项目按月足额结算电费和领取国家补贴资金。
(四)鼓励企业履行社会责任。
鼓励电力能源央企和有实力的民企参与光伏扶贫工程投资和建设。鼓励各类所有制企业履行社会责任,通过各种方式支持光伏扶贫工程实施,鼓励企业组建光伏扶贫联盟。通过表彰积极参与企业,树立企业社会形象,出台适当优惠政策,优先支持参与光伏扶贫的企业开展规模化光伏电站建设,保障参与企业的经济利益。
五、加强组织协调(一)建立光伏扶贫协调工作机制。
建立省(区、市)负总责,市(地)县抓落实的工作机制,做到分工明确、责任清晰、任务到人、责任到位,合力推动光伏扶贫工作。各级政府要成立光伏扶贫协调领导小组,地方政府主要领导任组长,成员包括发改、能源、扶贫、国土、林业等部门,以及电网企业和金融机构等,主要职责是协调光伏扶贫工程实施过程中的重大政策和问题。
(二)明确各部门职责分工。
国家能源局负责组织协调光伏扶贫工程实施中重大问题,负责组织编制光伏扶贫规划和年度实施计划,完善光伏扶贫工程技术标准规范,建立光伏扶贫工程信息系统,加强光伏扶贫工程质量监督及并网运行监督等。国务院扶贫办牵头负责确定光伏扶贫对象范围,建立光伏扶贫人口信息管理系统,建立光伏扶贫工程收入分配管理制度。请地方国土部门和林业部门负责光伏扶贫工程土地使用的政策协调和土地补偿收费方面的优惠政策落实。
请各有关部门和地方政府高度重视光伏扶贫工作,加强光伏扶贫工程组织协调力度,为实施光伏扶贫试点工程提供组织保障。加大光伏扶贫宣传和培训力度,提高全社会支持参与光伏扶贫程度。加强对光伏扶贫工程的管理和监督,确实把这件惠民生、办实事的阳光工程抓紧抓实抓好。请省级能源主管部门认真做好光伏扶贫工程项目储备,及时按要求上报光伏扶贫工程项目清单。
工程安全生产管理监理工作情况的汇报材料
各位领导、各位同行:
很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理经验。现将本工程安全生产管理监理方面的情况汇报如下,如有缺失请领导、同行给予指正:
长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目,自20xx年11月28日开工以来,在市委市政府的亲切关怀下,在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下,在武汉城投集团有限公司和有限公司的具体指导下,在市、区各有关单位的大力支持,在施工单位的紧密配合下,自始至终坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针,进行严格检查、监督,确保了安全始终处于受控状态。
工程监理联合体中标以后,联合体领导小组和各成员公司领导对安全监理十分重视,及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理的法规文件。施工过程中,为避免出现“部分监理人员以施工现场监理太忙为由,对公司下发的关于安全方面的文件不阅读,甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象,监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件。
针对个别监理人员对安全监理的开展存在模糊观念,监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导,使参建监理人员认识到监理在安全生产中应承担的责任,使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产”,使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理。总之,使监理部各监理人员在安全监理的思想认识方面得到了较大的提高。
在工程安全监理的过程中,监理部明确了一个重点和三项主要。一个重点,就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程,其中也包括重大危险源的管理;三项主要,就是审查、检查、监督。
1、审查
监理部要求施工单位根据施工进度的要求,提供施工安全保证体系的各种资料,主要包括:施工组织设计中要有安全技术措施;深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案,盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案;临时用电等施工方案。安全保证体系的内容还包括:施工单位(分包单位)的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。
在审查施工单位各种安全资料的时候,特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如:施工方案的报审时间应在施工前;方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录;实施过程中是否按方案要求施工;施工单位有无相应资质,施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格,证书是否过期等。对专项安全方案的审查,也不仅限于开工时的报审,因为它是在各个不同的施工阶段,随工程的进展而逐步完成的'。各种特种作业人员的上岗证,也不是在开工前审核过就视为永久合格,因为还存在时效过期问题,所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查,以确保其时效和真实。
本工程的开工以及各重大分项工程的开工,均按规定向市质量安全监督站进行了报监,申办了施工许可证,进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评,对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审,未经市质安站验评的严禁开工。
2、检查
主要是要求施工单位按方案实施,操作人员必须持证上岗,做好实施前的安全交底。监理部在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改;当情况严重时,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主,在征得业主同意后及时下发工程暂停令。
本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度,同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查,发现问题及时整改,将安全隐患消灭在萌芽期。
所有进场机械必须履行报验手续,无验收合格手续的不准进场;无安全操作规程的,不准投入使用。
3、监督
仅仅是收集施工单位的各项资料,而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。
针对本工程的建设模式,监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理。联合体指挥部成立了由指挥长任主任,副指挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构,各工区也分别成立了本工区的安全领导小组,配备了专职安全员5名及兼职安全员多名,将安全生产责任制落实到人。
监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的,员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等;全面提高员工的安全意识和自我保护意识;做到特种作业人员全部持证上岗。进场员工安全防护用具齐备,各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验,并保持使用期间机况良好。
监督施工单位在各分项工程开工前,由设计单位进行设计交底。施工单位在开工前向员工进行安全技术交底。确保工程和施工人员的安全。
监督施工单位在施工现场设置了一图五牌,办公生活区与施工区分开,工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施,险要地段设专人看守,各类配电装置均按规定配置,各类人员均佩带证、带安全帽上岗。
各位领导、各位同行,安全管理是一个艰辛的过程,我们还将百尺竿头、更进一步,通过学习多方同行的先进经验,做了一些,取得一点成绩,但是与领导的要求还有一定的差距。安全只有起点,没有终点,任何时候都不能松懈。我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力,为达成工程的安全目标不懈努力。
监理安全工作总结汇报模板
