施工是一项综合性工作，需要施工人员具备丰富的专业知识和实践经验。下面是一些施工过程中的困难和挑战的解决办法和思路，希望对大家有所启发。
建筑工程施工安全管理论文
安全生产是为了保护劳动者的安全健康，促进社会生产力及社会主义经济的发展，这与每位老百姓息息相关。然而，每年的新闻报道中都会出现令人胆战心惊的特大、重特大事故，这些不仅造成了国家财产损失与人员伤亡，无疑还给人们的生活蒙上了一层阴影。建筑行业作为安全事故多发的行业，更应该引起重视。下面，谈谈建筑行业如何做好安全生产。
在企业管理的过程中，安全管理属于一个重要的组成部分，安全管理是以安全作为目的，基本任务是在生产过程中，需要发现、分析以及消除存在的各种危险，避免事故的发生的概率，减少各种不必要损失，确保职工的健康与人身安全，安全管理有效推动企业生产顺利的发展，提高企业的社会效益和经济效益。是围绕安全进行计划活动、组织活动、协调和控制活动的总称。建筑行业因为具有离散性和劳动密集型这些特点，造成建筑行业事故频繁发生。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的作用。企业的目的是为了追求经济方面的效益，要想在激烈的竞争中占有一席之地，建筑企业需要赢得工程项目，在项目中获取利润，就需要有效控制成本。在建筑施工中，安全成本占百分之十左右，所以，建筑企业需要加强安全管理，避免安全事故的发生，能够有效控制施工的成本，使企业获得更多的利润。
2.1施工人员缺乏安全意识。建筑施工现场的施工人员缺乏安全意识，他们平时没有经过正规的安全防护培训，因此在施工中忽视安全，忽视警告，并且违规操作。在日常所见的施工工地上，我们可以看见有些工地的施工人员没有佩戴好安全帽，在高空作业中也没有做好防护措施，系好安全带，在操作中也没有严格按照施工规定来进行，一味地依照自身经验和感觉来进行施工操作。他们这种缺乏安全意识的做法是对他们自身的不负责任，也是对他们家人的不负责任，往往很多家庭的悲剧由此发生。
2.2施工现场存在隐患。施工现场对于施工材料的运输以及摆放问题没有提前安排好，导致施工现场秩序混乱，从而威胁到施工人员的生命安全。其次，作业现场中临边洞口没有做好防护，预留孔洞、电梯井洞、楼梯口都没有采取防护措施，通道口没有搭建防护棚。另外，地下室照明光线不足，施工重地没有标志安全指示牌等等细小方面的隐患都可能引发安全事故。
2.3施工安全的监管力度低。随着社会的向前进步，对工程建设的安全治理方法也出现很多改变，以前都是在政府官方体制的指导下运作，而现在建筑企业实行市场调节后，建筑企业在市场中进行自我调节和提升，政府部门对其的监管、控制力度越来越弱。当前有关部门也在极大关注如何防范建筑工程的安全事故，但从中国目前的环境看，工程建设遍布各地，各地的管理防范水平不一，监管的要求也不同，无法形成一种全国、全行业通用的准则，出现的管理缺失也相对较多，难以防范安全事故的发生。
3.1建立健全的安全规章制度。建筑工程建设通常周期长、规模大、并且环境比较复杂，进行安全生产工作存在一定的难度。因此，需要通过建立起各项有效的安全制度，不断对建设生产行为进行规范，对提高安全生产的水平有着十分重要的作用。在建筑工程安全管理中，安全规章制度属于一项十分重要的内容，制度所包含的内容需要具有全面性和针对性，并且能够切实操作。通过建立安全生产制度，能够规范企业人员的行为，对安全生产实施起到促进的作用，有效提高人员的安全意识，提高企业安全管理水平，减少或者避免安全事故的出现，为企业良好的发展打下坚实的基础。
3.2建立健全安全保证体系，提高安全管理水平。施工单位需要作好各项安全技术交底的工作，有效落实专项的防范措施。在工程整个施工过程中，安全技术交底属于不可或缺的手段。各个工序各个工种以及施工位置都可能对人身安全造成不利的影响，所以，需要提早进行预防工作，尽量消除安全方面存在的不利因素。同时需要加强安全生产的监督和检查工作，确保安全生产有效落实。安全部门需要加大安全生产检查的力度，使用定期与不定期的检查方法，不断监督项目人员的安全工作，有利于及时发现安全隐患。通过进行各项安全检查工作，能够起到预防的作用。
3.3培养施工人员的安全意识。建筑施工现场存在的安全隐患太多，可能在不经意间就发生了不可挽回的伤害，因此我们需要加强施工人员对于自身保护的意识，具备能够自保的能力。施工单位应该定期对施工人员开展安全防护讲座，对施工人员培训安全防护知识，加强施工人员的安全意识，使他们能够严格按照施工规定来进行操作，并且正确佩戴好安全防护工具，避免因为人为的因素而导致事故的发生。笔者认为这一项工作政府应该配合施工单位强制执行，定时进行检查测试，对于不合格者要实施重罚。
3.4营造良好的施工环境。与我们施工作业息息相关的施工机械设备以及材料的摆放问题是营造良好施工环境的一大挑战，所以要安排机械设备所处的位置，同时还要考虑机械设备回旋半径的安全防护，避免出现机械撞击施工人员的情况。而施工材料的堆放问题也要进行周密的规划，放置在较为安全的地方，如果堆放不合理可能会发生坍塌事故，严重者还会危害施工人员的生命安全。现场管理混乱，狭小的作业空间都会导致人与机械设备的触碰，从而出现安全事故。因此施工单位应该制定一套科学系统的施工现场管理制度，分工分块地进行管理，高度整治施工现场，定期进行安全隐患的排查，做到人与机械、施工环境的和谐相处，确保生产安全。
3.5加强施工监管。要切实根据国家在安全生产方面制定的法律法规，同时结合此次施工的实际情况，制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一责任人要对下面的施工过程进行全程监督，各个岗位也要设立责任人，对于负责的区域进行实时监督，要做到有章可循，有据可查，各司其职，赏罚分明，只有建立这样一套完整而又完善的管理体系，才能确保在施工过程中的零事故，对于施工的进度也要不定期的进行检查，发现安全隐患马上要进行整改，对于偷工减料，应付了事等做法一定要严惩。
总而言之，我国建筑施工安全生产形势依然十分严峻，因此我们应该采取科学合理的施工安全技术管理，采取先进的理论管理体系，再结合规范的施工操作技术，加强对现场施工的安全管理，定期进行检查和监督，着力减少我国建筑行业工伤事故的发生率，进一步构建和谐社会，促进建筑行业的发展。
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[4]张明照。浅谈建筑施工中的安全管理与安全控制[j].江西建材，2015，22:281+286.
高层建筑土建工程施工管理的论文
面对当前日益激烈的社会竞争，建筑企业要想从根本上立于不败之地，其核心在于创新施工技术，提高施工质量。受土建工程项目范围广、施工时间长、施工环节多等特点影响，施工人员的施工技术如何，将直接关系着工程的整体施工质量。再加上当前高层、超高层建筑的出现，施工技术的创新及应用，已经成为当前建筑行业发展的核心所在，在带动建筑企业经济效益的同时，还推动了我国建筑行业的发展。在此，本文从土建工程的施工技术发展的整体态势、高新技术在土建工程施工中的创新与应用等两个方面出发，对土建工程施工技术创新应用中出现的问题，做以下简要分析：
作为土建工程施工环节中的重要组成部分，施工技术创新，与工程设计创新及施工材料创新有着密切联系。且新技术的应用，能够明显提高工程的施工质量，在推动建筑行业发展的同时，还能满足人们的生活需求。针对当前土建工程施工技术发展的整体态势，笔者结合自身多年的工作经验，对其做如下归纳：
结合当前土建企业的发展局面，在面对同行业的竞争中，要想从根本上提高自身的竞争能力，其核心在于积极学习及采用新的施工实际，确保施工程序的合理化与科学化，在节省施工成本的同时，还能从根本上提高施工人员的施工效率，科学的缩短施工时间。与此同时，面对当前新颖的工程设计，若没有与之相应的施工技术，无法保证土建工程的审美效果。这就要求相关部门在开展施工活动时，能够结合着工程设计的实际状况，积极与设计人员进行沟通，加强施工人员培训，确保施工技术与工程设计的完整性。
受土建工程的影响，土建工程施工技术的涉及范围较广，除了必要的施工技术及建筑施工材料外，还在很大程度上涉及到建筑施工设计及建筑工程技术等多个方面，再加上土建工程自身的功能性，导致土建工程在施工建设中，还涉及了建筑空间的平面组合及建筑结构等几个方面。在实际应用中，与之不同的是，土建工程建造有着固定的地点，且在开展施工活动时，只有具备一定的地区适应性，才能确保施工技术在施工工程中的合理使用。一般来讲，土建工程单位在完成这一任务的过程中，离不开该单位的人力资源及设备材料资源部门的指导与帮助，同时结合着建筑物的实际位置需求，对其进行合理安排，在确保建筑设计独特、新颖的同时，还能从根本上避免施工混乱及工程设计“清一色”的现象发生。这就要求土建工程单位在开展施工活动时，能够本着一切从实际出发的原则，结合着建筑工程中的实际状况，对人员进行科学、合理的安排，在提高施工效率的同时，还能为工程今后的投入使用奠定坚实的基础。
