2023年房地产第四季度工作总结汇报(实用18篇)

时间:2023-11-24 10:26:31 作者:FS文字使者 2023年房地产第四季度工作总结汇报(实用18篇)

月工作总结是一个反思过去一个月工作的机会,通过总结和概括过去的工作情况,我们可以更好地规划未来的工作计划。如果你不知道怎么写一份完美的月工作总结,不妨参考一下下面这些范文。

汇报房地产工作总结

尊敬的领导和同事们:

岁月匆匆,弹指一挥间,逝去的时间总是让人如此的留恋。__年的脚步就要远去了。一缕缕新年的光辉即将灿烂的迎接着我们。在各位亲爱的同仁和领导们的关心支持下,平凡的我,在自已的岗位上也脚踏实地的走完了充实的这一年。

感谢润东集团__夫人创建的平台,让我能兢兢业业的工作着,健康成长着。人的一生其实很短,但一定要过得有意义;我认为有份稳定的工作,有着简单积极向上精神生活,有份健康的身体,有着家人的平安团聚就是幸福的,因此,回首这一年。我的招商工作,虽然没有取得特别骄人的成绩,但也是可喜的。可以放声的说:我也是幸福的。

一年来,我努力进取,积极施展自已,少说话,多做事,争取为公司创造更多的价值。自__年底到__年12月份,成功销售商铺26套,总价值为:元;收到款项约为1千多万元,其中:二期商铺22套,一期4套商铺全部售毕,为客户办理好房产证手续;相关资金及时催缴到位。

__年元月份,在本部门严重少人的情况下,与__一起,身兼数职,将工作中的各项环节紧密相扣,经常性加班较晚,认真及时作好本部门的收费及房屋销售工作。客户走我们才会走。认真做好接待及相关事务。

__年2月份,一些前期,拖欠公司费用长达半年之久的客户,迟迟不肯露面,绞尽脑汁,想尽办法。列清单,下催缴函,打电话,发短信。不厌其烦,常沟通联系,耐心作思想工作,并常常发祝福短信,友情联络,将拖欠的租金及呆帐、赖帐成功收缴到位。也是工作中一项大突破。

__年3月份,本部门增添了新鲜的血液,我们处外以身作责,作好示范,带领新员工走访客户,上门收缴费用,熟悉环境,抓紧时间培训本岗业务,使之很快适应并掌握所属工作范筹,一个月内就走向转正行列。分工明确,并力争超前完成每月的任务。应收帐款几乎每月均达几十万元。

__年4、5月份,和新同事一起,动之以情,晓之以理,将三期陶瓷四大户的年租金、及相关物业费全部收缴到位。总价款为:__元。累计约二百多百万元。

__年6月,并将新做的a3栋12间钢构商铺成功招租,并联系广告公司,作好各套仓库的标识工作,并提前收缴年租金及相关物业费和水电费用。营业收入约为::__元。

广告牌招租方面:公司沿二零六国道的路牌广告42块全部招商完毕,并及时完善后期画面的补修服务,创年营业收入约:__万元。

__年10月,当老行政办公楼腾出时,也成功招租,并将旧空调及时作价,让公司财务不流失。充分发挥值。并及时作好客户登记编排工作。增加租金及物业费相关年收入约:__多万元。其他招租方面,所剩二期商铺一层商铺全部出租完毕,二层部分出租,并成功将招租出售商铺的价格上调,每层涨__的月租金。每平方米涨到五六百元的销售额。

另外新、老钢构仓库全部出租出去,无一空余。一旦前面空出,立马擅用电话营销及网络营销方式,招商进驻市场。时刻以公司利益为前提,把客户当朋友,微笑挂在脸上,从不把个人情绪带到工作中当中。不辞劳苦,为公司那些零散的投资购房户,推房,看房,成功帮助他们将空置商铺全部转租出去。积极搞活市场,时时树立“我是润东人”的窗口形象,让客户更加信赖公司。达到良好的“口碑效应”。受到客户好评。

诚然,所取得的这些成绩是我应当做的。更是与各部们的紧密配合是分不开的。在此表示深深的感谢。

当然,自已工作中尚存些许不足,离公司高标准严要求还存在一定的距离。

在就要到来的__年,我将争取更加勤奋,与客户架好沟通的桥梁,定下目标,将剩余__套商铺多多招租招售出去。与房产部门及时沟通,做好合同的签订及网上备案工作,并将部分商铺的资金和按揭款及时回笼。争取公司利润化。

我会从以下方面做到:一定戒骄戒躁,好好提高自已,端正学习态度,多掌握市场行情,与同行业勤联系,认真细致作好市场调研,多学习本专业及相关管理知识。不怕吃苦,不怕累,把腿放勤快些,嘴放甜一些,为客户作好参谋,当好公司的主人翁,在完成招商各项工作的同时,并及时作出相应的售后服务,且积极协助物业各项费用的收取,迎难而上,处处做好带头工作,及时与各部门协调配和,与同事们团结友爱,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使。成为工作中的多面手。也力争作公司优秀标兵。

请各位亲爱的领导及同事们,帮忙指导和监督!我会加油!并祝润东集团――咱们这可爱的温暖的大家庭更加兴旺发达!谢谢!

房地产年第四季度工作总结范文

我是__销售部门的一名普通员工,刚到__房产时,对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。

作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于20__年与__公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合本公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为__月份的销售高潮奠定了基础。最后以__个月完成合同额__万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

20__年下旬公司与__公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出__火爆场面。

在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。

此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

第四季度工作总结汇报

体育部工作总结时光飞逝,转眼20__年即将结束,让我们不得不叹息时间的无情,美好的时光在稍不留意间就悄悄溜走,但留下的是老师对我们的关心,同学们对我们真诚的支持,以及我们全体成员辛勤的汗水,对工作的认真,最美好的回忆是给联大师生带来的丰富多彩的课余体育活动,积极的带动全校同学参加体育运动,更好的投入到工作与学习中。在此全体体育部成员向给予大力支持的老师和同学以及积极配合、支持我们工作的全体师生道一声衷心的感谢!在这一年中体育部举行了各种活动,下面我就本年的工作进行简单的总结。

九月初,配合学生会所有部门完成新生接待工作,伴随着新生的到来进行了纳新,经过海选、初试、复试最终选出本部门成员。九月下旬在校团委老师的关心和其他各部门的大力配合下,“迎新杯”篮球赛拉开了序幕,经过一个多月的紧张比赛,在10月18日下午落下了帷幕。并有校团委老师、赞助商以及学生会主席出席参加了闭幕式,即颁奖仪式。

在接下来的时间,积极配合其他部门完成工作,如:配合学习部完成辩论赛;外联部多次在校园里办卡;文艺部举办“才艺大赛”;生活部举办“厨艺大赛”等等。

十一月下旬,在校团委老师的关心、学生会主席的支持、以及各部门的配合下,举行了学生会内部“友谊杯”乒乓球赛,经过十多天的比赛,在12月7日进行了最后的冠亚争夺赛。最终、礼仪队获得女子组团体第一,办公室获得男子组第一。

在整理一学期的得与失之后,我们想说的最多的话还是感谢,感谢老师,感谢各个部门,感谢你们的鼎力相助,向全体的学生会干部致一声:你们辛苦了!