20xx年江西永新凯迪生物质发电厂工程的安全监理工作,是以学习贯彻江西永新凯迪生物质发电厂工程安全的一系列文件为指导,以落实制度措施,很抓各项施工安全为主题,以土建、安装施工安全为重点,以各项规范及设计文件为标准,以各专业监理细则及方法为手段,以确保施工安全为目的,开展工程施工安全监理工作。总结20xx年安全监理工作,我深刻的认识到施工安全工作,不容乐观,其原因有:
(1)施工单位自身不重视施工安全,
(2)劳务分包给小队伍,人员素质很差,
(3)安全意识不强,在施工安全上没有大的资金投入,
(4)施工单位对施工安全监理工作有抵触情绪,
(5)承建单位的安全费用资金很少。所以,安全监理工作,面临着很大的困难和挑战。
针对以上现象,永新监理部加大对施工安全管理,由监理部总监亲自抓施工安全工作,安全监理专工积极全力配合,坚持每周一进行全场安全大检查和监理安全例会;坚持每天安全巡视7小时以上。并通过不定期的对危险源较高的高空作业如烟囱施工和深基坑施工进行检查监督,完全控制着施工安全。
在20xx年施工安全管理中,我们永新安全监理主要做了以下工作:
项目部安全监理工作汇报
各位领导、同事:
我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时,就充分对照集团的《导则》要求,结合创“标化”要求,不论是设置所有围墙、大门、“五牌一图”、机械安全操作棚、楼道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落脚地坪砼硬化、办公区会议室布置、围墙标语、宣传标语、进场须知牌、重大危险源告知牌、警示标牌、职工安全帽、工作服等,都做到统一、简洁、明了。
较好地配合劳务公司,搞好进场人员的身份证复印登记工作,采用定期和不定期的时间,通过民工学校、安全宣传教育、安全技术交底、安全知识试卷考试等形式,努力开展“三级安全教育”活动,逐步提高作业人员的安全意识,尤其是自我保护意识的不断提高。
从责任上进行分解,项目部及时与各工种班组长签订了“项目管理目标责任书”、“安全生产责任书”、“项目治安保卫消防安全管理责任书”、“关于发生突发安全事故的责任协议书”,明确各自的责任。
搞好安全管理工作,首先要得到项目领导,特别是项目经理的大力支持和指导。就民工学校授课来说,经理多次给各大工种作业人员,进行安全教育等方面的授课,促使项目安全教育活动的展开。黄经理等项目领导,经常到施工现场等实地巡查,并与管理人员和班组长进行沟通,指导施工安全和工程施工;在工程各阶段适时召集管理人员和班组长会议,统一思想,统一认识,统一行动,既总结经验,提出问题,又提出必须整改的措施;对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求,及时审批投入资金,布置材料部门及时采购,从而确保施工安全。
了一处茶水亭,每天免费为员工提供茶水;在去年7月19日,成功地为集团工会举办了“送安全、送清凉、送健康、送欢乐”高温慰问启动仪式暨文艺演出提供活动场地;针对去年夏天连续高温,在现场1#和3#值班室设置药箱,配置常用药品的基础上,项目部再次购买了壹仟盒的防暑药品,发放到每个员工手上,进行预防。同时,在集体宿舍等周围适时喷洒杀虫剂;在食堂餐厅民工就餐时,免费为民工供应菜汤,多方做好防暑降温工作,得到了广大民工们的好评。
根据集团和公司的要求,积极努力开展“安全年”和“安康杯”活动。在去年7月中旬,把管理人员与班组作业人员集中起来,进行安全知识竞赛答题卡的答题。
对施工机械进场就位使用前,组织有关人员进行试运转检查验收,并在安全操作棚内挂设了操作规程牌和安全警示标志牌,起对照、遵守、警示作用。且在使用过程中,当发现如:搅拌机钢丝绳断股、毛刺时,即与班组长沟通,购买新的标准钢丝绳,进行及时更换。
在大型机械安装后,坚决做到要在主管部门检测合格,取得检测合格牌后才能使用。并及时核对有特殊操作证的人员进行大型机械的操作。同时,经常性地督促租赁方,做好日常的检查维修保养工作。有数台塔吊等更换了起重钢丝绳和起重挂钩的保险卡,以确保大型机械的正常、安全使用。
在大型机械和外架搭拆,包括安全防护棚搭拆时,安全员与楼号分管施工员分别在场监督。在搭拆过程中,在搭拆区域设置警戒线,不让非搭拆人员进入搭拆区域。在施工升降机、物料提升机,小高层的临时悬空型钢料台,多层楼号的钢管料台的使用同时,在物体醒目处挂设和张贴限载牌,进行告知。并要求操作者和使用者,严格执行限载要求,并作为平时巡查的重点之一,加以督查。
通,购买绳卡,使用前设置好。当砼吊斗使用一段时间后,发现钢丝绳保护圈装置破损后,容易造成钢丝绳磨损时,及时要求材料部门购买新的钢丝绳和绳卡,进行及时更换。并在砼吊斗两侧设置把手,便于操作者安全把扶,在闸料小斗与砼吊斗处设置铁链,以防闸料小斗脱落伤人。
向各位领导、同事汇报安全管理工作,只是一时的,但安全管理工作是长期的。而搞好安全管理工作,更重要的是要得到各级领导和各方的大力支持、指导、配合,离开了就一事无成。因此,恳请在座的各位领导、同事,对我们的工作提出宝贵的意见,以便往后工作更好地改进。
谢谢大家!
xxx项目部。
2011年4月12日。
项目部安全监理工作汇报
1、当前项目正在施工的基本情况:一区主要有土方工程、支撑(钢筋加工绑扎、浇筑砼)、降水、防护栏杆架设、坑内破桩、拆模等。主要施工机械设备有塔吊、挖掘机、运土汽车、破桩机、电焊机、空气钻机(空压机)、汽车吊、水泵等。主要工种有塔吊司机信号指挥、汽车吊司机信号指挥、运土汽车司机、电焊工、架子工、电工、钢筋工、普工、杂工等。二区主要是桩基工程(钻孔、格构柱钢筋笼加工、下放钢筋笼格构柱)。主要施工机械设备有旋挖转机、磨盘转机、履带吊、汽车吊、挖土机、电焊机等。主要工种有履带吊、汽车吊司机信号指挥、电焊工、钢筋工、杂工、电工、普工、杂工等。
2、安全监理的主要内容:审查施工组织设计/方案、临时用电安全、高处作业安全、施工机械设备使用安全、电焊作业、临时防护设施施工、塔吊基础格构柱加固、塔吊与汽车吊交叉作业防碰撞、钢筋笼格构柱吊放安全、消防安全、临边洞口防护安全、桩机施工安全、特殊工种上岗等。
3、安全监理的主要方式方法:总监理工程师、安全监理工程师、专业监理工程师日常检查和巡查、监理员现场监督;定期开展周安全检查和安全监理月报做安全工作分析向业主汇报安全工作状况,现场发现的违章违纪现象和安全隐患及时制止纠正,向施工单位发监理通知单要求整改,督促施工单位落实安全生产制度、开展安全生产宣传教育,对违章违纪行为进行处罚。组织业主、监理、施工单位共同进行了大型设备专项检查、对临时用电情况进行了初步排查;对特殊工种上岗证做了抽查。
4、通过安全监理工作取得的进展:主要大型设备查出的安全隐患及时做了整改,临时用电电缆和包括电焊机焊把线接头不符合要求的都能随发现随处理,一区防护栏杆一层已大部施工完成,二层正在进行中,对高处作业不佩、不系安全带违章现象多次督促施工单位予以纠正、签发监理工程师通知单四份,中建三局也认识到了问题的严重性,对相关进行了教育和处罚并针对性采取了相应措施。中建三局最近已加强了安全管理人员力量,并积极采取相应措施,总体安全形势处于向稳定向好的方向发展,当前仍处于可控状态。
二、当前项目施工安全存在的主要问题和不足。
1、施工队伍作业人员素质不高,接受的安全教育有限,安全意识差,安全生产知识缺乏,对违章行为和违反操作规程的后果认识严重不足,可以用“无知者无畏”来讲一点不过分。也有一部分人员明知自己的行为违章、违反操作规程是危险的,但是侥幸心理作祟,认为即使违章、违反操作规程不一定发生事故,发生事故也不一定是我,是我也不一定会伤,伤了不一定会死。
2、节后一段时间,中建三局由于安全管理人员调整没有及时到位管理上存在漏洞,相应的管理措施没有及时跟进。一些分包单位管理不到位,安全管理人员不足,安全生产制度执行和防范措施不力。
3、临时用电等规范执行上存在差距,部分特殊工种作业人员未持证上岗。
4、消防防火工作存在盲区,虽新配备了大量的灭火器,但消防水管和水龙带、水枪配置明显不足,没有配置沙箱。
5、基坑围护结构及周边管线、地面部分区段变形沉降超报警值是当前最大的隐患,原因是三层土方开挖不规范和支撑施工顺序不当及时间过长。提请业主和三局及土方单位引起高度警惕。
6、到目前为止虽未发生等级以上事故,但这些存在的问题、隐患要引起我们参建各方的严重关注。现在的安全状况与国家法律法规、规范标准和业主的要求还存在着较大的差距。
三、当前安全生产工作的重点。
1、各参建方包括业主、监理、中建三局及各分包单位,特别是第一责任人要从思想上对安全生产工作高度重视,严格执行“安全第一预防为主综合治理”的安全生产工作方针,奉行“以人为本”的理念,摆正安全与进度和效益的关系,立足稳定大局。算好经济帐、政治帐、个人前途家庭幸福帐。只要我们算对了帐,思想上重视了,我们的安全生产工作就有保证。
2、把安全生产工作的重要性、必要性深入贯彻到每个管理人员特别是现场作业人员,让每个作业人员知道违章作业、不按规程操作可能带来的后果是什么,要知道怕,不知道怕是最大的危险。要变被动为主动,充分发挥一线作业人员的积极性主动性。