作为土建工程施工中的重要环节，施工技术的创新应用，在提高工程施工质量的同时，对整个建筑行业还能起到一定的推动作用。与传统施工技术相比，当前土建工程施工技术的创新，在弥补传统施工技术存在的不足时，还能有效的避免安全隐患的遗留，避避免今后不必要的经济纠纷。针对土建工程施工技术的创新与应用，主要体现在以下几个方面：
1、信息数字化技术在土建施工中的应用。
在21世纪科学技术迅速发展的时代，网络计算机的应用，在推动信息社会发展的同时，还改变的人们的日常生活。面对当前计算机技术及信息技术的广泛使用，土建工程施工技术也在原有的基础上更加倾向于数字化与信息化发展。信息技术在土建施工中的应用，主要体现在施工信息化管理这一方面，即通过科学、完善的信息系统，对施工中涉及的部门、材料、设备、成本、工程质量等多个环节进行管理，在规范施工秩序的同时，还能提高施工质量及施工管理水平。与此同时，工程管理人员在制定管理制度时，通过信息技术能够全面的收集施工活动中的各项信息，确保管理制定的全面性与准确性。再加上人们生活水平的提高，对土建工程也提出了更高的要求。一般来讲，现有的土建工程除了满足人们的居住需求外，还应结合中该地的实际发展及地域状况，体现出该地的文化特色及民族特色，而这些，都在一定程度上对工程设计人员提出了更高的要求，尤其在工程的规模及外形构造上，除了能凸显该地的地域文化特色外，还应成为推动该地发展的核心所在，而这些，都离不开信息数字化技术的帮助。
当今社会节能减排是时代的一大话题，也是我们在将来的工作中所必须要考虑的问题。在土建工程施工中节能型技术的运用是大势所趋，土建工程的.资源消耗量较大，在保证建筑质量的前提下怎样可以做到节能施工将是建筑单位面临的一个重大的问题。由于现代科技的快速发展，新技术不断涌现，新型的建筑施工材料很快地被应用于建筑施工中，这些新型的建筑材料具有重量轻、耐用度高、耗能低等特点，可以很好地节约建设材料成本，有效地促进了建筑行业的发展。由此可见，建筑企业在今后的发展中，针对建筑材料的选择，应从性价比高级经济效益、社会效率几个方面出发。随着土建施工技术的不断创新，在整个施工中，对机器的要求比较高，因而在土建工程行业中，还应注重机器钢材焊接及机器涂料喷涂等几个方面，确保人工智能技术在土建工程施工中的运用，在提高土建施工整体水平的同时，还能从根本上确保施工技术的智能化与节能化。
随着人们环保意识的提高，在土建工程施工中，其生态技术应用的核心在于提高施工人员的生态环保意识，在推动环保材料的广泛应用时，还能将环境污染的程度降到最低。这就要求施工人员在开展施工活动时，能够按照要求处理建筑垃圾，同时在施工中文明施工，避免对工程周围的环境进行破坏。与此同时，在施工前，应仔细了解工程的周边环境，在做好安全措施的基础上进行施工，在提高施工质量的同时，还应避免不必要的意外伤亡。
三、结束语：
综上所述，土建工程施工技术的创新及应用，能够有效的提高工程施工质量，减少工程成本投入。这就要求土建工程企业在今后的发展中，能够结合着我国土建工程的实际发展状况，积极创新施工技术，并在此基础上不断学习国先进的施工技术，将其运用到我国的土建施工中。只有这样，才能在满足土建施工需求的同时，进一步推动我国土建行业的发展，为我国社会主义的发展做出应有的贡献。
建筑工程施工管理论文【】
首先建筑施工管理是建筑施工企业赖以生存的基础。质量与信誉是企业生存与发展的动力源泉，只有各项指标达到一定的标准才能确保施工质量与安全，加强建筑施工管理是确保各项指标达标的重要手段；其次将复杂的施工现场规范化、系统化。我们知道建筑施工是一项复杂的系统工程，尤其是在施工现场，存在着许多客观因素与不确定因素，有效地管理可以将复杂的系统工程简单化、系统化，让工作有条不紊，这样即提高了施工质量又确保了施工安全；最后是现代化管理的客观需要。
2.1管理制度不健全管理体制不健全是目前我国建筑施工行业的通病，多数建设项目缺乏健全的管理部门，为了节约开支，降低成本，许多建筑施工单位将各种机构能压缩的压缩，能兼并的兼并，甚至目前多数建筑施工企业出现了挂靠现象。这种挂证人员不到现场的行为表面看为企业节约了资金，但是在施工管理上起不到任何作用，就是一种摆设。
2.2质量上让人担忧我们可以这样说质量是建筑施工企业的生命，也是住户安全、社会和谐的重要因素。但是在企业内部，目前建筑施工企业经济状况不佳，已到了运营的低谷，在此种状态下，为了降低成本、为了吸引客户、为了寻找利润空间，在施工的质量上以及管理上，都大大地打了折扣。
2.3安全上难以把关前面我们已经说过，企业为了降低成本，在安全机构的设置上、人员的配置上严重地缺乏，导致这些部门发挥不了作用，再加上地方政府为了保证本地区的经济快速发展，对一些新建、开发项目的招标、投标以及施工实行了地方保护主义，这给安全生产与施工质量带来了巨大的隐患。
2.4责任难以落实由于制度的不完善，所以生产过程中操作不规范、责任落实不到位随处可见。如在施工过程中敷衍了事、应付差事，对原材料的不达标，设备的不合格，施工现场的管理混乱都习以为常，这种状态给违章操作开了绿灯。由于无人管理，或者采取大家你好我好的态度，所以责任落实不到人，这样隐患难以消除，这为日后的安全质量带来了隐患。
2.5对重大危险源重视不够我们知道建筑施工企业本身就是高风险行业，危险系数极高，因此这就需要企业的管理者以及操作者有个足够的认识。但是许多企业在时间、效益、金钱面前忽略了重大风险源的存在，另外操作者多数都是农民工，自我保护意识都极差，就不要提对风险源的认识了，再加上农民工流动频繁，企业缺少对他们的培训。所以像高处坠落、物体撞击、坍塌、触电、机械伤害等重大事故几乎是每个建筑施工企业都有发生，近几年来是有增无减，这种案件一旦发生，对本人、对家庭、对企业、对社会影响极大。2.6施工进度难以控制许多建筑施工企业，在项目管理上都是总包与分包的关系，甚至还有二次分包，由于各个分包企业的素质与能力不同，所以导致施工质量与进度也不同，因此施工企业很难对他们进行统一的管理与要求。如很多小型施工企业在施工的质量上无法达标，在施工的进度上无法按时交付，从而导致整体工程被迫停工等待，这不但增加了整体工程的成本，还影响了建筑施工企业的经济效益。
总的来说，我们在有效地降低成本、提高效益的前提下，要确保施工质量与人员的安全，要有一个完善的建筑施工管理体系，要责任到人，尤其是狠抓建筑施工现场管理。具体如下：3.1建立完善的管理体系完善的管理体系不是简单规章制度，是在过去的规章制度上加以完善，将过去的规章制度该去掉的去掉、该修改的修改，并加入新的现代化管理模式。如在成本上实行目标管理法。在竞争机制上实行“能者上、平者让、庸者下”的公平竞争模式。在激励手段上采取股权激励等带有刺激又具有吸引力的激励体制。
在奖惩上采取一视同仁，绝不手软，责任到人。这样才能既吸引人才，又能挖掘了人才，更能留住人才，为建筑施工企业的建设队伍源源不断地注入新鲜的血液。3.2确保施工质量，强化安全文明施工要确保施工质量就要从建筑施工的源头抓起，首先从招标投标的程序上以及合同的签订上，我们要严格规范，避免多次分包，尤其是避免将工程承包给不具有施工资质的承包队。其次要做好施工前的准备工作，这一过程非常重要，要围绕着质量、工期、成本制定目标，并且将目标详细分解，分解到每个阶段、每个工序上。
再有在施工过程中，更要注意安全第一、预防为主，不能将生命当作儿戏，鲁莽作业，要将科学的管理与先进的技术有机融合。最后在施工现场要监督到位，安全质量管理小组要经常深入现场，一方面要现场指导安全生产，另一方要对安全隐患及时加以消除，同时做到奖惩分明，公平透明。3.3弘扬企业文化，处理好内部环境提到管理，就不能不说企业文化，良好的企业是正能量的象征，它是企业增强凝聚力与竞争力的重要手段。
世界上最优秀的企业家比尔盖茨曾经说过：“没有最好的老板，只有最好的员工，你对员工好一些，员工会对你更好些”。我们还知道，内部环境必须适应市场外部需求，只有这样企业才能生存与发展。因此发展企业文化，建立一个温馨宜人的积极向上的企业环境是留住人才、拴住人心的前提。特别是建筑施工企业，农民工居多，他们的素质与能力有限，所以他们更需要关怀、需要爱护、需要及时培训、需要深入指导。3.4弘扬技术和管理的更新与整合经济发展的今天，高科技手段已经应用到各行各业。