体育部的全体成员都热爱我们自己的工作,更热爱学生会这个大家庭。我们会吸取经验改正不足,为以后的工作做充分准备,在做好本部门本职工作的同时积极配合其他各部门完成工作。我相信,只要大家努力一定会把学生会的工作干的更好、更出色。

房地产公司工程部年终工作总结汇报

一年又这样悄悄从我们的身边溜走了,时间的消逝也让我明白了时间之快,时间之贵。做房地产客服的这一年,是我个人成长历程中最累,但是也收获最多的一年。今年我刚刚毕业,从学校出来,来到房地产从事这份客服工作,一开始是有一些不习惯,在这份工作上也没有做的特别好,但是领导和同事们也没有埋怨我,而是经常帮助我。正是由于这么多人对我的照顾,这一年的我不仅有了成绩,也有了一群好朋友,更是让自己进了一大步。虽然这年就要离去了,但是接下来的日子我相信会更好,也会有更多的惊喜等着我们。

从事客服工作的这一年,我有了很多心得。总而言之表现在几个地方,一是沟通能力,二是态度,三是个人的适应能力,四是灵活转化。在我们人与人之间,最重要的就是沟通,我们如果没有沟通的话,也许就会出现一些误会。像我做这份客服工作,最主要的就是要和人沟通,他们出现问题,我们就要为他们解答,只有当我们个人的沟通能力达到一定的程度了,这份工作才会被我做好。这也是我在这份工作中深深感受到的。所以这一年我努力的培养了自己的沟通能力,也提高了自己的个人综合能力,这是一件可喜可贺的事情,希望今后的日子我可以更好的走下去。

作为一名客服,除了要关注自己的交际能力之外,我们也要注意自己的态度。如今时代,客户们越来越注重“享受”,享受待遇,也就是享受我们对他们的态度,只有当我们的态度好了,他们才会满足,从而这次合作也才会更加顺利。所以想要管好自己的态度,就要时时刻刻去训练自己,无论遇到什么都要保持一种平和的心态,更是要保持一种积极向上的心态,这样别人才会满意我们的工作。

适应能力则是我刚来公司的时候,我发现适应能力是一种很重要的能力,不管是在一个集体中,还是在个人的身上,我们都要去重视这种能力。和一个人交流如何去适应,找到最快捷的方法去适应,这就是一种能力,所以说适应能力的用途是非常广泛的,也是非常要重视的。

在我的工作中,常常要注意的一个问题就是要懂得灵活转化思维。当一名客户纠缠到了死胡同的时候,我们就要将他拉出来,因为这样才会把问题给解决掉。如果我们没有一个灵活的思维,被客户绕到了死胡同里,那场面就会比较难堪了。无论怎样,这份工作都给了我很多启示,也告诉我未来的道路该如何进行下去。我会带着这一份激情和憧憬,奋力追赶。

房地产销售员第四季度工作总结

上半年的销售成绩是大家这个团队的功劳,而我在其中学到很多关于怎么和客户打交道的知识,以及如何收集信息,分析出自己想要的信息,让我在销售方面走的更远。在这半年的工作中,我深深的体会到我们的工作不仅仅是为了我们,也是为了顾客,为了让顾客购买合适的'房子,我们要考虑方方面面的事情,达到合作共赢,两方面都能得益,而不是单单为了我们的业绩一点都不负责。

这半年的时间里我意识到自己还有很多的缺点,会造成工作上的失误,这些问题亟待我去解决。首先就是对我负责销售的房源不是特别了解它的优势以及缺点,在和客户约谈时讲解不到位,导致失败;然后就是对自己的想法不够坚定,容易被其他人的思想所左右,导致谈判的不顺利;还有就是对市场的分析不足、面对竞争对手的压力不能开发出自己的优势;最后就是在寻找客户方面没有条理,没有定位,就是广撒网,比较盲目,这样工作的效率不能提高。

以上是我在工作中需要继续改进的方面,在这半年里也有我自己的一些想法,在确定客户之后,我会做好详细的资料,以便工作的顺利进行,对工作饱满的热情让我在工作中不畏惧失败,将每一次的经历当做很好的经验,增长自己的见识。在其他方面我不放弃更加深入的学习,无论专业知识还是工作经验都得到了很大的提升。

文档为doc格式。

汇报房地产工作总结

不经意间,-年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。

元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;x月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备x号楼的交房工作;x、x、x月份进行x号、x号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,x、x月份锦绣江南分别举办了“__县小学生书画比赛”和“__县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实锦绣江南的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

工作中存在的问题。

1、锦绣__一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;。

3、年底的代理费拖欠情况严重;。

4、销售人员培训(专业知识销售技巧和现场应变)不够到位;。

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;。

在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。

工作计划。

新年的确有新的气象,公司在__的商业项目——__,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师x;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

新年计划:

1、希望锦绣__能顺利收盘并结清账目。

2、收集__的数据,为__培训销售人员,在新年期间做好__的客户积累、分析工作。

3、参与项目策划,在__这个项目打个漂亮的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

房地产年度工作总结汇报

20__年,是继20__年后的又一个房地产“政策年”,为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等),房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的20__年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下:

一、经济指标完成情况。

全年开发房屋建筑面积__平方米,建成房屋面积__平方米,完成房地产建设投资__万元,实现销售__万元,销售面积__平方米。

二、项目推进方面。

经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。__项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资__万元,并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:

一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;

三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确,20__年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的__万平方米增加到了x万平方米,增加了x余万方,聚信广场建设规模从__万方增加到了x万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

三、企业管理方面。

在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。

经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“__市第二届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“__市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,“__区十佳建设项目”,“__杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。