3、严格执行安全生产规章制度落实安全生产责任制。中建三局有完善的安全生产规章制度,关键是落到实处,把责任层层分解到分包单位,贯彻到班组、个人。如严格执行进场三级教育和奖惩制度。
4、全面落实安全生产防范措施,关键是一线作业人员的安全防范意识,一定要做好作业安全交底和班前喊话等工作。将高处作业、特殊工种作业、特种设备使用纳入实时监控,抓牢抓细抓实,一刻也不能放松。安全工作最实质性的是预防事故发生,突出“防”的重要性。
5、狠抓违章作业和违反操作规程,发现一起查处一起,经教育不改的,坚决予以清退。严防反弹。
四、各施工单位应做好如下工作。
1、中建三局及各专业分包和劳务分包单位应尽快保质保量地落实专职安全管理人员,以确保各项安全防范措施有效实施。确保全方位、全过程安全管理。实行安全周报、月报制度。
2、中建三局要抓紧安全防护设施的布置,如防护栏杆的补缺。务必落实消防设施和器材的布置工作,除地面外还要将消防水下到基坑。凡是有木工作业的地方必须有消防器材。
3、青建集团要上报开挖四层土的详细方案,先期按大方案实施,严格控制开挖顺序和深度,做好降水井和支撑梁、柱的保护工作。车辆通行安全防范措施必须落实到位。
4、鼎石公司桩基施工现场主要做好用电和电焊安全,格构柱、钢筋笼吊装安全。场内空孔回填前的防护。
5、本月内将进行一次施工临时用电专项安全检查。不符合规范要求的开关和电线电缆坚决更换。
6、各劳务分包单位将所有作业人员进行一次疏理,严把用工关。
五、监理部需要做的工作。
1、加强全体监理人员的安全监理意识,增强安全责任感和使命感,克服困难,积极主动地去做好安全监理工作。拓展思路,创新工作方法,协助施工单位开展安全工作,服务业主建设安全目标。
2、所有监理人员不断学习安全监理技能,增长安全生产知识,提高安全职业敏感度,提高识别危险源和危险行为的能力。做到事前控制与事中控制相结合,提高安全监理的效果。
3、明确每个监理人员的安全监理职责,形成人人重视安全、人人抓安全的良好格局。加大对参建各方的协调力度,使各项安全防范措施得以尽快落实。
4、加大安全监理检查巡查力度,发现不安全因素和危险及时处置,对违章违纪和违反操作规程的行为在纠正的同时督促相关施工单位予以教育处罚。及时督促相关施工单位整改事故隐患。对重复违章违纪和违反操作规程的人员坚决清退出场,他可以不怕,我们要怕丢掉饭碗,更怕失去自由。
5、对不能有效做好安全生产工作的施工单位和队伍督促整改,整改不力的将坚决予以暂停施工,拒不执行的将按规定向建设主管部门报告。
六、为后续施工安全做好准备工作。
1、做好一区四层、五层土方开挖、垫层、基础底板施工等施工组织设计/方案报送、审查工作;做好人、材、物、机械的报审工作。
2、土方开挖后塔吊基础格构柱加固施工。
3、二区土方开挖方案和人材物机械的前期报、审工作。
最后真诚祝愿本项目工程所有参建单位在安全的前提下获得最佳业绩;祝所有参建管理人员和一线作业人员平安健康,家庭幸福。
浙江江南工程管理股份有限公司。
淮安雨润中天项目部。
2013年4月16日。
工程安全生产管理监理工作情况的汇报材料
在平时的学习、工作中,越来越多的人或听或写汇报,汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报,怎么样才能完成优秀的汇报呢?下面是小编为大家收集的工程安全生产管理监理工作情况的汇报材料,仅供参考,大家一起来看看吧。
各位领导、各位同行:
很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理经验。现将本工程安全生产管理监理方面的情况汇报如下,如有缺失请领导、同行给予指正:
长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目,自20xx年11月28日开工以来,在市委市政府的亲切关怀下,在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下,在武汉城投集团有限公司和有限公司的具体指导下,在市、区各有关单位的大力支持,在施工单位的紧密配合下,自始至终坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针,进行严格检查、监督,确保了安全始终处于受控状态。
工程监理联合体中标以后,联合体领导小组和各成员公司领导对安全监理十分重视,及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理的法规文件。施工过程中,为避免出现“部分监理人员以施工现场监理太忙为由,对公司下发的关于安全方面的文件不阅读,甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象,监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件。
针对个别监理人员对安全监理的开展存在模糊观念,监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导,使参建监理人员认识到监理在安全生产中应承担的责任,使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产”,使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理。总之,使监理部各监理人员在安全监理的思想认识方面得到了较大的提高。
在工程安全监理的过程中,监理部明确了一个重点和三项主要。一个重点,就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程,其中也包括重大危险源的管理;三项主要,就是审查、检查、监督。
1、审查
监理部要求施工单位根据施工进度的要求,提供施工安全保证体系的各种资料,主要包括:施工组织设计中要有安全技术措施;深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案,盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案;临时用电等施工方案。安全保证体系的内容还包括:施工单位(分包单位)的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。
在审查施工单位各种安全资料的时候,特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如:施工方案的报审时间应在施工前;方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录;实施过程中是否按方案要求施工;施工单位有无相应资质,施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格,证书是否过期等。对专项安全方案的审查,也不仅限于开工时的报审,因为它是在各个不同的施工阶段,随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证,也不是在开工前审核过就视为永久合格,因为还存在时效过期问题,所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查,以确保其时效和真实。
本工程的开工以及各重大分项工程的开工,均按规定向市质量安全监督站进行了报监,申办了施工许可证,进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评,对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审,未经市质安站验评的严禁开工。
2、检查
主要是要求施工单位按方案实施,操作人员必须持证上岗,做好实施前的安全交底。监理部在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改;当情况严重时,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主,在征得业主同意后及时下发工程暂停令。
本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度,同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查,发现问题及时整改,将安全隐患消灭在萌芽期。
所有进场机械必须履行报验手续,无验收合格手续的不准进场;无安全操作规程的,不准投入使用。
3、监督
仅仅是收集施工单位的各项资料,而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。
针对本工程的建设模式,监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理。联合体指挥部成立了由指挥长任主任,副指挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构,各工区也分别成立了本工区的安全领导小组,配备了专职安全员5名及兼职安全员多名,将安全生产责任制落实到人。