因此建筑施工企业也要更新理念，并借助国内外先进的技术与现代化的先进管理模式，来探索出适合我国特殊的项目施工管理方法。如采用新材料、新工艺、推行全面技术管理，运用高精度仪器来监督施工的全过程。尤其在技术上，可以采用套管挤压连接技术、大磁铁查找铁件法、室内外电线管路采用pvc管材、排水管可以采用upvc管材，在新工艺上，可以砖砌体砌筑、清水砼施工等先进工艺。3.5强化施工现场的全过程跟踪施工现场的管理是建筑施工企业最敏感的话题之一，强化施工现场的管理也是企业提高服务质量与社会效益的重要保证。要强化规范材料的采购，要确保材料符合要求，不存在质量问题，并且在施工前要抽样检测。
成本管理要将目标落实到人，并且要细分到每个环节、每个人，同时比照图纸的设定与预算的编制，以防止成本大幅度增长。对于进度的跟踪更要关注，并且将进度与质量有机结合。首先要协调好施工单位与承包单位的协调关系，达到在协作的基础上，彼此要相互监督，同时要立足于实际，监理人员要深入现场、深入实际，并且要做到定岗、定员、定编，强调的是责任到人，后果自负。对于施工过程中的一些危险作业源，如前面所说的高处坠落、物体撞击、坍塌、触电、机械伤害，一是要时刻提高警惕，二是加以严格防御，让安全警钟长鸣。
综上分析我们可以看出，科学有效地建筑施工管理不仅对企业产生良好的经济效益，同时也产生较大的社会效益，更有效地促进了精神文明与物质文明的建设。
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[2]张立新。浅谈建设项目施工管理存在的问题及对策分析[j]。中文企业家，2012（4）。
[3]汤浩军。浅谈当前建筑施工企业存在的问题及解决办法[j]。城市建设理论研究，2011（15）。
建筑工程施工安全管理论文
建筑工程的启动是为了幸福生活，然而建筑工程施工过程中的各种安全风险并不能让人幸福，它时刻威胁着施工人员和周边人员的生命财产安全。不仅如此，若稍有处理不当，这更会引起恶劣的社会效应，破坏社会的稳定发展。因此，无论对个人还是社会而言，加强建筑工程施工安全风险管理都是有百利而无一害的，而这也是公众都期盼的。
随着社会的运转，人们对生活水平的期盼也越来越高，正是在这样一个大背景下，建筑工程得到了前所未有的发展，其技术、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在发展、成长的过程中，建筑工程也出现了许多的问题，其中最为显著的便是安全风险管理问题。
由于建筑工程规模大、耗时长、工作量大、操作性广、生产的单件性等特点，在施工过程中免不了存在着一些对施工人员以及其他周围人员有威胁性的不确定因素，这些因素造成建筑工程施工安全风险。作为一种特殊的产品生产工作，建筑工程要比其他产品生产面临更大的安全风险。特别是到了近代，建设项目由于在规模、技术复杂性、资本投入、能耗和影响等诸多方面都比以前要大得多，所以这项工程如今面临的安全风险也是史无前例的。正是在这巨大的安全风险的面前，人们又在极力地追求幸福感和安全感，因此时时刻刻都在注意着有关建筑工程施工安全风险的动态。同时，为了社会的发展，政府相关部门也在积极采取各项措施极力降低施工过程中的安全风险，并且不少有关风险管理的专业团队和个人也在对这一问题做进一步的研究。
建筑工程施工过程中的安全风险牵动着无数施工人员和其他公民的心绪，人们都迫不及待地想要这个问题得到彻底解决；但是这是一个系统化的大问题，决不能盲目采取措施，而应该依据科学的方法去解决问题。这样，我们首要的问题就是找出产生问题的原因了。那么，是什么原因导致了建筑工程施工风险呢？第一，施工人员能力不能够得到保证。现在的建筑工程一般都是经过多次承包后才开始动工的，为了自己能够在有限合法利益中获得更多的利益，他们往往会尽力去压缩建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有据可查，在这方面动手脚风险性太高，最好的当然是找一个无证可查方面下手———这当然得是工资方面了，因为施工人员也不知道多少才是“应该的”，只要老板不太过分也就没什么说的了。于是不少工程的负责人就招收基本没有什么施工经验的农民工来完成建筑工程。这样下来，问题也就来了———这些人没有工作经验，更没有什么施工技术，而且还是没有得到培训都开始进入施工现场，不免有些人缺乏安全意识、不注意遵守安全事故规范、不懂得保护自己，这样的结果必然只会是在伤害了自己的同时还给建筑工程项目带来不少的危害。第二，建筑工程作业环境的局限性使得安全风险更加防不胜防。与其他行业不同，建筑施工的场所大多是在野外，也就说是建筑工程大都需要露天作业，这就注定了建筑施工在很大程度上会受到自然条件和自然伤害的影响。比如，刚刚粉刷好的外墙如果遇到了大雨就会有很多麻烦，因为刚粉刷的东西还没有凝固，可能在任意时间里掉下来，并对建筑周围的人造成伤害。另外，建筑产品具有体积大、整体性强的特点，不能够进行分割，这就意味着施工人员在没有完工前的很长一段时间里都得待在这半成品里工作，其中的风险性是可想而知的。当然，还有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各种因素，在高空作业发生事故的可能性会更大，影响也会更大，比如砖块掉落可能对行人和车辆造成伤害。第三，各种施工要素之间的配合易出现问题。不管什么团体活动，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一样的，只有将各类施工要素配合好了才可能保证建筑工程的顺利进行。但是在建筑工程实践的过程中要做到各要素的紧密配合却是很难的，因为它具有流动性，也就是说一个工程完结之后就会立马赶去下一个工地施工，在工作转移的过程中，施工人员和施工器具都得随着工程的转移而转移，这样的话，不只是工具，连施工人员都是临时安置的，根本就没有舒适的工作环境，长此以往各要素之间的配合必然会出现问题，安全事故的发生也就会成为必然。
第一，不管是企业的法定代表人还是施工现场的施工人员都必须自觉培养自身职业素质，增强自己的责任感。首先，在自己做每一件与工程有关的事情前都得先想到施工现场和施工以后的安全性，只有这样才能及时发现施工过程中存在的不安全性因素和事故隐患，进而及时要求相关部门采取科学的措施去解决和制止；其次，必须将提高安全生产责任人员工作技能的工作落到实处。如何落实？加强内部训练，逐渐解决所有相关人员对规范和标准不了解、不熟悉、不理解的问题；最后，必须经常进行案例分析，从别人或者是自己的成功与失败中总结经验，也只有这样才能够提高自身的应变能力，才能应对当前市场的迅速变化。第二，要以回避的方式处理建筑工程施工过程中的安全风险。虽说这是比较“保守”的战略，却也是比较彻底的施工安全管理策略。不过，这也就意味着在此过程中必须主动放弃或者是改变项目的施工方式，不过在确定规避方案的时候，要积极去思考这样的改变是否会对整个建筑项目的经济效益构成危害，只有做到了这方面的思考，我们才能够在规避风险的同时实现效益的最大化，这才是最明智的选择。另外，也可以通过购买保险的方式去规避建筑工程施工过程中的安全风险，这样的话，一旦发生了施工安全风险，大部分的安全责任都可以由保险公司承担，自己承担的风险也就会大大降低了。
当然，如果公司自身的技术能力不足、管理经验不够，我们就可以通过承包的方式把工程包给承包商和分包商，这样既省去了自己的很多麻烦也能够将安全风险转移到承包商和分包商的身上，可以规避建筑工程施工过程中的安全风险。第三，要不时对建筑工程施工安全风险进行评估，确定可能会发生的施工风险，并及时制止。有很多的建筑施工企业，安全风险都还只是个假设，这样就会导致安全隐患防备工作无法落实到位。当安全事故真正发生的时候，就没有足够的措施去解决问题了，这样必然是会造成巨大损失的。当然，对安全风险评估的最主要的目的也不是在发生事故后如何去解决事故，更多的应该是在事故尚未发生之前就去发现这一问题的所在，然后采取措施去阻止安全事故的发生，把风险降到最低。
具体的，相关企业可以通过在企业内部或者是企业之间举行安全风险评估相关的比赛，这样可以在提高安全风险评估能力的同时也让相关人员认识到这一点的重要性；还有就是企业间应该适当进行建筑工程事故安全风险评估技术的交流，这样不仅可以增进公司间的合作，还可以有效对安全隐患进行提前扼杀。
［1］亨利法约尔（著）.迟力耕，张璇（译）.工业管理和一般管理［m］.北京：机械工业出版社，20xx.
［2］傅世煜。常用建筑材料手册［m］.北京：中国标准出版社，20xx.