四、存在的主要问题。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进集团公司的全面工作。

房地产个人工作总结汇报

不经意间,__年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。

__月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备__号楼的交房工作;__月份进行__号楼的交房工作,并与策划部__老师沟通项目尾房的销售方案,针对__的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,__月份__分别举办了“__县小学生书画比赛”和“__县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高__房产的美誉度,充实__的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

20__年工作中存在的问题:。

1、__一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;。

3、年底的代理费拖欠情况严重;。

4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;。

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与__总沟通较少,以致造成一度关系紧张。新年的确有新的气象,公司在__的商业项目——__娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师__;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

新年计划:

1、希望__能顺利收盘并结清账目。

2、收集__娱乐城的数据,为__娱乐城培训销售人员,在新年期间做好__娱乐城的客户积累、分析工作。

3、参与项目策划,在__娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

谁也想不到,20xx年的春节,是一个如此特殊的春节,会让我们所有人刻骨铭心。

正当全国人民欢天喜地,团团圆圆准备过新年的时候,从武汉传来了令人震惊的信息:由于新型冠状病毒感染所引发的肺炎,存在一定的感染性,武汉已经封城了!得知这个消息的时候,我和家里人正在游轮上度假,心情一下子变得忧虑起来。奶奶说:“在大自然面前,我们要敬畏每一种生命,在病毒面前,我们人类又是多么的渺小。”望着茫茫大海,我们双手合十,许下新年愿望:祈祷疫情尽快结束,天佑中华,武汉加油!希望每一个人都平平安安健健康康!

1月26日早上六点,船已靠岸,深圳市政府为了大家的安全,对游客们逐个检查,测量体温,等待检验结果出来没有问题,晚上九点,我们才得到通知可以下船,那一刻,我才看到爸爸妈妈的脸上表情放松了一点。通过海关时,我又看到了与上船时完全不一样的情景,每个人都自觉戴上口罩,默默有序地排队过安检,通过两次体温检测,无发热症状方可放行。回家途中,路上车辆寥寥无几,因为我所在的城市——东莞,也已经高度重视疫情!居民们闭门不出,各自隔离,听党的话,不给国家添乱。

于是这个寒假,我们取消了原本计划的湖南之行,待在家中,不能外出,不能聚集,在网上给各位亲朋好友拜年,各个城市的公共场所纷纷暂停开放,不给病毒扩散的机会。妈妈在打扫、消毒,爸爸都煮饭、烧菜。我相信全国的小朋友们也像我一样没有松懈。在此,我要感谢我所在的东华小学,开设了网上公益课,跟随各大名师,我们宅在家里也能去远方,听着大师们的讲解,我受益匪浅。让我印象深刻的是董尚元老师的抗病毒特效药方——全国之力+十分专业+团结一致,再加2勺智慧,3杯爱,5份信任,9两坚持,用开水煎服,一天三次,坚持一个疗程,我们一家早已服下,外加:不抱怨、不沮丧,老实呆在家中,此药方大家可以放心使用,并请分享给你身边的亲人朋友们,相信政府,没有攻克不了的难关!

同时,我们要向抗击在疫情第一线的医护人员致敬,他们冒着生命危险,在帮助患者和病毒作斗争;还有许许多多坚守在岗位,默默站岗的人;还有素不相识,慷慨解囊不求回报人;还有志愿者们、环卫工们、快递员们……实在太多太多了;还有我们每一个中国人,都在众志成城抗疫情,在习近平总书记的带领下,我们万众一心终将迎来更灿烂的春天!

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

xx县xx镇街道:以“三味”打造学习教育“尊享套餐”

自党史学习教育启动以来,xx县xx镇街道党工委认真贯彻落实市委、区委有关部署和要求,精心组织,整合资源,为基层党组织和广大党员打造“尊享套餐”,推动党史学习教育往深里走、往心里走、往实里走。

基础学习“固定套餐”重“原味”

担任领学人,党小组长担任领学员的党史学习教育全覆盖模式。专题党课采用“线上线下”学。依托“百人说‘党史’”云端课堂,深化“红色领航”党课擂台项目,促进“书记开讲啦”基层学习活动,建立处级领导党史学习教育联系点上党课制度,营造“写党课、讲党课、听党课、评党课”的浓厚学习氛围。新媒体平台实现“随时随地”学。用好“睦邻嘉园”“睦邻党建”等微信平台,以党员群众喜闻乐见的形式开展党史学习教育,设置“党史”学堂、“党史”微考堂等板块,采用学考同步模式,及时检验学习效果,真正做到党史学习教育入脑入心。

主题活动“特色套餐”讲“趣味”

“红色日记”接力打卡。改变现代人对电子产品和网络的依赖,回归最初笔墨书写的方式,通过一字一句表达党员心声。以支部为单位,每天由一位党员参与“我把幸福告诉党”日记接力活动,用朴实且真挚的语言诉说自己切身经历的幸福。“阅读挑战赛”全员pk。围绕“党史”指定书单进行积分制阅读比赛,在场党员利用120分钟认真研读,以小组形式进行团队答题竞赛,通过新颖的学习形式吸引广大党员融入学习。“囡囡讲故事”演绎经典。街道深度整合辖区资源,推出“党史‘五进’”行动,将“党史”领学团骨干师资与青少年结对,建立“育苗领学团”,并走进校区、社区、街区、园区和商区,以口述表演的方式,讲述“味精大王”吴蕴初、“五抗”先烈廖家礽及xx县第一位共产党员陈君起等人物的故事,通过囡囡们的生动演绎,让党员群众仿佛置身历史事件中。

实地研学“自选套餐”显“韵味”

打造“行走的党课”,开展“追寻党的足迹”系列活动,使广大党员在行走中“学史知史悟史”。图文展。

体会。

岁月变迁。在“家门口”开设“。

党史。

”学堂,以直观的图文展形式,在无声之中讲述真实的历史故事,让党员群众了解xx城市的风貌变迁,在重温先辈们高光岁月的同时,洗涤心灵、寻回初心。“未央学宫”感受传统文化。通过“党史”中的传统文化,从服饰文化、礼乐文化、岁时节日及生活方式等多角度出发,结合“未央学宫”现场展品,开设别有韵味的主题课堂,带领广大党员感受文化洗礼。

房地产开发公司年度工作总结汇报

公司领导、各位同事:

你们好!