监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的,员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等;全面提高员工的安全意识和自我保护意识;做到特种作业人员全部持证上岗。进场员工安全防护用具齐备,各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验,并保持使用期间机况良好。
监督施工单位在各分项工程开工前,由设计单位进行设计交底。施工单位在开工前向员工进行安全技术交底。确保工程和施工人员的安全。
监督施工单位在施工现场设置了一图五牌,办公生活区与施工区分开,工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施,险要地段设专人看守,各类配电装置均按规定配置,各类人员均佩带证、带安全帽上岗。
各位领导、各位同行,安全管理是一个艰辛的过程,我们还将百尺竿头、更进一步,通过学习多方同行的先进经验,做了一些,取得一点成绩,但是与领导的要求还有一定的差距。安全只有起点,没有终点,任何时候都不能松懈。我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力,为达成工程的安全目标不懈努力。
工程安全生产管理监理工作情况的汇报材料
各位领导、各位同行:
很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理工作经验。现将本工程安全生产管理监理方面的工作情况汇报如下,如有缺失请领导、同行给予指正:
长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目,自20xx年11月28日开工以来,在市委市政府的亲切关怀下,在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下,在武汉城投集团有限公司和有限公司的具体指导下,在市、区各有关单位的大力支持,在施工单位的紧密配合下,自始至终坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针,进行严格检查、监督,确保了安全工作始终处于受控状态。
工程监理联合体中标以后,联合体领导小组和各成员公司领导对安全监理工作十分重视,及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理工作的法规文件。施工过程中,为避免出现“部分监理人员以施工现场监理工作太忙为由,对公司下发的关于安全工作方面的文件不阅读,甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象,监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件。
针对个别监理人员对安全监理工作的开展存在模糊观念,监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导,使参建监理人员认识到监理在安全生产工作中应承担的责任,使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产”,使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理。总之,使监理部各监理人员在安全监理工作的思想认识方面得到了较大的提高。
在工程安全监理的过程中,监理部明确了一个重点和三项主要工作。一个重点,就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程,其中也包括重大危险源的管理;三项主要工作,就是审查、检查、监督。
1、审查工作。
监理部要求施工单位根据施工进度的要求,提供施工安全保证体系的各种资料,主要包括:施工组织设计中要有安全技术措施;深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案,盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案;临时用电等施工方案。安全保证体系的内容还包括:施工单位(分包单位)的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。
在审查施工单位各种安全资料的时候,特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如:施工方案的报审时间应在施工前;方案实施的.监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录;实施过程中是否按方案要求施工;施工单位有无相应资质,施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格,证书是否过期等。对专项安全方案的审查,也不仅限于开工时的报审,因为它是在各个不同的施工阶段,随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证,也不是在开工前审核过就视为永久合格,因为还存在时效过期问题,所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查,以确保其时效和真实。
本工程的开工以及各重大分项工程的开工,均按规定向市质量安全监督站进行了报监,申办了施工许可证,进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评,对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审,未经市质安站验评的严禁开工。
2、检查工作。
主要是要求施工单位按方案实施,操作人员必须持证上岗,做好实施前的安全交底工作。监理部在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改;当情况严重时,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主,在征得业主同意后及时下发工程暂停令。
本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度,同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查,发现问题及时整改,将安全隐患消灭在萌芽期。
所有进场机械必须履行报验手续,无验收合格手续的不准进场;无安全操作规程的,不准投入使用。
3、监督工作。
施工机械、安全设施在使用过程中,监理部对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查,对不符合安全要求的问题,及时提出整改要求。在安全监理工作中,监理部注意保留监理工作的痕迹,审查、检查、监督等各项工作在不同阶段,都留下痕迹,既有文字记载,同时还收集了施工单位提供的相应附件。监理部不仅仅是收集施工单位的各项资料,而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。
针对本工程的建设模式,监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理。联合体指挥部成立了由指挥长任主任,副指挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构,各工区也分别成立了本工区的安全领导小组,配备了专职安全员5名及兼职安全员多名,将安全生产责任制落实到人。
监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的工作,员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等;全面提高员工的安全意识和自我保护意识;做到特种作业人员全部持证上岗。进场员工安全防护用具齐备,各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验工作,并保持使用期间机况良好。
监督施工单位在各分项工程开工前,由设计单位进行设计交底。施工单位在开工前向员工进行安全技术交底。确保工程和施工人员的安全。
监督施工单位在施工现场设置了一图五牌,办公生活区与施工区分开,工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施,险要地段设专人看守,各类配电装置均按规定配置,各类人员均佩带工作证、带安全帽上岗。