建筑工程施工资料管理之我见论文
传统的桩基工程施工的技术主要的包括灌注混凝土桩这种混凝土桩的运用的非常的广泛，用的直径一般为1.5m左右，钻孔的深度大约在50m左右。当代的创新性的桩基工程一般采用混凝土预应力的灌桩，这种桩基相对于传统的桩基在桩基的成本以及桩基体积上有了非常大的进步，最终达到的效果好，成本低，成型的体积小。
1.1.2在深坑支护方面。
当代的创新性深基坑支护施工相对于传统的深基坑支护施工有了非常大的进步，首先，整个土钉墙施工技术成本造价有了非常大的降低，而且新的深坑基支护施工技术实施的过程非常的便捷，由其在一些软土地区运用的更加的广泛，此外，在一些深度浅以及对于整个建筑工程要求不高的建筑工地更加的适合。其次，深基坑地下连续墙施工主要运用与一些建筑工程当中坑基比较深的工程，地下连续墙对于整个地下预应力连续墙的方向发展呈正向的关系，这就在很大的程度上减少了整个墙体的厚度，同时也在很大的程度上提高了整个支护墙的刚度，这种设计也在很多的方面缩减了内支撑的数量，同时由于反拱的村子啊，整个支护墙的变形以及裂缝程度得到了非常大的减少，最后对于整个工程的防渗透能力也是一种加强。最后，在传统的施工技术上发展的逆作法建筑工程施工技术也在很大程度上提高了建筑工程的基础工程的施工质量，主要的包含全部分、半部分以及部分的逆作法施工技术。
传统的混凝土施工技术主要包括混凝土的传递技术以及混凝土的预拌技术在一些大型的建筑工程当中采用的模板建筑施工技术，这在很大的程度上降低了劳动的强度，增加了建筑工程的施工速度，同时也在很多的方面提高了整个建筑工程的工作效率，工程的质量也在很大的程度上得到了提高。现代创新性的建筑工程的混凝土施工技术主要包括三个方面，首先是高强性能混凝土施工技术，这种高强性能的混凝土由超速性剂，无机超细粉以及粉煤灰等构成，这种材料的强度在我国己经提升到c150以上，并且在整个建筑工程中已经得到非常广泛的运用。第二是预应力施工的混凝土技术，这种施工技术按其施工的方式不同主要的分为应力混凝土、现场浇筑式预应力混凝土以及叠合式预应力混凝土等等。最后为超大体积的混凝土浇筑技术，这种超大体积的混凝土浇筑技术在整个建筑工程技术上有着非常大的要求。
传统的建筑工程的防水材料主要是普通的防水材料，现代的创新的工程防水材料是以一种新型的柔性防水材料，这种防水材料主要是由优质的材料水泥、胶粉、丙烯酸乳液等成分构成，这种新型的柔性工程防水材料在很大的程度上克服了传统的工程防水材料的弊病，例如：在进行工程房屋的屋内防水的施工过程当中，采用防水涂料对整个防水垫层进行处理，能够得到非常好的防水效果，能过全面的实现新时期的屋面防水效果。此外，这种新型的柔性防水材料在工程抹灰施工之前使用对于墙体的裂缝能过起到非常好的封堵效果，同时也能够在外墙的施工方面起到非常好的效果。
2.1全面创新的工程管理模式。
建筑企业的生产经营特点相对也其他的公司企业有着非常大的不同，在建筑企业的生产经营往往具有非常的工程阶段性、相对流动性以及一定的工程季节性，此外建筑工程的生产能力负荷有着非常大的不均衡性，这就要求我们当代的建筑工程企业必须从整个建筑企业自身的.的实际情况出发，同时一定要吸收国际外的一些先进的、科学的、规范管理模式，同时经过调整适应逐步的提{建筑企业自身的建筑工程规划管理模式，建筑工程企业可以采取整个施工组织要科学合理并且与市场相靠拢，充分的保证整个企业生产的弹性，以及整个企业生产的刚性，此外对于施工的管理职能和施工作业职能要逐步的是两者实现分离，最终达到两者各司其职，相互促进。
2.2全面创新的施工管理观念。
建筑工程施工管理的创新其实就是整个建筑工程管理观念方面的创新，这也是提高整个建筑工程企业在当代激烈市场中生存下去的核心竞争力。众所周知，在建筑工程企业的管理中，如果建筑工程的企业管理者得到应有的重视，才会逐步的培养人才、才能逐步的引进人才，同时加强创新的意识的培养，改变传统的建筑工程管理的理念以创新的思维方式来思考管理当代的建筑工程施工。建筑工程施工管理的创新有着非常大的紧迫性、艰巨性以及长期性，整个建筑工程企业只有充分认识到这一点后才能从整个建筑工程企业长远的发展的{度来定位施工管理的创新，才能真正逐步的使创新工作实施到位。
2.3全面的创新施工管理制度。
建筑工程的创新管理制度对于使整个建筑工程规范化以及科学化有着非常大的作用。这就要求建筑工程企业在构建创新型管理制度时，要充分的的借鉴国内外一些先进管理经验案例、同时也要根据自身的实际情况，最终制定出适合自身建筑工程发展的的建筑施工管理体制。3结束语创新是任何一个企业不断进步的灵魂，建筑工程企业更是如此，这就要求我们工程技术人员不断学习，不断进步，逐步的提高我国的建筑工程施工技术与管理工作。
建筑工程施工质量管理措施论文
1.提升管理人员的管理意识和整体素质。
建筑工程项目的质量是当前人们最为关注的问题，随着建筑行业的迅猛发展，对质量的要求越来越高，在这种形势下，必须要采取有效的措施，对施工质量进行科学管理。本文就对当前管理过程中存在的问题进行简要分析，并指出具体的解决对策，希望能进一步提升项目的整体质量，更好地满足人们的需求。
建筑工程施工的安全风险管理论文
5.1提高作业人员的安全意识为了促进建筑工程作业人员安全意识的有效提升，最大限度避免事故发生，作为安全管理人员要积极落实风险管理措施，强化员工的风险防范意识。定期组织人员对建筑工程的施工过程进行检查，及时发现施工中存在的安全隐患，及时采取有效措施。利用多媒体给作业人员播放建筑施工中的风险，施工合同出现漏洞，合同条款不完善，主要表现为，在合同中并未说明如果出现违约，该如何解决，由于合同条款不严密，文字叙述不明确，由于合同漏洞问题从而引发纠纷和事故，缺乏风险意识，工期延误，施工质量不达标，人员出现了意外，将这个问运用实例来题作为主要培训知识提高人员的安全意识，进一步强化人员的合同意识。以此作为警戒警械，教育作业人员要严格按照合同办事，同时以观看视频、讲座等多种形式来启发员工，让学生使人员认识到风险的危害性，实现安全施工[6]。重视作业票的预警作用，确认作业票所列安全管理措施的完备性，检修设备无突然来电的危险，认真执行施工现场的安全措施以及技术措施。如果对工作票有疑问，要第一时间向工作票签发人员进行询问，清楚自身职，明确工作流程以及具体内容，自觉履行确认手续，执行施工现场的安全防护措施，重视安全隐患。工作票上的字迹要工整，清晰，统一使用黑色碳素笔进行填写，及时在作废的工作票上填明原因，并进行妥善保管。
5.2重视作业票在安全风险管理中的作用在安全风险管理中充分意识到作业票的重要性，强调无票不施工的基本原则，指定作业票的负责人和填写人，在作业票资格考试中达到九十五分以上的人员才有资格办理作业票。重视作业票的预警作用，确认作业票所列安全管理措施的完备性，检修设备有无突然来电的危险，认真执行施工现场的安全措施以及技术措施。如果对工作票有疑问，要第一时间向工作票签发人员进行询问，清楚自身职责，明确工作流程以及具体内容，自觉履行确认手续，执行施工现场的安全防护措施，重视安全隐患。同时保证作业票上的字迹工整，清晰，统一使用黑色碳素笔进行填写，及时在作废的工作票上填明原因，并进行妥善保管。
5.3加大对施工材料以及设备的管理力度在风险管理过程中要求人员在上岗之前认真检查脚手架材料，脚手架材料一定要具有较强的抗腐蚀性，使用的挂篮平台要有安全防护栏，安全绳索的负荷达到安全施工的实际要求，避免使用有缺陷的安全带和安全帽。常用的施工设备主要有升降机，泥浆泵，钢筋拉伸机，商品砼，混凝土搅拌机，输送泵等，这些设备的成本较高，体型大，因此要其运输过程中要格外注意，有效避免设备互相碰撞，并在使用之前及时对其进行安全性能检测，从而保证施工设备处于良好的状态中。明确施工材料和设备存在的危险源，积极加强对施工材料以及设备的管理力度，树立质量第一，安全为主的基本原则，积极做好预防，及时根据建筑工程的主要特征，外部环境以及施工内容来搜集相关资料，对危险源进行科学评价，认真落实风险管理制度。根据建筑工程施工进度来对相应的管理制度作出完善，严格遵守《建筑工程安全管理条例》，科学的识别施工过程中的风险，成立安全管理人员不定时到施工现场进行巡视和检查，对作业人员进行有效指导，促使作业人员明确自身职责。在对安全管理制度进行完善的过程中要对可能发生的风险进行预估，构建有效的建筑施工风险预测制度，认真分析风险因素，从而制定合理有效的应急处理措施，加强对风险问题的积极预控。针对检查过程中发现的安全事故进行重点分析，及时搜集有关信息，并对其进行整理和深入研究。
5.4重视对bim技术的应用应用bim技术来构建风险管理体系，积极实现了建筑工程施工中风险管理的可视化。利用线条式构件来建立一个三维立体实物模型，将其作为施工过程的有效反映。bim技术具有信息集成和生命周期数据管理的优势，因此可以充分利用这点来对安全管理措施进行优化，利用bim技术来对工程项目施工过程进行监视，全面掌握施工进度以及操作流程，在风险管理中起到了良好的现场视频监测作用[7]。不仅确保了施工过程的规范化，还有效减少了建筑质量以及安全问题，有助于对风险管理方案进行及时整改。将工程质量检查与安全数据和bim模型进行关联，有助于实时查询构件的质量安全情况，并自动生成建筑工程施工质量安全统计分析表。利用bim模型来分析施工中的潜在风险，及时发现危险源，帮助风险管理人员更直观的对施工现场条件及其风险进行识别和分析，充分体现出风险识别的直观性和先进性，为采取有效的风险控制措施打下了稳定基础。6结束语如上所述，风险管理在建筑工程施工中得到了越来越多的关注和重视，在风险管理过程中首先要明确存在的潜在隐患，对危险源进行重点分析，以此为出发点，及时制定合理有效的风险管理措施以及紧急处理措施。充分了解风险管理的主要目标以及具体内容，并从作业人员因素，材料和设备因素这些方面来进行有效的风险控制，定期开展安全管理培训活动，从而促进作业人员安全意识的进一步提高，积极加大对施工材料以及设备的管理力度，积极应用bim技术，将施工过程更为清晰、直观的展示出来，有效增强风险管理的时效性。
参考文献：
[3]黎灿.如何运用工程风险管理方法改善建筑安全状况的研究[j].城市建筑,2013(8):209.
[6]柯建群.基于风险分析的建筑施工现场安全管理方法[j].建筑工程技术与设计,(16):26.
建筑工程施工管理
随着我国现代化建设事业的快速发展,建设项目规模的不断扩大,建筑工程质量越来越成为人们所关注的'热点,提高工程项目质量管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要,本文论述了建筑工程施工项目管理及质量控制等方面的管理方法.