即将过去的这一年,我在星艺工作了九个月,在加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓市场、务实高效的星艺形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

我是3月16日参加常德星艺团队的,一致在市场部负责销售工作,当时我为参加常德星艺这个团队,能来到广东星艺这个销售平台,我感到非常荣幸。上班的当天,在公司领导的协助下,我就忙着做公司市场部的筹备工作,紧接着招聘市场部人员,组织培训,搞市场调查分析,行业分析,找出公司的特点和卖点,要求市场部人员每天有日志,周周有计划,月月有总结,多参加一些市场上有关的活动,(如装饰协会组织的一些活动,近期各大楼盘举行的开盘盛典)收集楼盘相关资料,了解楼盘市场交房动态,合理处理好各大楼盘开发商、物业公司、售楼公司、房管局、小区管道煤气安装公司的关系,收集楼盘业主相关信息,效果明显,常德星艺公司在4月9日—4月11日常德市第三届家博会上到场的业主就有102位,和设计师接触咨询的就有77位,现场签单交定金的有一位,(业主是都市杰作),家博会过后公司设计部与市场部之间无形之间产生了一条代沟,市场部人员跟进在家博会上自己接待的客户,设计师意见很大,市场部人员叫设计师去楼盘量房,做方案,设计师从不理睬,从此市场部人员对公司失去信心,人心浮动,有的员工连工资都不要就走了,当时有几位员工走时跟我说:高经理星艺这个平台是个好平台,现在这个状况没得搞头了,设计师太牛了,我把员工反应的有些事到上面,上司骂一顿就完了,设计部的人好像已经习惯了,保持不理就行了,后来材料商的业务员跟我说你们星艺的业务做得好,常德市的楼盘到处都是星艺开的工地,如柳都水语、荷塘月色、东方美景、都市杰作、金色晓岛等楼盘,后来我带业务员去调查,都是设计师开的私单,公司没开一个,当时我想这次常德星艺被设计师玩完了,我去找他,上司就跟我解释了他的当时处境,我没办法,只有从另一个角度去理解他,我只好打算离开星艺公司,后来他又给我做了一些工作留下来。

皎阳似火的7月,公司改组,新的领导班子接管,长沙总部来人协助,公司加强培训力度,市场部又增添了新的活力,公司又重新动了起来,8份月试营,市场部人员邀请上门咨询的客户就有30多位,9月份侨迁开业,公司大搞侨迁庆典活动,公司整个团队朝气蓬勃,干劲十足,团结一致,客户流量明显上升,当天到公司咨询的客户就有123位(其中包括一个403队团购客户44位)现场还签了几单,全月签单16个,开工4个;整个公司发生了翻天覆地的变化,使我重新认识了常德星艺公司,10月到公司的客户就有73位,有效咨询客户49位,全月签单12个,开工7个;11月到公司的客户就有43位,有效咨询客户27位,全月签单5个,开工8个;从公司改组,新的领导班子接管以来公司总的客户流量是239位,有效咨询的准客户为199位,有效咨询准客户率为83.3%,共计签单29个,开工19个(不包括12月份)签单率为14.57%,开工率为65.5%;数据显示说明,这个数据不是很理想的,销售数据波动幅度大,销售状况不稳定。主要原因是公司部分员工素质差,各个部门之间配合不协调,部门之间不愿沟通,设计师与工程监理之间沟通也不是那么的融洽,客户变成了设计师与工程监理之间传话的桥梁,工程质量出问题相互推脱,部分设计师不顾客户的感受,公司的形象,只顾自己目前利益,设法施展行业潜规则谋取利益,市场部要推行的其它的销售模式推行不了,导致市场部工程实地营销这块欠缺。最后的结果是客户受到了伤害,公司受到了损失,设计师伤失了自己回头客源,工程监理到工地在客户面前难以做人,业务员在客户面前的企业印象受损,严重影响了市场拓展,公司这个平台变成了客户观望的阳台。公司缺乏职业道德管理意识,缺乏全员维护市场管理机制,公司提倡要让工地说话变成了一句空话,业务员把客户带到公司之后客服部派给设计师,遇到好沟通的客户,业务员很难了解到自己客户与设计师沟通过程和沟通的具体情况,这个单谈死了,死了就死了,设计师给业务员没有一个说法的,业务员想和设计师沟通一下,设计师那种傲慢的姿态叫人难以接受;遇到不好沟通的客户设计师还是找业务员协助;对于那些签了单的客户,具体什么时间开工,工程进展情况,装完了装饰的效果如何,客户反应怎样,设计师遮遮掩掩的,业务员什么都不知道,工程出了问题,客户上门要说法才了解一点,业务员你们也太不关心你们自己的客户了吧!

5、充分发挥业务员的潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。

五、目标分配(按家装签单产值分配)。

1、电话营销明年的目标200万元,市场部电话营销员、业务员接待的客户。

2、工程实地营销明年的目标150万元,工程部工程监理在工地接待的客户。

3、终端销售明年的目标250万元,市场部业务员在蹲楼盘和在楼盘里搞活动接待的客户,包括家协、房地产开发商、材料商举行的活动接待的客户。

4、网络销售明年的目标50万元,全体员工采用电子商务营销接待的客户。

5、回头客户明年的目标150万元,客服部接待的上门客户。

六、目标实现管理办法。

1、根据常德市房地产分布示意图,各个楼盘的具体位置,楼盘动态,交房的具体情况;把常德市场划分为三个片区,业务员分三个小组,两人一组负责一个片区,把明年的目标转化计划,按全年时间分配落实到每一个片区,每一个楼盘,每一个小组,每一个人。

2、市场部建立楼盘档案,楼盘动态表,交房记录表,业务员跟进进度表,业主房子动态表。各个楼盘产生业绩评定分析,市场部要及时到楼盘物业了解。

3、市场部业务员每天有日志,周周有计划,月月有总结,季度有市场评审分析。

4.市场部明年的具体思路细节、操作办法的实施还需公司领导鼎力支持,各个部门紧密配合,各位同事的协助,相信市场部明年是有能力完成目标的。

以上是我在星艺工作一年来耳闻目睹、亲身经历的的一些事或近段时间的观察,市场调研写的一些不成熟的思维和建议,如有不妥之处敬请谅解。

明年,希望的常德星艺公司会更好!市场部将迎来一个生机盎然的春天!