各位领导、各位同行,安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还将百尺竿头、更进一步,通过学习多方同行的先进经验,做了一些工作,取得一点成绩,但是与领导的要求还有一定的差距。安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能松懈。我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力,为达成工程的安全工作目标不懈努力。
工程监理工作汇报
工程监理工作汇报工程概况:**中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内,单位:市城东新区管理委员会,设计单位:**设计有限公司,监理单位:**有限公司,施工单位:**有限公司,施工单位:**有限公司。南临禹王大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370m,东西宽约260m,工程包括:土方工程;砼基层工程;花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装;人工河、护城河及地下管线工程和配套设施。该工程总占地面积约97953m2、绿地面积约21647m2、水体面积约10545m、铺地面积约21326m、停车场面积约4356m。铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料。水体概况:人工河采用素土夯实、20㎝厚细石混凝土浆砌片石、10㎝厚c15混凝土垫层、c20钢筋砼(冷拔丝网片)、毛石砌筑、水泥砂浆找平、一层鹅卵石。消防车道及东、西主车道概况:素土夯实;15㎝厚;20㎝厚c30混凝土路面。g7区中心广场花岗岩面层铺装工程由**有限公司施工。
2层三七灰土、每层。
3名各专业监理人员组成项。
国家颁布的法律、法规及其它验收规范标准;建设工程质量管理条例;
房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收工作文件法规汇编;9.。
国家新颁布的法律、法规及有关标准;10.施工图纸、图纸会审纪要及设计变更。四、监理工作范围、工作目标及合同履行情况:1.根据建设单位委托以及监理合同的约定,监理工作的范围是:本项目施工阶段监理,包括土建施工到设备、管线安装施工完成。2.监理工作目标和履行合同情况:按照监理规范的要求,通过对质量、进度、投资的控制以及施工安全工作的管理,使工程质量满足合格要求,进度实现总的计划目标,投资控制在概预算范围之内,安全管理不发生重大安全、质量事故。以上几项目标,在上级各级领导的正确指导下,在建设单位的强力支持下,通过近一年我监理部全体监理人员在总监赵军生的带领下,坚持科学、公正、严格、细致的工作方法,吃苦、耐劳的工作精神,实事求是的工作作风,通过严密的程序控制,采用预控、巡检、平行检查验收、旁站监理等监理方式,对在监理工作中发现的问题以专题检查、文字通知等手段,及时实现达到控制目标的要求,具体实施过程如下:(1)根据工程实际及特点及时编制了监理规划和监理实施细则、旁站监理方案,建立和完善监理控制程序以及质量安全责任制。(2)根据监理控制程序,审核各标段开工报建手续,认真审核承建施工单位编报的施工组织设计和重要部位的施工技术方案。(3)核验各施工项目部管理人员岗位资质和特殊工种持证上岗情况,保证符合规定要求。(4)检查进场施工机械设备完好状态,保证用电和大型设备的安全运行、使用。(5)检查进场材料、原材,并见证取样复试,保证主控项目完全符合设计和规范规定。(6)复核、验收工种工序检验批施工报验,保证基本施工质量控制在设计和规定要求范围之内。(7)根据施工完成顺序,及时组织分项分部工程验收,对发现的偏差及缺陷监督施工单位进行纠正和整改,使得工程施工误差在允许范围之内,保证了工程质量和安全达到合格标准,为工程竣工验收打下基础。(8)坚持组织召开每周监理例会,保证会议质量,解决实际问题,不回避矛盾,突出难点重点,注重实效,对达到监理程序控制,保证监理质量和效果,实现监理目标起到了显著作用。(9)积极准时参加每周举行的现场协调会,并认真发表意见,提出建议,协助业主和协调有关事项起到了应有的作用。(10)诚恳接受业主及上级各级领导对监理工作的监督、指导,认真督办和落实业主及上级各级领导对工程监督、检查中提出的整改意见。五、对工程资料的监理和实体质量评估:(一)工程资料审核总体评估结论:保证资料基本符合要求,达到同步积累、闭合完整。(二)工程实体质量总体评估根据对该工程的土建验收结果,通过对后续工序的施工监理,以及工艺管道设备、电器安装的跟踪监理情况,总体评价意见:根据验收评定标准和规范要求,工程项目达到合格竣工交验条件。六、自我评价结论:监理部在总监带领下,在实施项目建设监理过程中,严格执行国家法律、法规和工程建设强制性标准条文,严格执行监理规范,对工作认真负责,保证监理工作质量,坚持原则,坚持服务的理念,无违规违纪行为,很好的完成了约定的监理工作内容。
**有限公司。
**中心院落整体景观工程项目监理部。
****年**月**日竣工项目工程质量评估报告。
编号hyc-yzb-qw-14。
**中心院落整体景观竣工验收。
质量评估报告。
工程名称**中心院落整体景观编总审。
监核制。
王赵军生。
豪
**有限公司。
**中心院落整体景观工程项目监理部。
**中心院落整体景观工程竣工验收。
质量评估报告一、工程概况:
**中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内,建设单位:市城东新区管理委员会,设计单位:设计有限公司,监理单位:**有限公司,施工单位:**有限公司,施工单位:**有限公司。南临大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370m,东西宽约260m,工程包括:土方工程;砼基层工程;花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装;人工河、护城河及地下管线工程和配套设施。该工程总占地面积约97953m、绿地面积约21647m、水体面积约10545m、铺地面积约21326m、停车场面积约4356m。铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料。
其他相关技术标准及本项目结构工程质量评估报告。三、工程监理实施情况本工程从年2月17日开始施工,由于施工时间紧迫,为充分利用时机,我们项目监理部继续坚持和执行已经建立和完善的以总监为首的质量责任制和安全责任制,并根据本工程施工的特点,加大预控和巡检力度,积极配合施工,避免出现不必要的返工和安全事故。在施工过程中项目监理部监理人员严格按照工程施工图纸、设计变更通知、国家相关规范标准认真把关,从审查施工组织设计、施工方案着手开始工程施工的监理工作,按照预定程序,采用事前、事中、事后控制等手段和措施,以及见证取样、送样、巡视检查、平行检验、旁站监理等方式对施工过程进行控制,保证了该工程的各工种、工序、检验批、分项工程、子分部工程的施工质量、施工过程都符合设计与规范的要求;在原材料控制方面,根据材料报验计划和见证取样台帐,全面及时的对进场材料实施检查验收;每批进场的钢筋均有产品合格证、出厂检验报告及进场复试报告;每批进场水泥均有出厂合格及进场复试报告;砂、石等地方性材料均按规定批量取样送检,保证了各类工程材料合格后才被用于工程;在施工验收方面,钢筋加工和安装时,其品种、级别、规格和数量符合设计要求,模板及支架的刚度足够,稳定性符合要求;砼浇筑外观质量无严重缺陷、无影响使用功能的尺寸偏差。花岗岩石材铺设表面平整度、缝隙符合要求。监理经过对施工过程的全面控制,保证了工程质量达到了合格标准要求。四、评估内容:施工单位于收情况如下:(一)技术资料1、主体分部工程主要保证资料:钢材出厂质量证明书齐全,钢筋原材规格型号符合要求,复试合格;水泥、中砂、碎石、机砖、花岗岩石材等原材料进场复验报告齐全,砼及砂浆配合比通知单齐全,砼及砂浆试件抗压强度满足设计要求;2、质量管理体系按要求建立,施工日记、技术交底记录,技术复核记录及测量复核记录详细、齐全,隐蔽验收记录、各分项工程自检记录真实、齐全,模板、钢筋、砼等分项工程自检质量评定正确,符合****年**月**日向监理部提交了工程竣工报验申请,验规范要求。3.花岗岩铺装分部工程质量监理情况(1)施工技术方审核(2)材料报验复试(3)检验批及分项工程验收(二)现场检查情况1、护城河、人工河检查情况,基本符合要求。2、雨、污水管安装检查情况,基本符合要求。3、花岗岩铺装检查情况,符合要求。4、砼路面检查情况,基本符合要求。5、道牙栽设、青石板铺设、透水砖铺设检查情况,基本符合要求。6、雨污水井的砌筑检查情况,符合要求。五、质量情况评估结果:1、质量保证资料核查项目基本符合要求,闭合完整、签章齐全、基本达到同步积累。2、根据施工单位对本单位工程的竣工报验,监理部组织现场观感质量检查验收。实物检测偏差均在允许范围之内,外观质量无明显缺陷存在。经项目监理部组织初验,工程质量达到合格标准。