作者：何建恒作者单位：广州市建筑机械施工有限公司刊名：城市建设英文刊名：cityconstruction年，卷(期)：“”(10)分类号：关键词：工程管理成本控制管理现场管理
小区建筑工程施工管理分析论文
近些年来，改革开放的全面深化带动着国民经济的可持续增长，由于基建投资项目也在明显增加，眼下的建筑规模也在明显扩大，并带给建筑施工队伍较快的发展速度。对于该小区而言，建筑工程施工管理中，对于工程质量有着较高的关注，同时在基础设施建设发展中，注重工程质量水平的提高，进而将施工质量目标的制定全面实现，严格监督工程质量的全方位管理，切实发挥工程质量的作用，做到充分掌握工程质量目标。该小区建设工程有着复杂的施工环节，在施工管理中，技术上的管理，通常要求熟练掌握施工图纸，实现工序的全面优化，在施工组织计划要求下，做好施工技术的基础准备，并充分学习新技术新工艺，结合施工规范的基本要求，全方位保证施工过程中的施工工序，并做好施工材料的管理。施工过程中的人员管理通常是根据工程项目质量及进度情况，在施工技术管理应用中，始终贯彻以人为本的基本理念，在加强施工队伍团结过程中，明晰施工队伍的管理体制，实现工程质量的全面提高和规范化建设。
小区建筑工程施工管理分析论文
建筑工程施工管理涉及的内容较多，所以需要在施工过程中具有科学的管理策略、严格的质量标准，合理的成本控制计划，安全施工制度，这样不仅可以有效的确保管理水平的提升，而且对于工程高质量、低成本、高效益的实现具有积极的意义。
(1)。
现阶段，国内建筑行业对施工管理有一定的重视，但是整个施工管理工作的开展主要从质量管理、安全管理以及进度管理这几个方面来进行，相对来说管理效率比较低下，下面结合如今的工程实际来提出一些针对性的施工管理对策。
众所周知，施工现场因为复杂多变的影响因素，所以对其进行管理过程中面临的问题比较多，如果没有深入到施工现场，了解整个现场的实际情况，盲目进行管理的话，容易出现问题，所以，施工管理人员进行施工现场管理过程中要尽可能的结合工程的实际情况，提升管理的效率，保证施工现场的管理目标实现。
首先要对施工现场的管理体制进行健全。
工程项目开始以前，详细了解施工现场的实际情况，并针对性的制定施工现场的管理体制，并设立健全的施工现场管理机构。
同时，在工程项目总体管理目标的约束下，将施工进行的每个阶段的管理目标进行划分，是工程项目管理人员明确自身应该履行的责任以及义务，切实在施工现场管理中实施，并随时检查施工现场的管理工作，保证施工现场管理的有序进行。
其次，注重对机械设备以及材料的管理。
一方面，机械设备管理人员对机械设备管理的重要意义明确，并结合工程的实际情况，选择合适数量的施工机械设备，并科学、合理的安全作业时间，避免窝工、误工现象，提升施工效率，保证工程进度。
另外要做好施工机械设备的维修保养工作，保证施工机械设备随时处于良好的运行状态。
另一方面，对于施工中用到的材料，进场前管理人员要严格检验其质量，不合标准的材料一定不能用到工程项目建设中。
对于施工中采用的新型材料，应该重视管理，保证新型材料的正确使用。
同时，施工管理人员要不时的对施工人员进行宣传，提升其重视材料质量的意识。
最后，要重视工程项目的质量管理工作。
工程项目的施工现场管理中，应该重视施工质量的管理，不应该因为施工进度、资金等方面的影响，忽视对施工质量的管理。
如果施工中遇到因工程变更对施工进度影响的情况，要对施工的进度计划进行更改，不可为了加快施工进度而忽视施工质量。
并且，施工管理人员要将施工质量的检查、监督严格执行下去，加强对施工进行中的质量控制工作，发现施工质量问题，要及时采取相应的措施，直到工程质量合格才能往下进行施工。
一方面，施工技术管理要有健全的施工技术管理体系，使得工程管理人员在对施工技术管理过程中有一定参考，防止施工进行过程中出现一些技术问题。
另一方面，要对图纸会审工作重视。
图纸作为设计人员设计意图的体现，其中不可避免会出现一些跟施工现场出入的地方，这就要求施工进行前做好图纸会审工作，将图纸中的问题解决在工程开始前。
同时，因为工程项目的施工工序比较多，所以要做好施工的技术交底工作。
施工人员在完成自身的每到工序后，进行技术交底，使下道工序的参与人员了解工程情况，防止工序衔接过程中出现问题，对整体的施工质量造成影响。
现阶段，国内的建筑行业施工管理主要是依靠人工来进行管理工作，相比于国外的建筑工程施工管理来说，整体的管理水平比较落后。
而如今科学技术的发展给我们的生活带来了巨大改变，如何在工程项目的施工管理过程中应用数字化的管理方法，从而科学、有效的开展施工管理工作，提升施工管理水平，成为工程项目管理人员研究的重点。
工程项目的施工数字化管理主要是指将施工内容用数据表示，对施工进行过程出现的各种数据进行搜集、整理、传递以及反馈，并经过管理软件的分析、处理，完成对施工全过程的管理，最终实现建筑工程预定的施工目标。
而数字化的施工管理是通过系统仿真技术、空间信息技术、可视化技术等手段来实现。
因为数字化管理是极其复杂的一个过程，对管理技术、专业知识以及管理的环境等有较高的要求，所以，参与数字化施工管理的`管理人员不仅要具备较高的专业知识以及职业素养，而且要有丰富的管理经验。
同时，在管理过程中要对加强施工过程的控制，提升管理工作的效率。
二、结语。
建筑工程项目要想提升施工管理水平，应该从施工现场的管理、施工技术的管理以及现代化的信息技术的应用这几个方面来进行管理工作，实现工程项目的施工管理目标。
文章从这几个方面给出一些建议性的措施，希望能对工程管理人员一定帮助。
(2)。
1.1安全认识不到位。
长期以来在建筑工程施工中，虽然一直将安全挂在嘴上，但在实际工作中却更注重生产，而对安全较为轻视，由于对安全缺乏必要的认识，从而导致安全第一的方针没有得到有效的贯彻落实。
而且由于缺乏安全意识，所以在施工过程中也缺乏必要的安全教育培训，从而导致施工人员安全观念淡薄，在施工过程中不懂安全操作规程，对新进来的员工不进行上岗培训，各项安全责任和安全管理制度都得不到很好的落实，没有对突发事故制定安全预案，从而导致安全管理水平较低，管理手段落后，甚至个别企业只是为了应付检查才进行管理，安全制度成为了一只空文，更别说在施工中进行贯彻落实。
1.2管理模式不合理。
我国建筑企业的管理模式由于是在计划经济体制下传承下来的，这就导致其管理的诸多方面都存在着不合理的情况，使经济效益受到较大的影响，这点在国有企业中更为突出，往往在施工过程中不尊重客观规律和实施科学的管理方法来对各生产要素进行科学配置，而是利用行政命令及硬性指令等来进行组织施工，这就很难提高工作效率，而且也导致各项资源的利用率处于一个较低的水平。
1.3忽视施工准备工作。
在施工进行前需要对各项工作进行全面的考虑，同时为施工的进行做好各项准备工作，这不仅有利于有效的保证施工的质量，而且也有利于施工的顺利进行。
但在实际施工过程中，往往在施工前由于对施工的各项准备工作不足，从而导致在施工人员配置、材料供给、设备检修维护、资金、设计变更及各项安全设施配置等都存在着问题，无法实现更好的衔接，从而导致施工中矛盾和纠纷的频繁发生，不仅使各项资源无法实现最佳的配置，而且还无法保证工程的进度。
1.4政府监管不到位，竣工验收把关不严。
有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设;有些工程层层转包，企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。
验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。
2.1严格施工进度。
施工过程中需要根据施工组织设计方案的计划，将项目进度计划进行细划，明确各级管理人员的分工和职责，使其严格执行进度计划的目标。
在执行过程中不仅要对进度协调工作制度进行制定，而且还要定期如开调度会议，对进度做好记录，随时注意施工的实际情况，从而对进度计划随时调整，对于施工中遇到的难点及疑点问题，则需要以书面形式向领导反映，从而确保科学的进行施工。
为了确保工程施工过程中材料和各分包单位的施工进度，则需要经常进行沟通和协调，确保信息的通畅，有效的确保进度的稳步推进。
而对于由于分包单位及供货商原因导致影响工程进度的情况，则需要及时将保存证据，并做好详细记录，从而为交涉及索赔提供科学的依据。
2.2制定成本计划，实行成本动态控制。
成本控制是建设项目施工管理的关键工作。
在完成分包成本和责任成本分割并初步确定了两部分成本后，要制定出总成本计划，总成本计划除涵盖分包成本和责任成本外，还要考虑项目的现场经费、上级管理费、税金等因素。
总成本计划分为两部分：一是项目不可控成本，指税金、上级管理费等项目管理层无法主观控制的部分;二是项目可控成本，总成本计划中除了不可控成本以外的成本。
可控成本是成本控制的重点，可控成本计划是在项目开工前的施工时间、施工条件、施工组织设计基础上制定的，随着工程的进展，必然会发生如施工方案改进、工程量改变、地材价格上涨等因素变化，因此对于成本计划要进行适时调整，以保证成本计划的指导性和控制性，在调整的同时要注意分析不同因素变化对原成本计划造成的影响程度。
2.3管理模式的调整。
建筑企业的生产经营过程具有流动性、阶段性、季节性和生产能力负荷的不均衡性，要求管理模式必须符合建设产品的特点。