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

大家好!我是陈xx,xx交通大学道路与铁道工程专业硕士研究生,是20xx年急需紧缺专业选调生,现在宜宾市工业和军民融合局工作。20xx年12月,根据xx市委组织部选调生基层锻炼工作安排,到长宁县老翁镇任盐井村党总支部第一书记。现将实践锻炼以来工作开展情况和收获体会报告如下。

一、坚持多学多思,加快融入到基层。一是向乡镇领导学。按照长宁基地相关制度安排,由镇党委书记官伟同志担任我的帮带指导人,每月我主动找他交心谈心、汇报工作、请教问题,官书记也坚持对我的工作成效、思想动态、存在问题和下一步工作打算进行点评。官书记在镇上处理突发事件、调解矛盾纠纷时,我也主动自觉跟随前往,近距离观察学习基层工作方法知识,力争尽快熟悉环境,掌握基层工作特点。二是向村社干部学。村社干部都是具有丰富农村工作经验,了解本地风土民情的骨干人才,从他们身上可以学到很多实用接地气的农村工作方法。比如:现正值森林防灭火的关键时期,村民偷偷焚烧秸秆现象仍有发生,有一次我们在巡查过程中发现有村民在焚烧秸秆,当时村干部对村民说,“现在全镇都用无人机巡查,哪里冒烟立即就会警告。”该村民按规定接受处理后,广泛宣传有天网监控焚烧秸秆,村上焚烧秸秆现象大大减少。村干部这个善意的谎言,实用的工作方式起到了事半功倍的效果。三是向基层群众学。我始终坚持没有调查走访,就没有发言权的原则,在开展入户工作时,主动与群众沟通聊天,了解风土民情、家庭情况、生活需求和四季农时,学习群众间的土话、白话,这些信息和群众语言为我开展工作发挥了重要作用。

二、端正三个态度,扎根基层干实事。一是端正实干态度。从市级部门到村任职后,我迅速转换角色,彻底把身心都沉下去,把力气都使出来,着力解决群众的操心事、烦心事。下派之前,我就决心实践锻炼期间每年要为群众至少做10件实事,目前已在村上建立困难人员帮扶台账,拟逐步分批帮扶。前期,通过走访调查,顺利帮助解决孤寡老人唐云清丧葬费用。二是端正吃苦态度。来到基层锻炼,条件相对艰苦、环境更加复杂,却也是深入基层,锻炼身心意志的难得机会。年轻干部必须先苦后甜,“既来之、则安之、能胜之”是局领导对我下派锻炼的鼓励,开弓没有回头箭,任何苦难我都必须自己克服。在村上开展农村危房排查登记时,由于我们村还有很多农户房屋偏远,没有通上硬化路,为了按时准确完成任务,我和村社干部穿上筒靴,一腿泥一身水逐户上门帮助他们登记完成,这也让从小在城市长大的我更加体会到基层是锤炼洗涤我们的大平台。三是端正迎难态度。上级安排的各项类型急难险重的工作我都团结村社干部迎难而上、抓好落实,并从中切实感受到做实做好基层工作的成就感。比如,过年期间,我和村社干部需到村逐户检查村民天府健康码申领情况,当时也担心群众对我们打扰他们过节有意见,工作不好开展,但是为了做好疫情防控工作,我们只能硬着头皮迎难而上。事实上,很多村民都为我们的务实工作作风点赞,最后盐井村超额完成任务。这说明只要想干敢干,就能干成干好。

三、真诚感谢组织,基地锻炼助成长。长宁县作为全省首批选调生实践锻炼基地,我们很荣幸成为第一批到基地锻炼的同志,基地的管理也体现了省委组织部和地方党委对我们的关心和帮助。这里不仅为我们量身定制了一套适合选调生成长成才的管理办法,通过采取规范化、制度化的管理方式,全方位加强了对选调生的培养和指导,切实帮助我们尽快融入角色、提升本领。同时还发挥了自我教育和自我管理的作用,帮助实践锻炼选调生成立青苗党支部,每月召开主题党日活动、实践讲堂,丰富党员活动,开阔党员思维。目前,已带领大家到三江新区、余泽鸿烈士故居等地进行考察学习,提升党性教育和眼界思维。在墩实举措上,每人建档实行“月自评”“季点评”和“年考评”,全程纪实我们在基地锻炼的一切情况,让我们绷紧了一根弦,形成了比学赶超的氛围,既掌握工作成长情况,也传达工作压力。除此之外,打造选调生活动室和心愿墙,丰富充实业余生活,为各位不同批次、不同地方的选调生搭建了互相交流学习和建立战斗情谊的桥梁,让我们的“过渡期”大大缩短,经过4个月左右的时间,我切实感受到同事的关爱,领导的关心,团队的协作,并跟其他选调生和镇、村干部建立如“亲人”一般的战斗友谊。

最后,再次感谢组织的关心关怀,我一定珍惜机会、倍加努力,绝不辜负组织的期望和培养。

房地产开发公司年度工作总结汇报

xx年,对于我们xx公司来说更是不平凡的一年,是内涵丰富的一年,是蜕变成长的一年。xx公司在xx年经历了bsc的阵痛、经历了培训老师的洗礼、经历了xx改制成功的荣耀、经历了工业项目挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下,xx财务部在公司领导班子的正确指引下,理清思路、不断学习、求实奋进,在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报:

一、会计核算工作。

众所周知会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是,按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用,相关税金,迅速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。

3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司xx户客户往来和xx户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了xx的往来款xx万元。

4、除此之外,财务部组织全体员工在xx年共完成了:收取xx二期回笼房款xx亿元,契税维修基金xx万,审核原始凭证x万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张,税源统计表xx张。出具xx集团、xx集团相关财务报表xx张,出具预算报表xx张等。

二、融资、预算与资金管理工作。

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的`资金门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成xx改制投产、工业项目的全面挂牌启动,xx的前期开发。最严重的是xx年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于xx年财务部来说,如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此,财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作,尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。

房地产销售工作总结_房地产销售工作汇报

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x。

企业的每一名员工,我们深深感到x业之蓬勃发展的热气,x之拼搏的精神。

x

是x。

销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌t诠玖斓嫉陌镏拢?x快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,x。

同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动荡,公司于x。

年与x。

公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,x。

同志积极配合x。

公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为x。

月份的销售高潮奠定了基础。最后以x。

个月完成合同额x。

万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,x。

同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

售罄,这其中与x。

同志和其他销售部成员的努力是分不开的。

x

年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

市应急管理局党委三举措开展党史学习教育,引导全局干部职工学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,进一步提升全局应急管理工作能力水平。