**有限公司。
**中心院落整体景观工程监理部。
**中心院落整体景观工程。
验收纪要一、验收时间:二零一九年一月二十九日二、地。
点:**中心办公楼大楼部办公室。
市城东新区管委会:**监理单位设计单位。
**有限公司:
**市广筑环境艺术设计有限公司施工单位**有限公司施工单位**有限公司监督单位市质量监督站**六、验收内容:1、g6、g7、g8区人工河、护城河、行车道、人行道、石材道牙、砼道牙、布丁石、透水砖、花岗岩石材、土建国旗台、雨水管、雨水井。2、g2、g3、g4、g5区护城河、行车道、人行道、石材道牙、砼道牙、透水砖、停车场植草砖、雨污水管、雨污水井、化粪池、花岗岩石材。七、施工单位汇报工程施工情况:质量符合设计和施工验收规范要求,自评合格,详见“施工情况汇报”1、监理单位对工程质量评估及验收意见:质量符合设计及施工验收规范要求,同意验收。(详见评估报告)2、设计单位验收意见:质量符合设计及施工验收规范要求,同意验收。3、建设单位意见:质量符合设计及施工验收规范要求,同意验收。4、市质量监督站本次验收程序合法,验收结果合法有效,同意备案。八、验收结论:
全体参验人员一致认为:**中心院落整体景观工程,符合图纸设计和国家现行施工及验收规范要求,验收合格。施工单位验收意见:项目负责人:设计单位验收意见:结构设计人:
监理单位验收意见:项目总监理工程师:
建设单位验收意见:项目负责人:
年1月29日。
验收组人员签到表单位姓名******。
性女男男。
职务职称工程师工程师助工。
验收分工观感组观感组观感组。
签建设单设计单监理单位。
工地代表工地代表工地代表。
********************。
男男男男男男女男女男男男。
高工观感组观感组观感组观感组观感组观感组观感组观感组资料组资料组观感组观感组。
工程师助工工程师助工工程师助工助工工程师助工工程师助工施。
****工。
年1月29日。
监理工作汇报
各位领导、各位专家:。
在的直接领导下,在各位专家的精心指导下,经过施工单位参建人员的辛勤努力,省监理公司监理的标段承建的工程第四、五、六三个分部工程现已完成了设计图纸中的各项工作,施工单位承报了第四、五、六分部工程的验收申请。监理部审查后作了同意验收的批复,现请予审查验收。
按照已批复的项目划分,本次待验的分部工程是四、五、六三个分部,四、五两个分部工程每个分部有52个单元工程,其中土方开挖2个单元、土方回填6个单元、c15砼垫层2个单元、c25砼垫梁2个单元,c25砼埋管底拱20个单元,c25砼埋管管身20个单元。
第六分部工程有46个单元,其中土方开挖2个、土方回填6个单元、c15砼垫层2个单元、c25砼垫梁2个单元,c25砼埋管底拱17个单元,c25砼埋管管身17个单元。
按照建设合同,依据水利工程建设项目施工监理规范,监理部对各分部工程进行了全过程的施工阶段监理。监理人员对工程质量进行严格检查、全面负责,严格按施工监理程序进行监理。工程监理按照事前审批、事中控制、事后检查的原则,把好检查验收关。工程施工过程中,工程质量均处于受控状态。监理工作主要采取了以下措施:。
1.开工条件的审查。开工前,监理部依据建设合同、监理规范对各分部工程的开工条件进行了认真、细致的审核。审核内容包括分部工程施工技术方案、进度计划、质量及安全保证措施、进场设备、原材料检验等。对不符合要求的,限期进行整改,直至符合要求,允许开工。如原材料不能及时检验,要求尽快对原材料进行检验并提交检测报告等按监理要求逐项整改,以保证工程顺利开工。
2.严格检验检测制度。原材料的控制是保证工程施工质量的关键,工程所需原材料一律经检测部门检测合格,方可用于工程施工。如钢筋、砂石料等依据施工规范按批次、方量、重量分别进行委托检测,检验合格,准予用于施工,检验不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有关规定规范进行了委托检测试验,在施工单位检测的基础上,监理亦对其进行了委托抽检检测,如钢筋抽验14次,全部合格,确保用于工程施工的原材料全部合格。
工序检测是监理质量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工单位自检,然后监理进行复核检验,检验合格,允许进行后序施工。如开仓前的基础面、施工缝、钢筋、模板、止水检验。检验合格,准许开仓;检验不合格,责令整改,直至整改合格,方可进行后序施工。
各分部工程监理工序四分部共检测点次,合格点,合格率%;五分部共检测点次,合格点,合格率%;六分部共检测点次,合格点,合格率%;原材料委托检测监理抽检钢筋8次,全部合格;砼试块检测9组,抗压强度满足设计要求。
3.旁站监理。对每项砼浇筑施工均进行旁站监理。对砼的铺料、平仓、振捣等进行了现场控制,严格按施工规范施工,确保施工质量。施工过程中,及时对施工现场人员、设备、材料、天气、施工环境、施工中出现的问题及处理措施进行现场记录,以反映实地施工情况。
4.巡视检查监理。对其它施工项目采取监理巡视检查,只要工程项目施工,监理必须到场,坚持每天工地巡视,出现问题及时纠正。如土方开挖、回填、钢筋原材、焊接、绑扎、模板支立等工程施工均采取监理巡视检查,保证各施工项目在受控状态下施工。
5.监理例会、监理通知。对工程施工中涉及施工质量、施工进度、安全生产等问题时,通过监理例会、监理专题会议、监理通知等形式及时提出解决方案、建议和整改措施。本工程施工过程中共,签发监理通知18份,对工程施工进行有效控制。
通过对监理规范所给予的各种监理方法的实施,监理措施的不断完善,本工程施工各阶段均处于受控状态。现各分部工程中所有单元工程已完成,质量全部合格。工程所用原材料钢筋符合质量标准,全部合格,中间产品质量优良。第四分部工程有52个单元工程,单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良,优良率94.2%。第五分部工程有52个单元工程,单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良,优良率94.2%。第六分部工程有46个单元工程,单元工程质量全部合格;其中42个单元工程质量优良,优良率91.3%。
工程施工中未发生质量及安全事故。
监理工作汇报
1、监理通知下达11份;
2、已完的工程分部分项按照国家验收标准验收达到质量标准;
1、室外10月31日全部施工结束;
2、室内11月15日达到验收标准11月20日交工;
1、资金缺口300百万;
监理工作汇报
20xx年xxxx风电建设项目在公司的'正确领导、公司各部门的精心配合下,在安监部、监理和各施工单位的辛勤努力下,xxxx二期的风电建设项目取得了良好的成绩,今天就20xx年风电建设安全施工管理工作做如下汇报。
一、自今年开工以来,我监理部组织工程部、安监部对各施工单位上报的施工组织设计,安全管理机构、管理体系、安全文明施工方案、危险点识别及预防措施、强制性条文执行、施工现场应急预案进行讨论审查,对不符合建设项目的文件提出审查意见,完善后签署。安全监理工程师经过每天现场巡视检查、现场纠错、下发安全隐患通知单、召开安全例会、每月组织各施工单位专职安全员对施工现场进行安全联合大检查等有效的控制措施及监理工作方式,督促各施工承包单位在开工前,设立安全管理机构或专职安全员,建立有效的安全保证体系,并监督检查其正常运行和实施。全面推行以安全施工为龙头、以经济手段为杠杆、实行全员教育、全员管理及全面预防为宗旨的安全管理体制。加大安全教育培训的监管力度,要求各参建单位要组织所有人员认真学习《电力建设安全工作规程》及有关安全文明施工文件,所有施工人员必须经过三级安全教育并考试合格后方可上岗。严把各施工单位选用外协队伍的资质审查关,认真执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》的安全管理规定。杜绝现场出现以包代管和以罚代管等现象的发生。使油二期的建设项目的安全状况在可控、在控状态。
二、在后期施工安全管理工作中,我监理部对江西二建的交通安全隐患进行排查,对中州建设高空架线施工作业、水泥电杆的焊接等施工项目跟踪旁站,要求根据施工特点编制相应的施工作业指导书,使用具备相应从业资格的高空作业人员及具备低压管道焊接技术的电焊操作人员,对西北一大型吊装设备进场的资质报审、吊装设备组装后的负载检测,风机机组的吊装方案、吊装班组的技术技能、冬季施工措施及施工人员的安全防护、防滑、保温的安全防护措施进行逐一排查审核。对各施工单位特殊工种、高空作业、电焊工、起重工、吊车司机的从业人员,将现场人证对照,严格检查从业资格证的有效期,对不符合规定的施工操作人员清退出场,对不满足施工要求的机械设备坚决不能用于本工程,我监理部全面履行监理职责,执行四控、二管、一协调,发挥监理职能,结合工程管理制度及监理细则,监督、督促各施工单位安全文明施工措施的落实。采取每日检查、旁站、现场监督的工作方式,对各施工现场进行安全隐患排查,把不安全的因素消除在萌芽状态。
以上是我监理部的工作汇报,请各位领导作出批评和建议。