我国的工程项目管理应该借鉴国外科学的、成功的管理模式，结合我国建筑企业的实际情况，对现有的工程项目管理模式进行调整。
调整后的管理模式应当具有以下特点：建立具有弹性生产力、刚性产业结构和贴近市场等特点和科学合理的组织体系;施工管理与施工作业职能分离;建立科学务实的项目计划手段和严谨有效的项目控制手段。
建筑施工工程，要做好施工前的准备，了解工程概况。
要顺利开展工作，必须有备而战。
进行勘察和了解，熟悉施工图纸，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况。
这样才有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。
2.5适时做好各方协调工作。
作为工程施工现场的管理人员，需要在施工过程中做好沟通和协调工作，确保水电的正常供应，避免由于停水停电所带来的停工损失，而且还在对与施工相关的单位作好及时的沟通工作，确保施工的顺利进行。
对于施工中管道和配电线路的走向和位置，需要监督施工人员严格按照施工要求来进行，各班组分工合作，确保施工的进度，同时还要严格按照图纸来进行施工，避免发生返工的情况，控制好施工的质量。
三、结束语。
建筑工程施工管理涉及的内容较多，所以需要在施工过程中具有科学的管理策略、严格的质量标准，合理的成本控制计划，安全施工制度，这样不仅可以有效的确保管理水平的提升，而且对于工程高质量、低成本、高效益的实现具有积极的意义。
也是确保建筑工程项目得到顺利实施的关键。
特别是在当前建筑市场竞争日益激烈的情况下，加强施工企业的施工管理，不仅有益于企业自身实力的提升，而且对施工企业的服务质量及进一步开拓市场都起到了积极的作用。
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建筑工程施工管理创新论文
创新不是随意的创新，要考虑经济效益问题，要朝着有利于竞争和发展的方向进行创新，这是创新最重要的原则，并充分考虑市场因素，除了站在企业自身的利益点上，还要顾及社会的效益问题，建筑工程企业要不断巩固自己已经赢得的市场，并在稳步中前进，坚持抢占可能存在的市场，不断进行努力的开拓。建筑企业在保证施工合同的前提下，还要在市场中拓宽竞争力，参与到市场的新战役中去，目的是为了更好的完成项目工程，这是一种创新理念。且创新要建立在巩固企业品牌效应的基础上，创新的管理企业，使企业始终明白自身处于市场上的何种位置上，并能够满足随时变化的市场的要求，有能力在市场中长久的存活下去，并有良好的发展前景，否则，终将被时代的洪流冲垮。
提高市场的竞争力还要依靠全新的管理机制，在建筑工程行业里，对于机制创新的概念就是加强对企业内部工作的管理，形成适合时代要求的管理机制。比如，设置奖优罚劣的激励机制，给工作认真负责的员工多发年终奖，并开展表彰大会等，鼓励员工积极地投入到工作中去，提高对工作的热情，并让员工承担一定的风险，加强个人对工作的责任感，提高他们的工作能力，并给有才华的人足够施展雄心壮志的机会，给员工足够的升值空间，在企业内部形成公平公正的氛围，并严格遵企业的规章制度，这才是适应时代和市场的企业管理机制。
2．2关于市场理念的创新。
市场上的各行各业，都需要具有创新精神，并可以在创新中得到很大的效益，所以，建筑行业也不可总是在传统的规则里运转，要想走得更远更好，开拓客观的前景，必须始终走在创新的道路上。首先要从对企业的管理层面上抓创新，不走老套路，将理论知识与市场实际相结合，不断创新。在建筑工程未来的发展中，每一个环节都按照管理的创新原则来进行长远的发展，创新切不可迷茫的创新，要遵守一定的科学合理的规则，进行不断创新的目的是为了巩固企业在市场中的位置并不断打造核心竞争力，以免被不幸淘汰出局，提高建筑工程企业的发展质量，而企业的发展希望寄托在市场行情上，所以抓住市场就是抓住发展的方向，在跟随时代脚步的同时，不要忘记自身的实际状况，要根据企业自身的特点，找到适合自身的创新方法和道路，切不可盲目跟风，建筑工程企业的领导要从自身企业角度出发，找到创新的途径。只有科学合理的创新才能达到创新的目的，拥有长远的发展前景。
3结束语。
对于建筑工程施工管理创新问题，要在实际的工作中不断总结经验，根据市场的变化来更新管理理念，并结合自身状况，走符合企业特点的创新道路，总之，创新的最终目的都是为了提高企业和社会的经济效益，为了建筑工程的长远发展，加强管理人员的创新意识，是开展创新管理的关键。
作者:盛健单位:江苏冠品装饰工程有限公司。
参考文献:。
［1］杨军．建筑工程管理模式现状及创新发展分析［j］．城市建筑，(06)．。
［2］袁伟彬．论建筑工程管理中创新模式的应用及发展［j］．江西建材，(03)．。
建筑工程施工管理创新论文
随着如今经济社会的深入和发展，社会群体的生活质量在大幅上升，对城市建筑物的需求也在不断提升，不仅需要其具备独具一致的外观条件，对整体质量也有很大的要求。由此一来，对建筑施工技术的完善就变成了建筑业的重点问题。尤其在近些年来，随着建筑工程的大量出现，导致一系列问题也层出不穷，其中由施工质量引起的问题占大幅比重；因此加大对施工技术的管理是目前建筑业迫在眉睫的任务。
1建筑施工过程中的主要技术。
建筑工程施工是一项涵盖面广、操作复杂、工序流程繁多、且耗时久的施工技术，在这项施工过程中，应用的技术种类也非常广泛，针对不同地势、不同环境、不同情况有与之相对应的技术方法。其中层面广泛的施工技术主要有：基础施工、混凝土、钢材组织、构建防水和建筑装修等技术。在如今这个网络遍布每个世界每个角落的时代，规范的信息化技术模式在建筑施工中也会有广阔的发展前景。1.1基础施工。在建筑工程中的基础施工技术中，其核心部分有两点，一是桩基技术，在目前的建筑施工行业中，使用程度最高的就是混凝土浇灌土桩技术，其中的以预应力混凝土为主要应用桩基。国际上还有很多这方面发展颇具规模的技术，在这一领域应用中也起到了显著的成效；新技术的应用及使用，对施工建设在资金投入方面有很大的改善，在一定程度上节省了开支比重；先进技术的引进与实施，可以进一步健全施工技术，完善存在的问题，为一成不变的施工技术带去多样化方式方法，可以有效的加快施工进程，提高施工质量的同时还可以缩短整体工期。1.2混凝土施工技术。混凝土的使用在我国建设方面是最具代表性的原材料，以其优质的组成成分为我国建筑施工做出巨大贡献。但是混凝土材质引起性质原因，成分构成过于复杂，在使用及保存中，相对要复杂很多，混凝土的贮存环境要以干燥为主，不能因潮湿过度，出现凝水现象，这就要求建筑团队在对混凝土进行贮存时格外注意；在使用中，混凝土的.配合比例也是具有一定的比重的，配合比例要符合标准科学依据，对主要成分加以保留，参杂辅料的成分不能过多，以免对影响混凝土使用效果。在利用混凝土施工技术进行施工时，常用的有，混凝土搅拌、输送、大面积浇灌、高层墙柱混凝土标示、梁板混凝土标示、预应力混凝土、版面施工技术等。1.3钢材组织。一般城市建筑的主体框架都是由钢铁构造的，钢铁以其牢固的性质和对组织结构的支撑作用性质，对建筑物的质量有很大保障作用。如今的建筑施工除了对钢材组织的合理使用之外，在此基础上又加入了很多辅助技术，包括钢材安装、钢材焊接、预应力钢材组织、螺栓技术等；在这些辅助钢材组织建设的技术中，发展较快的就是预应力钢材组织，最近几年，我国随着大跨越式的建筑结构兴起，对预应力钢材组织的的技术日益发展。1.4构建防水和建筑装修。在最近几年内，建筑施工中，防水技术的使用越来广泛，在进行施工建设的过程中，防水技术的使用，可以很大程度的保障建筑物合理控制水量。建筑物防水的主要材质包括，聚合物改性沥青、沥青防水和sbs、高分卷材和pvc管、丙烯酸酯类防水层料等。对建筑物装饰的选择，也有很大的赶紧，对原有的刷墙技术加入了更多的流程，保证不会因其操作难度大，而对建筑物外观有所破坏，这项技术的完善与发展程度已经达到国际水平，尤其对建筑物恒温技术有很大的保障，引进技术的同时，也在加大对新材料的研发和利用。
就当前的建筑施工情况看，在总体技术方面有很大不足和问题存在，需要相关部门进行合理的优化和处理；要想实现建筑施工质量与国际化标准一致，就要对施工技术加以系统规划管理；其中重要的环节包括：2.1完善施工准备阶段的技术管理能力，施工准备阶段为正式建筑施工过程创造基础条件。因此，做好施工准备阶段的相关技术管理就有着显著的意义。结合实际的建筑施工过程，本文认为施工准备阶段的技术管理相关内容主要包括完善技术管理的制度规范、确保施工图纸的科技含量、明确施工责任等方面。制度规范是建筑施工的重要保证，能够确保施工技术准确、有效的实施，而建筑图纸则是工程施工据以展开的核心依据，因此技术管理方面一定要做好施工图纸的会审工作。2.2提高正式施工阶段的技术管理水平。在工程正式实施阶段，做好技术管理工作是保证施工顺利进行和建筑物整体质量的关键。在这一阶段上，技术管理涉及的方面主要有技术交底、进度与成本控制、施工质量控制等等。技术交底是保证施工质量和进度的关键，在技术交底的基础上，根据实际的施工过程做好质量控制，并对施工进度和成本支出进行实时监控。2.3注重把握竣工阶段的技术管理控制。建筑项目竣工阶段的技术控制主要是对前一阶段技术管理内容的辅助和补充。包括对建筑物的合理检验和总体评定、配套施工的技术管理控制等等。建筑施工主体项目完成后，对于后面的配套工程建设也不应忽视，在技术管理方面可以按主体施工的步骤和方法进行，也可以根据实际情况适当予以变化。