一是开展专题学习。围绕贯彻习近平总书记关于党史的重要论述、在党史学习教育动员大会上的重要讲话、在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,开展专题学习。围绕党百年奋斗的光辉历程、伟大贡献、初心宗旨、重大理论成果、伟大精神、宝贵经验六个方面,开展学习研讨。学好用好习近平《论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》等指定学习材料,以及《中国共产党的100年》《中华人民共和国简史》《改革开放简史》《社会主义发展简史》等重要参考材料。在党员、干部自学为主的基础上,局党委理论学习中心组学习1次、观看两部红色影片,分专题开展1场学习研讨。同时,采取“三会一课”和主题党日等形式,创新“线上+线下”模式,结合实际开展主题突出、特色鲜明、形式多样的学习活动。

二是加强宣传教育培训。围绕庆祝中国共产党成立100周年主题,充分挖掘利用好周围丰富独特的红色资源开展教学,拟组织党员干部瞻仰参观高金城烈士纪念馆、高台西路军纪念馆等教育基地,聆听老革命老党员作报告,发挥先进典型的教育引导作用。积极利用新媒体平台开展微党课网课学习教育,增强学习教育的吸引力和感染力。

三是开展“我为群众办实事”实践活动。牢固树立以人民为中心的发展思想,组织广大党员继承发扬优良传统,帮助企业解决急难愁盼问题。立足本职工作,由局主要领导带队深入厂矿一线走访调研,广开言路听取意见建议,为企业排忧解难,积极营造安全、有序的生产经营环境,提升安全监管执法水平、应急管理综合指挥协调能力、防灾减灾救援能力。通过开展党史学习教育,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,激励全局党员干部满怀信心奋力开创应急管理、安全生产、防灾减灾等各项工作新局面,以实际行动庆祝中国共产党成立100周年。

前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

2021年,在集团公司的正确领导和大力支持下,公司积极贯彻落实集团“”发展战略和各项工作安排部署,紧紧围绕“抓落实、强绩效、防风险”三个导向,坚持稳中求进,全面执行大客户战略,推动公司高质量转型发展。根据集团公司安排,现将相关工作做如下汇报:

一、主要指标完成情况。

截至目前,实现货物销售量吨,实现货物销售收入万元,其中:化工原料销售量吨,实现销售收入万元,塑料原料实际销售量吨,实现销售收入万元。

二、重点工作完成情况。

(一)着力打通渠道,强化业务经营。

公司树牢“大客户”战略,积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企业作为业务合作伙伴,在风险可控的前提下,努力拓展业务规模,提高经营效益。一是在持续与开展焦油业务的基础上,增加供应业务链条。二是积极开辟上游资源供货途径,在拿到一手资源的同时与达成纯苯供货年度框架协议。三是重启务往来,拓展塑料业务经营。四是在集团领导的大力支持和帮助下,积极“走出去”,前往开展业务交流洽谈,深入了解市场行情,拓宽业务经营渠道。

(二)坚持抓早抓小,强化风险防控。

牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”的经营理念,不断提升依法合规经营管理水平。一是全面实行法律审核把关前置制度,对所有合同版本进行了审核和归集整理,送当前隐藏内容免费查看交公司法律顾问进行法律审核及意见批注,对合同管理中发现的问题及时进行完善和改进。二是组织业务部门对所有客户进行了信用等级评定,对客户信息台账进行重新梳理和完善,通过企业信用信息公示系统及启信宝等网络信息手段,对客户信息进行跟踪,实行动态管理。三是组织认真学习《》,结合公司实际情况,出台《》,对业务开展全流程进行规范与要求。四是修订完善《财务管理办法》,规范审批权限及流程。五是及时、多次与就业务运营中的风险点进行沟通协调,完善相关环节流程,及时规避贸易风险。

(三)树牢攻坚信念,强化债权清收。

按照集团“大打清欠攻坚战”的工作思路和具体安排部署,确保资金安全及预防坏账风险,公司及时调整了清欠工作领导小组成员、理清清欠台账、明确了欠款金额及清欠负责人、制定了《2021年清欠工作计划》和《清欠管理办法(试行)》。截至目前,共计清欠回款万元,完成目标考核万元的%,清欠单位由户减为户。

涉诉案件方面,对相关资料进行及时梳理完善和归档整理,按时报送各类报表及材料,积极组织实施公司涉诉案件的跟踪、起诉、应诉、执行及选聘律师等相关工作。

(四)积极推动落实,探索供应链建设。

公司积极开展对供应链工作的研究和探索,成立了供应链领导小组,并组织相关部室年轻员工结合公司目前业务情况就供应链课题开展3次集中探讨交流,梳理总结现有业务发展问题及瓶颈,力争尽早摸索出一条适合公司发展、具有可操作性的塑料化工特色供应链业务。

按照集团《的工作方案》的要求,公司及时召开专题会议传达动员,并出台相关工作方案,大力宣传、定期通报,上下齐心调动各类资源推进落实。

(五)夯实基础工作,强化内控管理。

一是紧抓制度建设,对公司现有管理制体系度进行了系统梳理,截至目前已重新修订完善制度11项,新增管理制度3项,制度管控逐步增强。二是构建工作流程,进一步明确并强化了请示报告、议案审批、会议决策等流程化、痕迹化管理工作;推行工作例会制度,强化例会督办、部署职能。三是重新制订“六定”改革工作方案,完善职工内退机制,理清各项补助发放路径,逐步推进改革深化。四是办理完成公司营业执照变更及公司的工商注销,在解决历史遗留问题的同时增加公司经营范围,为今后业务拓展打下基础。五是梳理财税账务,积极寻找政策性搬迁所得税优惠政策,认真整理政策性搬迁财务税务情况、近三年账务以及近五年的所得税汇算清缴报告,理清了公司近五年所得税汇算清缴调增企业所得税应税所得的各种因素,顺利完成了2020年所得汇算清缴工作。六是推进破产清算,天津公司完成注销登记,积极推进公司往来与投资损失的财务核销工作,向集团公司及上报《关于核销对有限公司的其他应收款与长期股权投资的请示》,为2023年公司政策性搬迁所得税汇算清缴打下基础。

(六)落实安全责任,推动安全发展。

公司严格按照《安全生产目标责任书》要求,牢固树立“安全第一”的理念,扎实做好相关工作。一是健全安全生产责任体系,及时调整公司安全组织机构管理机构及应急组织机构,落实安全目标责任,重新修订了公司的全员安全生产责任制和公司安全管理制度,层层签订安全目标责任书、承诺书,形成横向到边、纵向到底的安全责任体系。二是坚持源头管理,夯实安全生产基础管理,重新规范公司安全基础档案并汇编成册。三是坚持安全投入,有效完善安全生产保障,前三季度安全费用共计投入元。四是扎实开展安全培训和演练,着力提升安全意识,今年共开展安全知识学习和教育培训8次、专项应急演练1次。五是按时开展双控专项检查并对风险数据库进行调整,前三季度共开展7次专项活动,领导包保19次,安全检查26次,对排查出的隐患及时进行了整改,防范安全事故发生。