监理工作汇报
三、工程质量方面:
前期工程质量存在的问题是k252+640-680、k249+245-266混凝土路肩墙,k271+470~610右侧、k274+700~800左侧路肩加高混凝土抗压强度抽检不合格,k259+500、k260+150抗滑桩主筋连接接头抗拉强度抽检不合格,针对存在的质量问题,我监理部立即下发了监理指令要求返工整改,返工整改后经监理复查,质量符合设计及规范要求。目前工程质量处于受控状态。下一步我监理部继续加强对原材料的试验检测工作,对检测不合格的材料坚决要求清理出场,加强对现场施工工艺的控制,我监理部要求专业监理及现场监理对每个工点进行巡视,然后重点旁站,对发现的问题立即要求整改处理。
四、工程进度方面:
前期施工进度存在各分项工程施工组织安排不当,各工序衔接不连续,路基工程、路面工程交叉作业,施工进度缓慢。针对存在的问题,我监理部根据指挥部的统一部署和安排,要求施工单位做好详细的施工组织计划安排并根据实际情况及时调整施工计划,下一步我监理部按指挥部要求的进度考核目标对施工单位进度进行考核,重点督促施工单位做好施工前的准备工作:人员、机械、材料的保障,加大投入,加强组织管理在保证质量和安全的前提下加快工程进度。
五、施工安全方面:
做到工完场清。针对存在的问题我监理部要求项目部加强对施工点的安全巡视检查,发现安全隐患立即整改。
建设监理工作汇报
受业主委托,我们山西水利水电工程监理有限公司负责平陆县红旗一库、韩村水库、王沟水库的除险加固监理工作。现将工作情况汇报如下:
一、工程完成情况:红旗一库完成上下游大坝加固、溢洪道改建、管理房改造。共划分5个分部工程,119个单元工程,完成了110个单元,完成投资470万元。王沟水库完成上下游大坝加固卧管改造、管理房改造。共划分5个分部工程,96个单元工程,完成单元80个,支付金额1980000元,韩村水库完成下游坝体加固、管理房改造、溢洪道底板。共划分5个分部工程,121个单元工程,目前完成单元个支付金额万元。
二、质量控制情况。
大坝土方填筑是关键。我们主要做到5个控制到位。1是土料场的选择,在控制含水量上到位。2控制铺土厚度到位。3控制铺土宽度到位。4碾压遍数控制到位。5抽检控制到位根据天气变化我们及时调整并加强质量控制的关键点,土方填筑9月份以前由于天气炎热干燥,土料偏干,我们着重抓好土料的饮水工作,9月份阴雨连绵,土方填筑的重点转向晾晒土料,并避免碾压过程中出现弹簧土。
另外,我们还充分运用多种监理手段,采取巡视、追踪监测,召开监理专题会议、不定期检查通报、下达监理指令等多种手段加强质量控制工作。
三、进度控制情况。
在进度控制工作中我们主要审查了开工前施工进度、分部工程开工进度计划、上冻前进度计划、剩余工程进度计划。在进度计划控制中我们付出了极大的努力,每天与施工队共同想办法,与施工进度计划对照,分析原因,若有延误,及时采取赶工措施。尽管如此,施工进度仍存在差距,分析原因主要有3条,一是设计滞后,施工中一些细部结构没有依据。二是天雨打搅。导致一个月不能有效施工。三是人员组织不力,思想麻痹,没有很好组织多个工作面施工导致进度落后。
四、支付情况。
特别强调的是,我们对支付进行改进,每次支付按完整的单元进行,需支付的单元必须是评定合格的单元工程。支付时必须附单元工程签证单。
五、安全管理情况。
度到位。同时我们经常强调工地机械操作要有专人指挥。用电设备要安装漏保。施工路口要有安全标识,工地现场要有安全标语。由于安全管理到位,施工中未发生任何安全事故。
六、资料情况。
施工中我们不仅抓好质量、进度、安全,同时注重施工资料及时填报,对施工资料不及时的施工队我们给予通报批评。为了促进施工资料不落后,我们改进支付方式,按单元支付,很好促进了施工队按时做资料,真正做到了资料与与进度同步。
七、经验和建议。
经验。
1)施工单位的组织管理工作相当重要,有了严密的组织机构,还要有一定水平的管理人才,在项目经理的领导下,各负其责,各司其职,才能确保工程施工的顺利进行。
2)工程质量把关的第一道关是施工单位的质检部门,建立和健全施工单位的质量保证体系是必不可少的,施工单位的质检机构,要发挥应有的作用,要有业务熟悉的质检人员,监理单位不能过多的替代施工单位的质检部门,这样才能把好工程质量第一关。
强学习,不断充实和更新自己的知识,才能更好地完成监理任务。
建议。
监理工作汇报
受西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司委托,秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程,由陕西林华建设工程项目管理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由西安建筑科技大学建筑设计研究院设计,2#~6#楼10#~13#楼由陕西昱升建设有限公司施工,7#~9#、15#16#楼由西安三建施工。现将本工程20xx年施工阶段的监理工作汇报如下:
1、质量控制。
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现约定的质量目标。
建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资。
质,严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理办审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许进场。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程要求监理检查验收合格后、留有影像资料才能隐蔽。
2、进度控制。
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》。对于每个工作计划,监理部都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理部严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理部有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约、影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。
3、信息及文档管理。
在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理部产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理部对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的.过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。
本年度施工监理阶段整理和收集各类资料情况如下:
1、现场监理人员情况表1份。
2、工程变更单3份。
3、技术复核报审表3份。
4、设备报审表3份。
5、材料报审表38份。
6、砼浇灌令23份,混凝土浇筑前必须有监理人员签发浇筑令。
7、旁站监理记录表40份,对混凝土浇筑施工、地下室防水施工、塔吊安装施工等进行全过程旁站。
19、监理工程师通知单、回复单5份,安全隐患通知单及回复38份,对工程中出现的各种质量、安全问题下发通知单,要求施工单位及时更改并回复。
4、安全生产及文明施工。
检查、督促承包单位在编制施工组织设计、施工方案时,对安全生产、文明施工必须进行设计,在审查施工组织设计、施工方案时一并审查,应使之符合安全施工要求。由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员。监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每周一定期的组织安全生产文明施工检查工作,控制施工现场要设置工程标牌,临时设施要稳固、安全、整洁、满足消防要求,特别在施工安全用电,以及施工塔式起重机进行重点检查,纠正和排除了塔吊的安全隐患3处。及时督促承建单位做好安全文明生产治理工作,消除安全隐患。我监理部根据工程特点制定了《安全生产违章处罚办法》,得到了业主的认可和好评,并作为业主文件进行下发。
5、组织协调。
协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。
我监理部的监理工作,得到了秦汉新城管委会的认可,并以文件形式进行了表彰。我们在今后的工作中将室外脚手架、塔机的安全、以及施工安全用电作为重点,不断地学习并对监理人员进行专业培训使监理人员的专业知识得到进一步的提高。在新的一年里,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷并保证全面完成监理任务。
在此,我秦汉新城渭柳佳苑二期监理部的所有成员对各位领导的支持与配合表示衷心的感谢!