3.1强化企业从业人员安全意识与专业技术素养，国家一再强调“以人为本，安全第一”的施工安全管理原则，为了避免施工现场存在安全隐患，建筑工程现场施工需要注意每一个细节，必要时可以考虑设立专门的安全小组进行紧抓严抓，防患于未然。对于企业从业人员要求根据参与施工活动的不同，将参与施工过程作为体验锻炼的学习机会，为以后的继续从业打下素质基础。3.2规范企业管理制度，抓好层层落实的工作建立具有针对性的现场目标责任管理制度，健全完善施工监督监管体系。为了能够确保整个工程施工按照既定计划进度全面推进，要求施工企业必须建立起来，具有针对性的现场目标责任管理制度以及健全完善的施工监督监管体系，而且要抓好企业管理制度的层层落实工作。施工监督监管体系的健全完善也是为了确保建筑施工工程质量的关键性机制，同时也是对现场施工管理的有效控制措施。结束语建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的重要组成部分，它们都是紧密联系企业的兴衰成败的关键所在。文章以上内容都是针对施工技术与现场管理两方面展开的讨论和分析，旨在能够在这两方面方面不断得到提高改善，以达到为建筑工程项目提供合理可靠的技术管理保障。发挥优势才能够在建筑市场中占有一席之地。要做好施工技术与现场管理，必须搞好每一个细节工作，只有提高工程施工技术水平与现场管理质量，才能够兑现施工企业良好的经济效益和社会信誉。
作者:陈岩单位:黑龙江。
参考文献。
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小区建筑工程施工管理分析论文
建筑工程施工技术在工程施工中有着非常重要的地位，所以为了工程更顺利的进行，还需要加强施工人员和各个部门之间的良好的配合，完成各自的职责，从而确保整体工程的质量。而且在施工过程中需要加强新技术和新产品的应用，不断的对施工技术进行完善，从而使工程的质量得以保证，确保工程能够安全、顺利的实施。
(一)。
在我国，房地产企业一直受到各行业的追捧，导致大量资金涌入地产企业，经济影响暂且不说，单是地产自身就存在过多的问题。
地产行业突飞猛进的发展，使得各建筑企业不断涌现。
实际上，很多地产商都有着金钱至上的心理，利益的驱使导致管理质量下降、监管能力不足，工程质量的下降催生出了相当数量的“楼脆脆”，我们的日常生活起居受到了很大威胁。
下面，本文将对技术管理工作中出现的主要问题加以介绍分析。
1.技术管理质量有待加强。
技术管理在整个建筑施工中是不可或缺的。
然而在当前的施工建设中，很多都缺乏有效的施工技术管理，甚至有些是明知故犯。
技术管理问题其主要表现在：建筑材料不符合设计及规范要求，不按照工程技术管理的要求选购施工材料，或者以次充好;或者项目施工流程不规范，不按照科学的步骤施工作业，导致质量问题或工程延期。
2.施工方式不合理。
承包制是很多地产公司认可的一项条款，原因有二，一是省去了建立专属施工团队的大部分资金;二是在后续的质量问题中逃避责任。
这也成为了建筑施工中，风险最大的一项。
因为建筑施工技术操作较少、体力活较多使得组成施工队的工人多缺少工作经验也能上岗工作，加之未经过培训，缺乏安全工作意识，导致技术指标实际操作的相对分离，不能达到房屋建设标准，导致最终影响项目施工质量。
3.规范化有待加强。
很多建筑工程，上到管理层，下到施工队，责任意识淡薄、安全意识差，不能按照施工标准规范管理和施工，管理人员甚至玩忽职守，缺少对工人的监督，导致工人会擅自更改项目要求;有检查时，也是疲于应付，不做实际事，这不但容易引发事故，更会威胁到人员的生命健康安全。
因此，施工技术管理人员必须严格监督各项施工操作，并对施工人员加强安全教育工作，规范管理，确保建筑工程的顺利进行。
上述施工技术管理出现的种种问题必须得到妥善解决，只有这样工程质量才能得到保证，企业信誉、知名度才会增强，居民生活才能得到有效保障。
对此，作者以国家政策法规为依据，以保证建筑质量为中心，以安全施工为重点，对施工技术管理工作提出了几点建议。
科学有效的技术管理制度能够有效促进施工进度。
提高建筑施工质量，建筑单位的管理人员就必须高度重视管理制度建设。
由于具体施工技术、施工范畴的差别，对于技术管理人员的需求是不同的，这主要取决于施工标准的差别。
因为整个建筑施工包含着大大小小百十个工程，仅仅一个技术管理人员根本不可能实现对所有工程的监督监控，特别是对于突发情况更是如此。
因此，技术管理层的队伍建设十分必要，这可以实现对建筑施工的科学有效管理。
施工安全是建筑工程施工的基本要求。
所有管理人员，特别是负责人必须强化安全意识，并加强施工人员的安全教育，将施工安全放在工程施工的第一位。
按照国家法律法规进行工程招投标，避免多层转让，对施工单位的资质严格审查，加强施工管理人员和施工人员的培训，传授新的施工方式和新设备、新技术的操作与使用，避免工人因操作不当引发人为事故，防止新设备不必要的损坏。
通过规范准确的施工方式，提高工程质量，保证施工安全，确保工程如期顺利完成。
三、结语。
结合现阶段我国工程建设来看，加强建筑施工管理工作是当前所有建筑施工工作的`重中之重。
它是确保建筑工程质量和施工流程有效推进的关键。
可以说，离开了施工技术管理的建筑工程，没有任何安全可言。
本文从建筑工程施工技术管理的概念和内容出发，结合技术管理在建筑工程施工中的重要意义，揭示了建筑施工技术管理中存在的主要问题，并从技术管理制度建设、安全管理、管理方式和规范化等四个方面提出了完善我建筑工程施工技术管理的对策。
(二)。
1.1模板存在的问题。
在建筑工程施工过程中，通常我们都会选择模板，但长期以来由于对模板的设计没有明确的规定，所以在施工过程中所选用的模式也不进行设计，这样就导致模板的问题越来越突出。
首选是梁模板问题，因为建筑工程由于梁的跨度较大，但其宽度还较小，为了在梁施工中对其自身承重有更好的支撑，通常情况下都会选择支柱在下面进行支撑，但对于跨度较大的梁，由于其自身承受能力有限，所以还需要利用梁的底模起拱来进行支撑，这样能够有效的避免跨度中间发生下垂的现象。
其次是柱模板的问题，因为在建筑工程施工柱的高度较高，尽管柱模板断面的尺寸较为适中，但在安装过程中还需要对其垂直度进行重视，同时混凝土侧面的压力也会对模板的安装产生一定的影响，所以施工过程中要加以注意。
1.2混凝土存在的问题。
长期以来在建筑施工中，为了在钢筋下面有一个均匀统一的保护层，则会选择混凝土预制垫块放在钢筋下面。
但在实际施工中，很多施工企业为了不使用预制垫块，而是在混凝土保护层时利用提高钢筋骨架和拉高楼板钢筋网片来实现，但这种做法并不科学，极有可能使钢筋骨架和网片造成错位，导致建筑结构发生严重的变形，从而影响到建筑的安全。
同时在施工是将重物堆放在没有定型的混凝土，这样提高了施工的速度，但却没有意识到可能会给混土内部带来破坏，影响到整体工程的质量。
随着科学技术的快速发展，一些先进的施工技术得以不断的出现，而且施工设备也在不断的更新，在这种情况下，建筑工程施工就开始向机械化和科学化的方向发展，同时也有效的推动了建筑工程施工技术水平的整体提升。
作为建筑工程施工企业，需要不断的加强自身的学习，使自身的施工技术不断的完善和成熟，从而确保施工的质量。
所以需要针对施工技术中薄弱环节进行改进，以科学合理的施工方案来确保施工顺利的进行。
第一，关于模板中的问题，要保证模板在施工中可以正常使用。
相关部门针对模板的具体问题进行分析，最终制定出标准对其施工过程进行明确规定。
考虑到梁的起拱高度，为保证钢筋混凝土的质量，梁的模板不能低于3编也不能超过10编。
为保证钢筋不发生错位变形，从施工质量和安全考虑，梁的模板的安装顺序为先安装底模和侧模然后固定钢筋。
第二，针对混凝土的问题，必须严格遵守相关规定，在28天后，待混凝土凝固方可承载重物。
当然，施工技术中存在的问题远不止这些，我们还应该更加全面周到的考虑问题，逐一解决。
只有这样我们才能提高工程质量与工作效率，顺利完成工程目标。
建筑工程在施工过程中，科学的管理措施是极为重要的，这不仅有利于生产能力的提升，而且对建筑工程质量也具有极其重要的作用，使建筑企业的经济效益得以更好的实现，所以施工企业利用科学的施工管理，可以有效的提升自身的竞争优势，从而加快企业的发展。
3.1准备施工阶段的技术管理。
在建筑工程施工过程中，需要严格执行技术标准和法规，这是工程质量得以保证的首要条件，是施工中最为关键的环节，也是最容易疏忽的问题。
施工人员和管理人员是施工的关键要素，所以需要加强对施工人员和管理人员的培训和考核，这样有利于人员能力和技术水平的提升，更利于施工过程中对操作标准的更执行。
所以在实际施工过程中需要加强对施工技术管理制度的完善，从而有效的满足施工的各项要求，确保工程的质量。
3.1.2严格审核施工图纸。
正确理解施工项目的设计理念、找到项目的关键部位并保证其质量是施工技术管理中至关重要的方面。
中标后，施工技术管理人员必须严格把关，做好相应的准备工作。
特别是与设计单位和监理单位进行沟通，一起对图纸进行认真的审核。
如果对图纸有任何异议都要通过协商然后方可更改。
并且仔细检查相关资料是否齐全、说明是否清楚明了，对图纸做到了如指掌。
3.2施工阶段的技术管理。
3.2.1及时进行技术交底。