(七)扎实开展xx学习,强化。

党建。

及党风廉政建设。

xx。

学习。

教育方面,一是强化政治建设,在集团公司“xx学习教育部署会后”迅速把握。

工作要点。

制定实施方案成立专项教育领导组安排部署推进公司xx学习教育各项工作。定期专题研究党建、信访、意识形态、党风廉政工作严格落实党委中心组学习制度召开中心组会议13次强化领导班子思想政治建设。以多种形式开展日常教育持续推进党员学习教育常态化。二是结合xx学习教育活动在全体职工中开展“说出我的心里话”活动和新入职青年员工座谈会为公司及员工找寻前进方向和奋斗目标。组织公司广大党员干部赴阳泉“”开展以“不忘百年xx传承红色基因”为主题的红色教育体验活动。三是开展“党建工作项目化、奋力转型出雏型”专项行动积极探索“纯苯供应链构建项目”引导党员干部立足主责主业推动党建与业务融合发展。四是扎实推进“我为群众办实事”工作今年为在职职工办理了住院医疗互助保障计划并落实每年一次的职工身体健康体检。

党建和党风廉政建设方面,制定印发了《2021年党建工作要点》、《2021年纪检工作要点》,对全年党建和纪检工作进行安排部署;签订《党建工作责任清单》《党风廉政工作责任清单》、《意识形态工作责任清单》,对党建、党风廉政建设、意识形态工作任务进行分解,对重点任务和工作责任分解细化、责任到人;进一步健全完善党建工作责任机制,及时调整党建工作领导小组、反腐败领导小组、意识形态分析研判小组、三零工作领导小组人员;认真履行全面从严治党主体责任,加强作风建设,印发了《******有限公司委员会坚决制止领导人员违规操办婚丧喜庆事宜和借机敛财行为的规定》、《有限公司职工休假及考勤管理办法》等制度,切实强化约束力和执行力。

(八)凝聚职工精神,弘扬企业文化。

一是强化宣传工作,搭建对内对外展示交流的平台。公司建立了微信公众号(),将公司动态、产品科普、市场行情、安全生产、商务知识等进行普及宣传,已发布新闻消息等80余篇;积极响应集团号召,及时撰写并上报通讯稿12篇。二是做好员工培训,在积极参加集团及有关单位组织的专业技能培训的同时,派遣3名员工赴公司学习业务及财务操作流程,为下一步业务拓展积蓄经验和力量;开展新入职青年员工座谈会,深入沟通交流,取得较好的反响。四是积极参加集团公司各项活动,取得优异成绩。在“学xx、强党性、谋发展、促转型”征文活动中获优秀征文奖;在以“坚定理想信念奉献无悔青春”主题演讲比赛中选送三名青年选手,其中两名分别获得第二名与第四名的好成绩;选送十一名职工参加集团“歌咏比赛”,八名职工入选代表队参加国资委举办的“歌咏比赛”;开展党员进社区志愿服务活动,为社区服务做出应有的义务。

三、存在主要困难和问题。

(一)业务经营距目标任务差距较大。今年主营化工产品市场价格波动较大且频繁,公司对市场的研判和把握不够;业务拓展占用资金较大,上游客户要求预付款,下游客户要求一定的账期,如扩大业务规模,资金沉淀较重,按照“风险第一、效益第二、规模第三”的原则,业务开展较为谨慎。

(二)项目推进困难。在集团领导的支持与帮助下,主动走访相关部门及领导,深入了解新的审批程序及土地现状,并向华远陆港汇报现阶段瓶颈和难点。但由于对项目定位还不明确缺乏项目支撑及没有区委主要领导的表态,项目推进处于停滞状态。

(三)清欠工作任务艰巨。欠款单位多已停工停产多年、无法联系到人,或已无执行资产,或已处于破产重整阶段,导致公司涉诉案件虽胜诉并申请强制执行,但无法实质性清回欠款,距目标任务差距较大。

(四)人才队伍问题。一是责任心强、业务能力突出的业务精干力量严重不足;二是人才断档现象突出,青年员工急需工作历练;三是部分干部职工进取心、主动工作、执行力不足,工作效率和质量有待进一步加强。

四、第四季度。

工作计划。

(一)主要经济指标预计完成情况。

预计全年指标完成情况:实现利润总额万元,完成年度预算指标元的%;经济增加值万元,年度目标考核值万元;营业收入万元,完成年度预算指标万元的;增加值万元,完成目标考核万元的%;经营活动产生的净现金流量净额为万元,目标考核值是不低于500万元;应收预付账款为万元,经营目标考核指标是不高于1500万元;净资产收益率%,目标考核值5.6%;应收账款周转率次,目标考核值次;资产负债率14.01%,目标考核值是63.6%;按期足额上缴集团全年服务费290万元。

预计全年完成货物销售量吨,货物销售收入万元,其中:化工原料销售量吨,销售收入万元(业务:销售量30000吨、销售收入7800万元;业务:销售量6000吨、销售收入2500万元;业务:销售量3800吨、销售收入2200万元。);原料销售量1900吨,销售收入1300万元。

(二)坚持业务导向,强化供应链建设。

举全公司之力推动业务的开展,以业务的运营为核心纽带和根基,带动各项管理工作围绕业务展开,从而形成良性循环。一是聚焦化工塑料现有业务经营,对往来的客户单位多走访、勤沟通,及时了解客户单位的生产运行状况,巩固深化上下游合作力度。以业务为突破口,在紧跟回款、严控风险的前提下,夯实供应渠道,尽早达成稳定供货模式,扩大业务规模,年底力争完成2200万元销售;业务进一步加强沟通和衔接,稳步提高业务合作量,力争完成每月3000吨焦油、600吨粗苯的销售。二是按照“走出去”和“大客户”战略,努力拓展新业务渠道,上游打通等供货途径,下游打通、等业务渠道,力争在新客户的拓展上取得突破。三是在集团的大力支持下,探索煤焦等新业务品种的经营,以多元化发展开拓公司业务版图。四是全力冲刺报废车回收目标,进一步挖掘职工资源潜力,与再生公司加强沟通协调配合,力争实现目标任务。