渭柳佳苑二期监理部。
20xx-3-8。
安全监理情况汇报
在日常学习和工作中,需要汇报的场景越来越多,汇报可以是任务开始前,也可以是任务结束之后进行的,每个阶段的汇报重点不一样,说了那么多,你会写汇报吗?以下是小编精心整理的安全监理情况汇报,欢迎阅读与收藏。
依据《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程安全生产监督管理工作导则》的'要求,本风险管理机构在贯彻落实“总监负责、全员参与、专职专管”各级安全监理责任,完善安全监理的各项管理制度,规范安全监理行为方面做了以下工作:
1、证书审核:
1)施工前审查总、分包单位资质的同时还审核了施工单位与安全生产许可的有
关材料:
2)安全生产许可证
3)项目经理、专职安全员安全考核合格证书
4)专职安全员配置数量
5)特种作业人员操作证
2、检查处理:
如发现进入现场施工的企业未正常持有安全许可证,立即责令其停止施工。累计对xxx总包单位及所属各分包进行了审核,资料齐全。
本工程安全监理在以上审核中,未发现违反安全规范行为,全部符合要求。
1、督促审报
督促施工单位将本工程包含的危险性较大工程的内容,部位进行了审报。根据施工实际进度,目前为止已审报危险性较大分项工程为:
1)基坑支护与降水
2)土方开挖
3)起重吊装
4)脚手架
资料齐全,并已备案。
1
2、方案审核
在项目经理组织下,专业监理工程师,安全专管认真审核安全专项施工方案,必要时项目管理机构还报请公司技术负责人主持审核。
审核内容:
1)方案内容是否齐全,是否具有安全技术措施:监控措施、安全验算结果和应
急救援予案,是否具有针对性、可操作性、符合工程建设强制性标准。
2)施工单位审批手续是否齐全,是否按规定进行修改完善。根据施工实际进度,
目前为止已审批专项施工方案有:
a)安全生产保证计划
b)临电
c)活动板房施工
d)施工现场防护设施
e)超高压电力排管保护
f)防护栅搭设
g)施工平台搭设
h)防汛防台应急预案
3、编制安全监理细则
根据工程特点及经批准的专项施工方案,以及强制性标准要求。本风险管理项目部编制了专项监理实施细则,重点明确检查内容,检查方法。
根据施工实际进度,目前为止已编制安全监理细则有:
1)安全监理实施细则(总)
2)施工用电专项安全监理实施细则
3)塔式起重机安全监理实施细则
4)基坑支撑结构施工安全监理实施细则
4、每日巡视
安全监理每天不少于二次安全巡视,巡视检查突出危险性较大工程的施工作业情况,检查的重点包括:
2
1)施工单位是否落实专人监护;
2)作业人员是否按批准的专项方案进行施工;
3)是否有违反强制性标准的现象;
4)特种作业人员持证上岗情况;
5)抽查安全设施与方案的相符性;
5、每周检查
每周一上午,安全监理每周参加由总包组织的全面、专项安全检查,并将检查情况在下午每周例会上进行情况汇总,提出整改措施,时间节点,整改后复查时间等有关内容,在例会上纪要均已反映。
6、检查处理
安全监理在监管过程中,发现不符合专项施工方案,不符合强制性标准或有安全隐患,立即签发安全工作联系单、安全工程师通知单,限期整改,情况严重的,签发工程暂停令,并同时报告建设单位。
目前为止,风险管理部向施工单位共签发安全监理工作联系单27份,安全工程师通知单13份,内容涉及施工现场安全管理,临电安全、设备安全、防护设施、消防安全、防暑降温、防风防台、场容场貌、文明施工等。
在遇到存在重大安全隐患情况下,本风险管理部共三次发出局部停工通知书,要求整改后再恢复施工。
对20xx年3月30日,一台高压旋喷机出现严重侧斜,由于及时发现,补救措施得当,避免了一起机械倾倒事故,风险管理部召开了安全专题会议,并书面作了事故隐患分析报告。
本项目工程安全监管工作在业主的重视支持下,施工单位安全行为符合有关法律、法规要求,施工现场安全基本处于受控状态。
根据下一步地下结构集中施工等工作特点,安全监理打算在目前加强临电监管的基础上,将适时调整对塔吊起重的安全管理。
监理工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家:
你们好!
首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎!受国网山东省电力公司的委托,我公司承担了聊城文昌110kv变电站工程的施工全过程监理工作任务,现将主要监理工作情况汇报如下:
为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标,更好的完成监理任务,我公司抽调了各专业高水平的监理人员,组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部,建立健全了项目监理组织机构体系。
项目总监理工程师具有国家注册监理工程师;同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等,各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。
1、为确保工程质量达到国家电网公司优质工程的目标,监理项目部以公司“三标一体”管理体系平台为基础,以目标规划为切入点,制定了本工程的管理工作重点、监理流程、监理制度,并且严格按照管理工作重点开展工作,我们始终坚持目标明确、管理工作程序合理、标准统一、接口明晰、责任明确,确保了现场监理工作的规范化、标准化。
2、做好充分的技术准备,在工程准备阶段,监理部按规定编制了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件,为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。
在工程建设过程中,监理项目部按照“认真只能把事做对,用心才能把事做好”的工作思路,做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划,采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段,对工程实施“四控制、两管理、一协调”。
1、加强动态管理:工程建设监理过程中,我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提,以过程管理为着重点,做好事前预控、事中检查、事后把关,做到:开工报告、施工方案先审查后开工,材料先检验后使用,工序质量先检查后转序,隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。
2、加强材料控制:根据影响施工质量的因素:人、机、料、法、环五个方面,对材料实行严格的准入制度,确保用于工程的所有材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样,并及时对送检结果进行检查,当检查结果符合规程规范要求时,才允许将本批材料用于工程。
3、加强过程控制:监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好,力争消除返工、返修现象”,因此在每项工作开工前,项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化;施工前监理人员进行交底见证,要求对工程中的施工难点采用“施工样板法”坚持检查总结后再组织大面积施工的原则,使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高。
4、注重预控与过程检查:监理人员对施工过程中可能出现的问题及时下发监理工作联系单进行提醒;对监理过程中发现的问题及时下发监理工程师通知单要求限期整改,这样,对工程质量起到了有效控制作用。
5、重视对重要施工内容的检查验收:按照预先确定的质量控制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的监理检查验收工作,通过检查来发现问题、改正问题并制定措施预防再次发生,从而促进了施工质量的持续提高。
1、注重创优策划工作,倡导过程创优理念。
监理项目部高度重视创优工作,注重创优策划工作,倡导过程创优的理念,在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责:
(1)在工程开工前,在建设管理单位的支持和协助下,组织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参加的工程创优策划专题会,集思广益,确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任,明确创优要求。
(2)严格审查各单位的创优实施细则,落实创优策划会的要求和措施,提出监理意见和建议。
(3)监理部积极倡导工程动态创优的理念,强化创优过程的监督检查,制定创优工作执行检查计划,在过程中严格执行。
对采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的程序审查,邀请专家进行指导。对每一项创优计划,项目监理部均进行技术经济分析,确保工程质量优质、技术经济合理。
2、深度响应、全程跟踪,狠抓“强条”、“质量通病”工作。
监理部高度重视并积极落实国网公司文件要求,重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和控制。在每项工作开展前,监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深入的学习和探讨,组织对全部管理人员与执行人员进行培训,召开专项工作策划会议,明确要求和责任分工,细化落实措施,在过程中积极、及时、严格的执行文件要求,确保文件精神和要求得到全面落实。
3、监理项目部加强质量预控,有效避免质量通病和隐患。
监理项目部针对所设置的质量控制点,事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能的原因,提出相应的预防措施和对策,实现对工程质量的主动控制。
4、监理项目部采用“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施。
工质量实行全过程监督和跟踪,强化全过程质量管理。通过各参建单位的共同努力,聊城文昌110kv变电站工程在20xx年国家山东省电力公司流动红旗竞赛活动中夺得第一名;顺利通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收,并一次送电成功;分项和分部工程合格率100%单位工程优良率100%并顺利实现达标投产。
汇报完毕,谢谢大家!
山东诚信工程建设监理有限公司。
xxxx年4月8日。
监理工作汇报
1、c2、c3厂房主体已完工,c1厂房一层主体已完工,二层完成75%。
2、c1厂房砌体工程完成20%;c2厂房砌体工程完成50%;c3厂房砌体工程完成80%。
3、货车兼消防车道路面混凝土浇筑完成25%;货车兼消防车道级配碎石找平层完成90%;消防车道已完工。
4、围墙工程已完成50%。
1、对材料成品、半成品、构配件的监督检验,两证必须齐全(出厂合格证、复试报告)不合格的原材料严禁使用,并要求立即清除出现场。建筑主材原材料钢筋试验报告份,且所有检验报告均反映原材料为合格产品。
2、对工程质量程序把关,上道工序不经监理检验认可,不得进行下道工序施工。对已完成部分的工程及时进行检查验收,工作中采取巡检和旁站相结合的方法,监理部执行24小时值班,施工单位随报随检,对核查中发现的问题及时纠正,确保了工程质量和进度。
1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。
3、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。
4、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。
5、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改。
采取总体控制,分级管理措施。即:要求施工单位上报切实可行的总体进度计划,每半月召开监理例会要求施工单位汇报施工情况。