各部门之间的良好的协调和配合，特别是对于一些重点部位和隐蔽工程更要做好技术交底工作，而且还要做到及时和准确，这样施工人员才能明确图纸的设计意图，从而在施工中能够有效控制好工程质量，确保整体工程有序的进行。
3.2.2对工程质量、成本及工程进度进行管理。
根据合同文件的质量条款严格管理项目质量，其中包括材料质量和施工工艺等主要方面。
针对采用的新技术或者重要单元施工中所出现的难题，我们为保证工程质量要成立攻关小组，解决出现的技术难题。
根据进度目标来控制施工进度计划。
为了保证项目的顺利实施，对设备和材料供应以及施工能力要随时进行了解，根据实际情况安排进度并调整后期工作安排。
协调衔接好分包工程，在工作面的施工上相互协调配合。
在保证质量和施工进度的前提下，以降低工程成本为目的合理安排人员和材料，科学管理。
3.2.3竣工阶段的技术管理。
用科学有效的方法测定施工完成部分的工程质量和特性，与预先规定的质量标准进行逐个对比，判断建筑产品合格与否。
合格则予以通过，不然就要进行加固或补强处理。
竣工阶段要度量、比较、判断并处理工程项目的质量。
用计算手段测量和测试工程项目，对比度量结构和质量标准，判断与预先规定的标准是否契合，检查是否可以进行下一步工作，是否需要处理或采取补救措施。
四、结束语。
建筑工程施工技术在工程施工中有着非常重要的地位，所以为了工程更顺利的进行，还需要加强施工人员和各个部门之间的良好的配合，完成各自的职责，从而确保整体工程的质量。
而且在施工过程中需要加强新技术和新产品的应用，不断的对施工技术进行完善，从而使工程的质量得以保证，确保工程能够安全、顺利的实施。
建筑工程施工的安全风险管理论文
一方面必须要充分了解建筑工程施工过程中的相关法律法规，这是保证工程承包方和发包方双方合法权益得以有效保障的重要依据，也只有熟悉掌握工程项目施工相关的法律法规，才能够确保施工作业过程中能够按章办事，确保参与施工的所有人员都能够主动树立法律意识，从而避免工程纠纷问题的产生。另一方面必须要提前签订好施工合同。对工程项目施工流程进行全面分析，谨慎签订合同，针对合同中存在的条款规定不明确、独立负担较多风险的内容必须要提前问清，双方协商之后进行纠正或改进，对于施工活动中必然存在的风险因素，必须要在合同中明确规定双方具体需要承担的责任，这也是施工前期必须要注意的。科学签订施工合同，对施工合同的具体条款进行修订与完善，可以确保双方之间的权责关系尽可能平衡，有效防止施工风险的产生。
2.2合理转移风险。
要对风险进行合理转移，首先应当在施工合同中加入相关索赔的内容。由于无法提前预知的风险是始终存在的，风险产生后会对整个工程项目的经济效益带来较大影响，合同双方都想要尽快转嫁风险。所以在合同履行时，提前约定好各种情况下的索赔规定，吸取借鉴国外工程风险管理的先进经验，不断促进自身风险抵抗能力的提升。当建筑企业主动树立了风险转移意识后，建筑工程业务也需要重视对风险因素的转移与控制。其次能够选择向第三方转移风险的方式，例如说选择工程担保或施工保险，这两种办法的操作流程与规范要求在具体的施工活动中都有着十分广泛的应用，但很多施工单位为了降低保险成本的支出而失去了进行第三方风险转移的机会[2]。
现阶段国内依旧还有一部分施工单位没有认识到风险管理工作对建筑工程施工的重要性，如何在工程施工管理活动中融入风险管理意识，必须要建立健全风险管理制度。首先需要建立系统规范的工程施工风险管理体系，在施工管理活动中尽快转变思想、更新理念，做好风险教育，促进施工作业人员和管理人员风险意识的`提升，提升单位风险管理水平，把风险管理工作与经济效益结合起来；其次需要在工程项目施工管理过程中积极应用各种现代化的风险管理方法，组建单独的风险管理部门，推动风险管理工作的有序开展；最后是由于施工过程中的风险因素存在一定的不确定性，所以需要尽快建立风险信息管理系统，应用信息技术来做好数据采集，全面科学的分析风险发生规律并做出更加准确的预测评价，促进风险管理效率的提升。
3结语。
总而言之，建筑工程项目施工过程中的风险因素是必然存在的，唯有借助于科学的风险管控策略，结合工程实际情况展开深入全面的分析，才能够真正预防和及时处理风险，促进工程施工抗风险能力的提升，确保工程项目的经济效益。
参考文献。
建筑工程施工的安全风险管理论文
在经济水平不断提升的前提下，我国的建筑工程得到了稳步发展，与此同时，施工工艺、施工技术不断更新及非常规工期的出现给安全管理带来了极大的挑战。建筑施工中免不了安全风险的出现，施工管理技术得到了很大提升施工工艺、施工技术不断更新及非常规的工期的出现给安全管理带来了极大的挑战。建筑施工中免不了有一些危险作业安全风险的出现，因此必须要做到文明施工，安全施工，构建合理有效的标准化建筑工程风险管理机制，不断提升建筑工程施工的文明程度，积极构建行之有效的施工安全生产保证体系，但是这项工作需要作业人员的大力配合，离不开员工素质的提高、相关部门的有效监督[1]。在建筑行业迅速发展的形势下，要及时明确安全管理的职责以及安全生产的具体要求，重视风险管理，从而将建筑工程施工中的安全保障措施得到及时有效的落实。
2.1风险管理概念对建筑工程来说，风险管理就是建筑企业降低风险的消极结果的主要决策过程，在风险管理过程中涉及了风险识别，风险评估，风险评价等多个方面的内容，在此基础上，对有关的风险管理技术进行及时有效的优化，通过采取科学的管理手段，妥善处理好风险导致的后果。
2.2风险管理的主要目标对建筑工程来说，风险管理具有一定的目的性，在管理中发挥出了有效的控制作用，最大限度避免了风险问题的出现，以最小的成本来获取最大的安全保障。风险管理工作还与安全、生产、财务、设备、技术等工作内容有着密切关系，它不仅是一个系统性的工程，还是一套完整的危险源控制方案[2]。经济性目标：建筑工程要以最经济的方法来预防潜在危险，也就是在风险实际发生之前实施风险管理计划以及措施，保证风险管理方案的经济性和合理化，这也是建筑工程对风险管理工作的基本要求；安全状况目标：将风险控制在可承受范围内，作为风险管理者必须高度重视这个问题，深刻意识到风险的存在，从而有利于人们提高安全意识并防范风险，继而主动配合风险管理计划的顺利实施[3]。合法性目标：风险管理者要密切关注相关法律法规，对每一份合同都加以合法性的审视，保证企业生产经营活动的合法性。
2.3风险评价定义以系统安全作为主要目标，同时在运用安全系统工程原理以及方法的前提下，及时识别风险因素，并对安全事故发生的可能性及其影响程度作出科学评价，以此为基础，及时制定有效的管理措施以及防范措施，通过改善作业环境，防止安全事故的发生。
2.4风险管理的主要目标对建筑工程来说，风险管理具有一定的目的性，在管理中发挥出了有效的控制作用，最大限度避免了风险问题的出现，以最小的成本来获取最大的安全保障。风险管理工作还与安全、生产、财务、设备、技术等工作内容有着密切关系，它不仅是一个系统性的工程，还是一套完整的危险源控制方案[2]。经济性目标：建筑工程要以最经济的'方法来预防潜在危险，也就是在风险实际发生之前实施风险管理计划以及措施，保证风险管理方案的经济性和合理化，这也是建筑工程对风险管理工作的基本要求；安全状况目标：将风险控制在可承受范围内，作为风险管理者必须高度重视这个问题，深刻意识到风险的存在，从而有利于人们提高安全意识并防范风险，继而主动配合风险管理计划的顺利实施[3]。合法性目标：风险管理者要密切关注相关法律法规，对每一份合同都加以合法性的审视，保证企业生产经营活动的合法性。
3.1风险识别对建筑工程来说，风险识别是风险管理工作进行的基础，同时也是确保风险管理工作时效性的重要保障。在传统的风险管理中仅采用一种方法来进行风险识别，新时期下发现，这远远是不够的，及时采取多种有效的风险识别方法才能达到预期效果[4]。风险调查是风险识别的主要方法，在构建初始风险清单的基础上，实现对建筑工程施工过程中潜在风险的科学预测。3.2风险评估风险评估主要包括了风险估计和风险评价这两项内容，其工作目的是，对建筑工程施工过程中存在的安全隐患和出现的安全问题进行科学分析，在此环节主要从安全风险事件的严重程度，影响范围、发生时间等进行分析，以此为依据，及时制定出行之有效的风险管理措施，积极实施风险管理计划，进一步确定风险，并为风险监控提供科学的参考意见。3.3风险响应风险响应指的是项目风险的应对措施以及相关的风险控制计划等，因此它作为风险管理的任务，流程，措施等多项内容的整体规划。
4.1作业人员因素非技术风险因素在建筑工程施工过程中，人员因素对风险管理工作的时效性起到了决定性影响，它属于非技术风险因素，然而部分的作业人员认识不到自身的职责，未意识到风险管理工作的重要性，技术水平不高，在日常工作中不善于学习，在未经过专门培训的情况下就进行上岗操作，主要缺乏安全意识[5]。实际施工中未遵守相应的安全施工管理措施，由于作业不规范，因此出现了意外，不仅影响了个人作业，还给整个企业带来巨大的经济损失。
4.2材料设备因素实际施工中使用的都是一个半成品材料，往往因为钢筋、混凝土等材料的质量问题影响到施工质量，材料、设备的运输路线较远，因此在运输中出现了材料坠落、设备撞击等现象，在施工材料和设备不达标的情况下，出现了安全事故。技术风险因素建筑工程施工中的非技术风险因素主要有：施工方案中缺少防护措施；在脚手架搭建中无设计图纸；在实际施工中并未严格按照建筑工程安全生产规定来进行操作；施工现场无防爆、防火等安全措施；施工企业制定的安全管理措施存在漏洞。