(三)加码内控管理,推进提质增效。

一是继续以制度建设为抓手,近期计划出台《印鉴管理办法》、《档案管理办法》等内控制度,充实完善现有工作中的缺失和盲点,特别是要细化明确用印、档案借阅等工作的审批办理流程。二是持续做好风险防控,在年底前修订公司《合同管理办法》,严格把控合同审核及审批。三是梳理完成部室职能和岗位职责,划清部室权责,提升工作效率。四是进一步做好物业服务,按期足额收回汽车销售服务有限公司、有限公司两家余万元租金。五是加强与集团的沟通交流,积极寻求解决路径,适时妥善处理好群众关切的职工股份问题。

(四)进一步推进破产及清欠工作。

一是加速推进天津公司往来和股权投资的核销工作,争取年底完成此项工作。二是加大清欠力度,按照“全员清收、多重激励”原则,积极推进,力争实现年度任务目标。重点做好跟进重整进度,保障债权申报手续完善;做好多鑫达诉讼执行工作,借限高令影响,促进还款进度;赴实地调查、经营情况;继续做好、债权清收工作。

(五)努力推动项目落地。

进一步加大与政府的沟通协调力度,在集团的大力帮扶和指导下,拿出项目支撑和规划,力争尽快实现突破。

(六)推进人才队伍培育。

预计在第四季度安排7-9人参加人才技能培训,同时继续组织开展有针对性的青年员工培训,多渠道开展业务、财务、法务等专业性培训,组织和鼓励年轻职工参加各类职称考试和从业资格考试以及公司和集团组织的各种活动,努力提高青年员工的综合素质,为公司发展筑好人才支撑。

(七)强化安全生产工作。

培训和应急预案桌面演练,进一步员工提高安全意识和应急避险能力;开展“今冬明春”冬季火灾防控工作;持续做好。

疫情。

常态。

防控。

工作。确保公司安全生产无事故。

(八)持续做好党建和党风廉政建设各项工作,切实履行“学xx、悟思想、办实事、开新局”

班子下基层、开新局,深入了解职工群众对。

企业。

发展的想法,扑下身子做工作,提高全体职工的。

安全。

感、幸福感、获得感、认同感。

有限公司。

2021年9月日。

房地产个人工作总结汇报

1、加大了房地产开发力度,完成房地产开发投资亿元,商品房销售面积万平方米,商品房竣工面积万平方米。

2、房地产开发预决算项目进度情况:金源山水城(二期)已完成主体工程;康力国际完成一期的装饰装修工程,二期工程主体的10%;三罗金都已完成主体工程的60%;橄榄新城已完成二期的装饰装修工程并启动三期工程;锦绣园已完成主体工程的60%。其它项目正有序推进。

3、加大了房地产开发项目监管力度,对房地产开发项目进行了专项执法检查,严格审查预售许可资料,依法、依规、从严、优质、高效办理商品房预售许可证,一季度共办理商品房预售许可证7宗,预售面积万平方米。在各房地产开发项目售楼部张贴了《xx县住房和城乡规划建设局关于加强商品房预售管理的公告》,并在县电视台进行了宣传。

4、配合社区搞好对物业小区管理,并对反映涉及到小区内的信访问题进行了及时回复和处理。

5、代政府拟草的《xx县人民政府关于加快棚户区(危旧房)改造工作的实施意见》,现已颁布实施。

6、对城普两镇规划区内的棚户区进一步进行了调查核实。

1、开发企业资金短缺,致使一些房地产开发项目工程进度缓慢。

2、房地产市场出现疲软现象,商品房销售出现下降趋势。

3、物业服务企业内部管理松散,对物业服务认识不到位,从业人员无证上岗,责任心不强,管理不规范。

房地产开发公司年度工作总结汇报

今年工作中不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里既对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。

首先,积极进取,抓紧学习专业知识,合理有效地制定月度工作计划。

其次,为了提高工作效率,处理好突发事件,每日依据实际情况的需要,修改和完善工作计划。做到大事不错,小事不漏。

第三,端正工作态度,凡事争取再认真一点,再周到一些,满怀热情地投入到每天的工作当中。

这段时间里,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应工作节奏和社会发展的形势。今后,我也会在工作之余挤时间学习更多文化知识,参加各项培训,毫不松懈地培养和锻炼自己的综合素质和能力,x好内功。通过阅读大量的行政法规制度政策,努力做到与时俱进,争取及时、全面地了解各项相关的新政策的颁布与实施情况。

目前,公司的各方面的发展比较稳定,虽然我加入公司的时间不长,但是我相信持续高速的发展是员工能够凝聚在一起为公司服务的关键之关键。只有大家凝聚在一起勤练内功,在公司内部形成良性竞争,就能不断提升公司的整体竞争力,促使公司不断地发展。这也是我们全公司全体员工需要做的事情。

一、树立全局观念,做好本职工作。

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,工地现场管理也不例外。我认为现场工作的全局就是,“树立公司形象,保护公司的利益。”一年来的工作实践使我体会到,干好工程现场管理工作并不是一件容易的事情。要干好工作首先要在专业技术基础上,分析工作中的重点和难点,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。只有把职责搞清,诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,才能完成好本职工作。今年长安大厦工程的进展是显而易见的,在工程的发展过程中,我从中学到了大量知识与经验。

首先,从最初的锚杆施工到套管跟进,最后到现在的加劲桩;从最初的合格率低到现在全部合格的发展过程中,对土钉施工工艺有了深刻的理解。

其次,降水井和回灌井观测、冠梁标高测量、现场工程量的确认。

最后,资料室管理、工程资料的收发,建立了健全的管理制度。

二、善于沟通交流,强于协助协调。

现场技术人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,工作中很多时候由于处理不当出现了问题,换个角度或则换种处理方式,就能避免出现问题。通过一年的学习,我深刻领会到,现场组织协调是一种管理艺术和技巧,只有不断学习、深刻领会、举一反三、融会贯通,才能进行有效的协调。

三、精于专业技能,勤于现场观察。

随着房地产行业的不断发展,竞争不断强化,作为一个现场技术人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与领导、专家、同事交流,努力不断提高自己的专业水平。

四、总结。

在这一年的时间内,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步,但我深知自己还存在许多缺点和不足,理论基础还不扎实,专业知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参与到工程项目工作中去,在实践中磨练自己、锻炼自己,成为部门中能够独当一面的员工。

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